2009年11月03日 17:38鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評(píng)論0條

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2009中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)11月2日至3日在北京國(guó)際會(huì)議中心舉行，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程進(jìn)行視頻圖文報(bào)道。

以下是互動(dòng)討論的精彩內(nèi)容：

主持人：現(xiàn)在從楊鐳開始談，現(xiàn)在有三個(gè)運(yùn)營(yíng)商有3G牌照，現(xiàn)在來評(píng)價(jià)一下運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)策略誰做的差一點(diǎn)？哪方面做的還不夠？哪方面做的好一點(diǎn)？如果運(yùn)營(yíng)商請(qǐng)你給他提一個(gè)建議，你覺得會(huì)給他提什么建議？

楊鐳：到目前為止中國(guó)移動(dòng)做的最好，其他運(yùn)營(yíng)商中國(guó)電信排名第二，中國(guó)聯(lián)通第三。給運(yùn)營(yíng)商的建議，運(yùn)營(yíng)商里人的智慧、能力、才華、資源都不缺乏，但是有一點(diǎn)必須要清楚，就是體制。如果運(yùn)營(yíng)商能夠理解它的體制將是他發(fā)展中重要的絆腳石的話，很高興運(yùn)營(yíng)商開使用外圍服務(wù)運(yùn)營(yíng)商開放平臺(tái)給大眾新的機(jī)會(huì)來發(fā)展。

吳琳光：中國(guó)電信做的最急進(jìn)，中國(guó)移動(dòng)最穩(wěn)健，中國(guó)聯(lián)通稍微慢一點(diǎn)，大力拓展3G終端，特別是中國(guó)移動(dòng)的終端存量太少了。

陶建輝：如果排名的話我跟楊鐳的排名是一樣，我是從美國(guó)回來的，跟美國(guó)這些公司比他們做的就太差了，因?yàn)樗麄兘o我們這些創(chuàng)新企業(yè)設(shè)置的門檻太多太多，潛規(guī)則太多太多，不按規(guī)則辦事。

陳昶：我們是幫中國(guó)夢(mèng)網(wǎng)做廣告代理的，在3G開始時(shí)移動(dòng)、聯(lián)通跟電信到了同一個(gè)平臺(tái)上，如果讓我做一個(gè)決定的話，我會(huì)花大量的錢來整合這個(gè)價(jià)值鏈?；ê芏噱X來采購(gòu)我的終端，整合我所有終端的適配，讓所有的CP按照我定的規(guī)范來做一個(gè)事情就好了，我認(rèn)為會(huì)促進(jìn)發(fā)展。有可能有您說的壟斷的地方，但是運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該扮演的角色是控制價(jià)值鏈。

李晉吉：如果我們能夠有像互聯(lián)網(wǎng)上從業(yè)公司一樣的生存環(huán)境的話，我相信在座每一位公司的規(guī)模還會(huì)放大五倍到十倍，我能夠深刻感受到里面的潛規(guī)則比較多、制約比較多、條文比較多，同時(shí)對(duì)資費(fèi)沒有進(jìn)一步放開，包括每一家在座的想收用戶一塊錢，有可能看到的毛收入變成五毛，再去掉成本就微乎其微了。希望能夠進(jìn)一步把這個(gè)平臺(tái)的開放性打開，讓更多人進(jìn)來，通過市場(chǎng)自由化的競(jìng)爭(zhēng)才可能幫助產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

王育林：我來自鳳凰，中國(guó)移動(dòng)是我們的投資商，舉賢不避親，中國(guó)移動(dòng)還是做的最好的，遇到的問題是運(yùn)營(yíng)商自身在產(chǎn)業(yè)鏈的定位不是很清晰，到底是做通道、做網(wǎng)絡(luò)、做服務(wù)、還是做內(nèi)容，自己的策略上還有一些不斷探討的地方，會(huì)出現(xiàn)有條條框框、有些政策或者是沖突的地方，運(yùn)營(yíng)商在產(chǎn)業(yè)鏈中的定位應(yīng)該盡快確定。

俞永福：資費(fèi)再降一半，用戶兩億變四億，所有的問題都會(huì)迎刃而解。

主持人：第三個(gè)關(guān)健詞是運(yùn)營(yíng)商店，在解決運(yùn)營(yíng)商、開發(fā)商跟內(nèi)容提供商的關(guān)系，中國(guó)電信華為在幫他們做，聯(lián)通最近就要招標(biāo)要搞運(yùn)營(yíng)商店，請(qǐng)大家回答這樣一個(gè)問題，應(yīng)用商店對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈有什么作用？對(duì)企業(yè)有什么改變？會(huì)因?yàn)檫@個(gè)有什么調(diào)整？

俞永福：我更多把運(yùn)營(yíng)商店當(dāng)做運(yùn)營(yíng)思路的改變，就是開放跟合作，不管這個(gè)產(chǎn)品的進(jìn)展如何，對(duì)于中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都是一種改變。

王育林：對(duì)于運(yùn)營(yíng)商店產(chǎn)品本身我們非?？春茫瑥馁Y費(fèi)、經(jīng)營(yíng)模式、思路上都有巨大的提升，但是目前因?yàn)樽鲞\(yùn)營(yíng)商店的也很多，最后會(huì)是什么樣的結(jié)果，最后誰能夠做成功，我們都在觀望，在等待，肯定會(huì)全力參與的。

李晉吉：從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)來看，運(yùn)營(yíng)商店更適合個(gè)人程序員做個(gè)人創(chuàng)業(yè)、個(gè)人開發(fā)，在iPhone上很多特別成功的、受歡迎的企業(yè)都是這樣的個(gè)人做出來的。相反，如果從公司的層面參與到軟件商店的話會(huì)覺得很多條件受束縛。我想指出的是軟件商店非常適合做小的應(yīng)用和游戲，因?yàn)闆]有統(tǒng)一的帳號(hào)系統(tǒng)讓用戶可以穿插起來像社區(qū)或者是像網(wǎng)站平臺(tái)的體驗(yàn)，相信在未來還會(huì)有可能變成手機(jī)或者是終端的，豐富它小功能和游戲功能的插件，而不是說它會(huì)覆蓋掉或者是變成整個(gè)手機(jī)的全部。

陳昶：第一點(diǎn)，從移動(dòng)定位來說，他們把MM平臺(tái)，把它的叫做夢(mèng)網(wǎng)的二次創(chuàng)業(yè)，我很贊同俞總說的，是新模式的開始。我從廣告的觀點(diǎn)來看，更多是從媒體觀點(diǎn)來看的，我們跟海外公司有交流時(shí)可以看到，在無限上面上的很多廣告不可避免有很多鈴聲、圖片等比較中端的、低端客戶比較多，但是在iPhone上用戶廣告的效果比現(xiàn)在好的多。另外有很多應(yīng)用，比方說財(cái)經(jīng)新聞、針對(duì)高端客戶的應(yīng)用，有很多廣告機(jī)會(huì)會(huì)出現(xiàn)。

陶建輝：做手機(jī)運(yùn)營(yíng)商店是特別好的事情，對(duì)于企業(yè)來講至少多了一種營(yíng)銷方式，產(chǎn)品發(fā)布的一種方式。有一點(diǎn)我不太看好，中國(guó)運(yùn)營(yíng)商對(duì)手機(jī)扣的太死了，比如說中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信做的手機(jī)商店跟廠家做的會(huì)是什么心態(tài)，這會(huì)影響做無線互聯(lián)網(wǎng)客戶端企業(yè)的發(fā)展。

王育林：我同意俞總的觀點(diǎn)，不管對(duì)運(yùn)營(yíng)商還是廠商商務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，也是對(duì)他們管理能力的挑戰(zhàn)，因?yàn)橛泻芏嘀行『献髡呒尤脒M(jìn)去。另外不太統(tǒng)一李晉吉的觀點(diǎn)，不管是收入占比最大還是排名高的都是大公司，iPhone最大的游戲并不是個(gè)人。

楊鐳：我是做投資的，目前來講還不能作為主業(yè)，我認(rèn)為多了一個(gè)渠道。由于是在運(yùn)營(yíng)商的管理下，又回到游戲規(guī)則上。當(dāng)年做到WAP時(shí)體會(huì)到這一點(diǎn)，雖然說有新的改變，游戲規(guī)則制定不好的話，你的產(chǎn)品是不是能夠真正得到用戶體驗(yàn)。另外如果是商店的話，商店的貨架如何擺放、如何細(xì)分，不同年齡層不同的需求，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)業(yè)是非常重要的。

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