中歐商學(xué)院教授：居民財(cái)產(chǎn)性收入少 改稅制平衡二次分配

中歐商學(xué)院教授王建鉚（圖片來源：上海證券報(bào)）

擔(dān)任政府智囊的學(xué)者們指出：從深層次對收入分配進(jìn)行調(diào)整是中國政府目前面對的重要任務(wù)之一，也是決定“結(jié)構(gòu)調(diào)整之年”成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。另外據(jù)悉，收入分配方案年內(nèi)就會出臺。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展如此之快，中國人也有平均3000美元的GDP，為什么會沒錢消費(fèi)？怎樣平衡社會財(cái)富？對此，中歐商學(xué)院王建鉚教授有獨(dú)到的見解。

記者：現(xiàn)在似乎到了不得不正視收入分配問題的時(shí)候了，請談?wù)勀壳爸袊杖敕峙涞默F(xiàn)狀。

王建鉚：收入分配中，最主要的是初次分配，而初次分配主要是勞動報(bào)酬和資本收益——這個資本當(dāng)然是廣義的資本。而中國現(xiàn)在最大的問題是，勞動報(bào)酬的比例太小，而資本收益這一塊的比例太大。中國的勞動報(bào)酬占比不到40%，而資本收益超過60%；在美國，剛好顛倒過來，勞動報(bào)酬是70%，資本收益是30%。中國勞動報(bào)酬在GDP中占比不到5%，這種過低的偏差，即使靠再分配也很難糾正過來。

記者：為什么工資會這么低？

王建鉚：造成這種現(xiàn)狀，當(dāng)然有很深層次的原因。一個是就業(yè)。由于過分偏重發(fā)展低附加值、低利潤的資本密集型產(chǎn)業(yè)，也就造成了就業(yè)人員的低收入，低收入又會降低資金成本，資本也就便宜，如此惡性循環(huán)。

像服務(wù)業(yè)這種勞動密集型產(chǎn)業(yè)卻沒有得到很好的發(fā)展，而服務(wù)業(yè)是創(chuàng)造就業(yè)能力最強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。

記者：這是改變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的問題，此次“十二五”規(guī)劃還是會推進(jìn)改變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

王建鉚：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也是表層的，這不單單是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的問題，也不是城市化的問題。主要是官員過度關(guān)注GDP，將GDP作為衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)，忽視了民生才是最重要的問題。根本性的東西沒有抓住，或者也不愿抓住。

記者：有一說，是中國人不消費(fèi)，不是因?yàn)闆]錢，是因?yàn)榘彦X都存起來了。

王建鉚：儲蓄？我用自己長時(shí)間總結(jié)的數(shù)據(jù)給你算算。1985年—2009年，15年間，平均一年期的實(shí)際存款利率是-0.62，也就是說，如果你在1984年底存100元人民幣進(jìn)銀行，1985年底取出來，然后再存進(jìn)去，如此每一年反復(fù)操作，那么，這100塊錢，到了2009年底你再取出來的時(shí)候，將當(dāng)時(shí)的CPI扣除，只相當(dāng)于85.54元人民幣的購買力。

這其實(shí)是金融壓制，壓低資金成本，導(dǎo)致居民的財(cái)產(chǎn)性收入很少。

記者：那為什么中國人還那么愛儲蓄？

王建鉚：居民不得不儲蓄，為了保障一個真正的剛性需求——養(yǎng)老。養(yǎng)老是中國人真正的剛性需求。計(jì)劃生育政策實(shí)施之前，中國人都說養(yǎng)兒防老，多生幾個孩子，以后自己老了有保障，更何況，中國的法律規(guī)定，子女有贍養(yǎng)父母的義務(wù)。但是現(xiàn)在，都只有一個孩子，以后老了靠什么？父母只能自己多存點(diǎn)錢，以應(yīng)付老了之后的開銷。

而且，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個小孩，在正常情況下，先于父母死亡的概率是10%，10%在統(tǒng)計(jì)學(xué)中是個高概率事件，也就是說，這樣的家庭是個高風(fēng)險(xiǎn)家庭；而如果整個社會，每個家庭都是高風(fēng)險(xiǎn)家庭，這個社會就變成了高風(fēng)險(xiǎn)社會。如果是兩個小孩，可以算出來，這個概率就變成了1%，就變成了低概率事件，高風(fēng)險(xiǎn)就沒有了，不會導(dǎo)致社會穩(wěn)定受到影響。

記者：工資低，理財(cái)投資可以補(bǔ)充么？

王建鉚：工資性收入低，要靠資本收益，也困難。中國人的投資機(jī)會，一個是股市，一個是房地產(chǎn)，股市不可控，而房地產(chǎn)是富人的游戲，這兩個投資機(jī)會也沒有了。

現(xiàn)在因?yàn)楣べY性收入很少，而投機(jī)性的收入?yún)s很多，尤其是房地產(chǎn)。投機(jī)賺錢當(dāng)然很容易，長期下去，就沒有人愿意創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型都變得很困難。房地產(chǎn)的稅收，不應(yīng)該是土地增值稅，而應(yīng)該是征收土地收益稅，從土地批租制改成土地年租制，改變現(xiàn)有的招拍掛體制。不是靠賣地，而是靠稅收將這部分收益拿回來，進(jìn)行再循環(huán)再分配，一方面可以抑制投機(jī)，另一方面可以平衡社會財(cái)富。

現(xiàn)在的增值稅，等于拿最低工資的工人也在交，資產(chǎn)都成負(fù)數(shù)了，還要交增值稅。

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