2010年03月02日 11:55鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評(píng)論0條

美國(guó)鋁業(yè)公司亞太區(qū)總裁陳錦亞

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 第八屆 “跨國(guó)公司中國(guó)論壇”2010年3月2日在北京嘉里中心召開(kāi)。本屆論壇主題“如何發(fā)揮跨國(guó)公司在我國(guó)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中的積極作用”。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程圖文直播此次論壇。

美國(guó)鋁業(yè)公司亞太區(qū)總裁陳錦亞在論壇上表示，跨國(guó)公司具有所在國(guó)國(guó)家需要的了解程度，可以促進(jìn)自己母國(guó)與中國(guó)的交流。

陳錦亞說(shuō)，出于種種原因，中國(guó)會(huì)被外國(guó)善意或惡意的錯(cuò)誤理解，產(chǎn)生誤會(huì)。而跨國(guó)公司可以幫助美國(guó)更好的了解中國(guó)。

以下為美國(guó)鋁業(yè)公司亞太區(qū)總裁陳錦亞發(fā)言實(shí)錄：

我們覺(jué)得在30年以前，鄧小平先生提出中國(guó)要引進(jìn)外資的時(shí)候，他做了一件非常偉大的事情，他是把中國(guó)閉關(guān)鎖國(guó)的國(guó)家變成了一個(gè)對(duì)外開(kāi)放的國(guó)家，這個(gè)意義上他做了一個(gè)開(kāi)天辟地的大事情。前幾天我看一本書(shū)，明朝的時(shí)候中國(guó)GDP是全球的1/4，但是我們實(shí)行的是鎖國(guó)政策，對(duì)全球的影響很小。進(jìn)入鄧小平時(shí)代以后，改革開(kāi)放以后，把跨國(guó)公司引進(jìn)，嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，把中國(guó)從閉關(guān)鎖國(guó)的國(guó)家變成了一個(gè)向全球開(kāi)放，積極參與的國(guó)家。這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，跨國(guó)公司既是世界了解中國(guó)的窗口，也是中國(guó)走向世界的橋梁之一。

在這個(gè)大環(huán)境之下，我們可以看到經(jīng)濟(jì)論壇談到要重施，重設(shè)和重建，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也面臨調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變方式，到底我們應(yīng)該怎么做？我們覺(jué)得一個(gè)跨國(guó)公司嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)應(yīng)該起的作用有下面五點(diǎn)。第一跨國(guó)公司在中國(guó)他的作用必須是分享高新技術(shù)的機(jī)制；第二，他必須是致力于新能源和節(jié)能環(huán)保理念的公司，剛才巴斯夫說(shuō)到我們很多很好的經(jīng)驗(yàn)，這背后更重要的是理念，如何把這個(gè)理念變成我們行動(dòng)的準(zhǔn)則，這才是我們跨國(guó)公司在中國(guó)能起到的最最重要的作用?？鐕?guó)公司必須積極參與中國(guó)企業(yè)改組、改造和兼并重組這樣的活動(dòng)，中國(guó)企業(yè)必須走出去，在中國(guó)企業(yè)走出去的時(shí)候，跨國(guó)公司他對(duì)中國(guó)企業(yè)的全球化戰(zhàn)略應(yīng)該具有相當(dāng)大推力的作用。最后一個(gè)，跨國(guó)公司必須承擔(dān)他促進(jìn)中國(guó)和母國(guó)之間的有效交流。剛才有幾位先生談到交流，這個(gè)事情缺乏的是交流，而很多時(shí)候，跨國(guó)公司由于他們所處的特定位置能起到很大的作用。

簡(jiǎn)單的說(shuō)一說(shuō)，技術(shù)創(chuàng)新永遠(yuǎn)是最新的話(huà)題，對(duì)所有的企業(yè)來(lái)說(shuō)都是最新的話(huà)題，從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到今天，他走過(guò)這條路就是技術(shù)開(kāi)發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新這條道路，剛開(kāi)始大家看到的是燒水的水壺，發(fā)展到今天地球以外探索的時(shí)候，用的很多鋁和鋁的合金都是從1890年最簡(jiǎn)單的燒水的水壺那個(gè)鋁發(fā)展起來(lái)的。

分享高新技術(shù)還必須分享上游到下游整體生產(chǎn)的技術(shù)，而不僅僅是對(duì)某一個(gè)技術(shù)的分享，為什么我們這么說(shuō)？其實(shí)鋁工業(yè)和所有的工業(yè)都有共同點(diǎn)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須有它的上下游，作為一個(gè)成功的企業(yè)，作為一個(gè)成功的跨國(guó)企業(yè)該如何把上游到下游所有的理念到生產(chǎn)管理方法進(jìn)行共同分享。這是我們美鋁計(jì)劃在2013年在全球中占這么多的機(jī)會(huì)，有這么多技術(shù)開(kāi)發(fā)出來(lái)，這個(gè)技術(shù)同誰(shuí)分享，怎么分享，對(duì)每個(gè)跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)挑戰(zhàn)，都是一個(gè)重新再認(rèn)識(shí)。

說(shuō)到分享，中國(guó)的國(guó)家體育，美鋁被選定參加國(guó)家體育館的建設(shè)，國(guó)家體育館的鋁材使用，美鋁和宇通聯(lián)合開(kāi)發(fā)環(huán)境友好汽車(chē)，參與中國(guó)國(guó)產(chǎn)最大型客機(jī)C919的研制，為其量身打造解決方案。由于這樣做，美鋁一直強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，在座的各位也知道，美鋁在達(dá)沃斯會(huì)議上多次同BP等三家被評(píng)為可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者。

在這里我們覺(jué)得很多環(huán)保的技術(shù)必須同中國(guó)企業(yè)共同分享，而且這些技術(shù)存在，我在很多場(chǎng)合下都說(shuō)到這一點(diǎn)，節(jié)能減排很大程度上并不是沒(méi)有技術(shù)，而是我們有沒(méi)有膽魄用這個(gè)技術(shù)，有沒(méi)有這個(gè)決策對(duì)這個(gè)技術(shù)進(jìn)行再開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)的結(jié)果很多人說(shuō)搞節(jié)能減排會(huì)增加很多很多負(fù)擔(dān)，但是節(jié)能減排也會(huì)使我們降低很多應(yīng)用成本，增加很多對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)，在一個(gè)企業(yè)，在一個(gè)國(guó)家，澳大利亞，對(duì)節(jié)能減排進(jìn)行非常嚴(yán)格執(zhí)行的時(shí)候，應(yīng)用成本降低了1500萬(wàn)美元，這些就是具體的一些產(chǎn)品，比如說(shuō)二氧化碳進(jìn)行中化，還有排放二氧化碳的電解爐進(jìn)行改造以后，使他排出的是氧氣，而不是二氧化碳。我們覺(jué)得這個(gè)時(shí)候應(yīng)該把這些技術(shù)放在桌面上，和所有的國(guó)家，所有有志于環(huán)境改造的國(guó)家和公司進(jìn)行共同努力，說(shuō)到底我們就一個(gè)小小的地球，搞壞了以后對(duì)誰(shuí)都沒(méi)有好處。

這是美鋁在全球2020年戰(zhàn)略框架環(huán)境篇中對(duì)全球的承諾，很多已經(jīng)完成了，但是有一些還沒(méi)有完成，比如說(shuō)有一個(gè)很具體的指標(biāo)，汞的排放減少對(duì)整個(gè)人類(lèi)是很大的挑戰(zhàn)，美鋁很有想法在這里通過(guò)這個(gè)場(chǎng)合，通過(guò)各種場(chǎng)合，同一些企業(yè)合作，怎么樣把很多企業(yè)汞的排放降到最低點(diǎn)，這是我們?cè)谶^(guò)去幾十年中，怎么樣從我們的生產(chǎn)產(chǎn)量翻番，從原來(lái)的二百萬(wàn)噸電解鋁變成380萬(wàn)噸電解鋁，但是我們的溫室效應(yīng)在1990年的基礎(chǔ)上降低了30%。所以節(jié)能減排是可行的，而且是必行的。

在這里說(shuō)到另外一個(gè)功能，一個(gè)跨國(guó)企業(yè)，如果說(shuō)他要成為一個(gè)全球的企業(yè)，必須要承擔(dān)這個(gè)社會(huì)責(zé)任，幫助發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)走出去，幫助中國(guó)的企業(yè)搞行業(yè)整合，淘汰高耗能，高排放，設(shè)立節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)，并且嚴(yán)格執(zhí)行，大力推進(jìn)先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，幫助中國(guó)不僅在國(guó)內(nèi)進(jìn)行整合，同時(shí)幫助中國(guó)企業(yè)走全球化戰(zhàn)略。美鋁在1986年開(kāi)始同中信集團(tuán)合作，在澳大利亞建廠(chǎng)以后同中國(guó)有色，后來(lái)變成五礦進(jìn)行氧化鋁合作，后來(lái)又支持中國(guó)鋁業(yè)走向全球在香港上市，以及2008年與中鋁公司聯(lián)合出手制止力拓搞鐵礦石壟斷等等等等，我們覺(jué)得這一切事情都有一點(diǎn)，一個(gè)負(fù)責(zé)任的，具有社會(huì)責(zé)任的跨國(guó)企業(yè)的話(huà)，必須在各種場(chǎng)合下幫助所在國(guó)發(fā)展，不僅參與他們當(dāng)?shù)氐慕M合，整合，重組，更重要的是幫助他們走出去，用最適合他們的方法幫助他們發(fā)展。

最后我想說(shuō)一下，我們?cè)?jīng)說(shuō)到跨國(guó)公司在所在國(guó)的作用，還有一點(diǎn)非常重要，跨國(guó)公司具有所在國(guó)國(guó)家需要的對(duì)他國(guó)的了解和他的母國(guó)需要的，他對(duì)所在國(guó)國(guó)家的了解，這個(gè)時(shí)候跨國(guó)公司所起到的作用必須是幫助，而不是制造麻煩，他是幫助所在國(guó)與他的母國(guó)進(jìn)行交流，用最合適的交流方法使母國(guó)與中國(guó)的交流最正常，中國(guó)的發(fā)展，中國(guó)的興起有很多時(shí)候，由于缺少交流，或者是交流不夠，有些時(shí)候是善意或者惡意的理解錯(cuò)誤，很多時(shí)候產(chǎn)生了不同的誤解。這個(gè)時(shí)候，跨國(guó)企業(yè)有義務(wù)，也有權(quán)利參與幫助母國(guó)與中國(guó)進(jìn)行交流，這就是我要說(shuō)的，謝謝！

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