賴小民：中國已形成五種綜合金融模式

2011年11月04日 14:55
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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賴小民在金博會上演講

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2011年中國金融年度論壇4日在北京舉行。中國華融資產(chǎn)管理公司總裁賴小民出席本次論壇并做了演講。

賴小民表示，當(dāng)前中國已形成五種典型的綜合金融模式。第一類銀行業(yè)進軍信托、租賃等打破了分業(yè)經(jīng)營的局面。2005年開始我國幾大銀行，交通銀行、中國銀行、國家開發(fā)銀行、建設(shè)銀行等在實現(xiàn)對基金的參股、控股以后從2007年開始加快了綜合經(jīng)營步伐，通過組建、籌建等方式，控股信托，金融租賃等非銀行金融機構(gòu)，不斷的突破分業(yè)經(jīng)營界限，中國銀行、建設(shè)銀行、國家開發(fā)銀行、交通銀行等紛紛設(shè)立了金融租賃公司，而且2010年初監(jiān)管部門批準(zhǔn)了交通銀行，成立交銀康聯(lián)人壽保險公司，標(biāo)志著中國第一家銀行涉足保險業(yè)。

第二種類型是保險業(yè)進軍銀行、信托，不斷整合金融資源。保險業(yè)兩大龍頭企業(yè)平安保險和中國人壽，平安保險在做好保險的同時大舉進軍銀行2006年收購深圳商業(yè)銀行，2010年又收購了深圳發(fā)展銀行，是保險公司第一家拿到全國性銀行牌照的保險機構(gòu)，中國人壽2008年控股了信托，2009年參股了杭州商業(yè)銀行。兩大保險龍頭企業(yè)開展的銀保合作，不斷完善產(chǎn)業(yè)布局和整合金融資源發(fā)揮了明顯的效益。

第三種類型是實業(yè)和金融融為一體的實業(yè)企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合，中興和光大銀行為代表，中興集團是我國第一家獲準(zhǔn)成立控股公司的金融公司，目前有完善的金融和產(chǎn)業(yè)兩大業(yè)務(wù)板塊，光大集團旗下?lián)碛秀y行、證券、保險、租賃等業(yè)務(wù)平臺，近年來產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的深度介入、融合不斷催生我國綜合經(jīng)營的加快發(fā)展。2009年中石油出資28億控股克拉瑪依商業(yè)銀行，將其更名為昆侖銀行，并以昆侖銀行為旗艦打造中石油昆侖體系經(jīng)營控股構(gòu)架，下設(shè)中油財務(wù)公司，昆侖銀行，昆侖信托以及昆侖租賃，中意人壽、中意財產(chǎn)等深入介入了金融領(lǐng)域。由此同時，引發(fā)了更多的央企紛紛效仿，國家電網(wǎng)、中海油、華潤、中糧、華能等數(shù)十家央企已將金融產(chǎn)業(yè)定義為自己未來和現(xiàn)在戰(zhàn)略開發(fā)的板塊。

第四是以信達、長城、華潤等四大家代表的轉(zhuǎn)型的過程中發(fā)展的多元化領(lǐng)域邁出多元的步伐，進行了有益的探索，四大資產(chǎn)公司脫胎于1997年亞洲金融危機，黨史中國政府下決心重視金融工作，整治銀行業(yè)重大舉措，四家資產(chǎn)公司處理了1.4萬億不良資產(chǎn)，解決國有企業(yè)脫困，防范化解系統(tǒng)風(fēng)險發(fā)揮了重要的作用，為我國的金融安全、經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)揮了安全網(wǎng)和穩(wěn)定器的作用。特別是今年工農(nóng)中建四大銀行已成功上市，在銀行業(yè)樹立了良好的形象，工行連續(xù)四年成為世界最大銀行。銀行取得的成績有四大資產(chǎn)公司在過去十幾年發(fā)揮著幕后英雄的作用，沒有四大資產(chǎn)公司成功處置1.4萬億不良資產(chǎn)，就不會有四大銀行不良資產(chǎn)由25%降到1%左右的良好表現(xiàn)。從這個角度來說，資產(chǎn)管理公司功不可抹，處置完之后，四大資產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型就是向金融化多元控股方向轉(zhuǎn)型，取得了初步成效。

第五種類型是地方政府組建的金融控股公司，各地政府根據(jù)說中掌握的金融資源組建金融控股公司的方式多種多樣，而且越來越多的地方黨政看中這一個板塊，以銀行為平臺組建金融控股公司是最普遍的選擇，上海國際集團為例，上海市委市政府高度重視金融，發(fā)揮金融國際中心的作用，上海國際銀行、國際集團是浦東發(fā)展銀行，上海商業(yè)銀行，國泰君安證券的第一大股東，控股上海國際信托、上海證券等核心金融企業(yè)，參與了太平洋保險、交通銀行、申銀萬國證券等十多家企業(yè)，基本涵蓋了銀行、證券、保險、信托、證券投資基金、貨幣基金等多個子行業(yè)。