2009年12月06日 22:37鳳凰網(wǎng)財經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2009(第八屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會于2009年12月5日在北京舉行，主題為“新商業(yè)文明的中國路徑”。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)直播此次會議。以下為“平行論壇-公益進步與社會企業(yè)的創(chuàng)新”的全部實錄。

主持人：才今天的平行論壇在嘉賓休息間已經(jīng)如火如荼地開始了，我們首先請徐老師談?wù)?，到底誰在阻礙慈善事業(yè)的發(fā)展?

徐永光：這個話題是前段時間清華大學(xué)鄧國勝教授在NGO互動網(wǎng)上說的一段話，他認為官辦慈善會阻礙了慈善事業(yè)的發(fā)展，他的觀點慈善會很多是政事不分，省一級的慈善總會建在民政廳，由民政廳的廳長認慈善總會的會長，管事的是民政廳的慈善捐款處，把民間的捐款好多直接進入到政府的帳號了。后來中國社會報，這是民政部下面的一個很重要的報紙，準備要挑起一場討論，社會報給了我鄧教授的這個觀點我的看法如何，我說這個話是正確的，而且早就該說了，我這里回答的首先要把慈善總會的創(chuàng)會的會長崔乃夫他的主張先提出來，實際上他在創(chuàng)辦中華慈善總會的時候，他的目標是推動民間的慈善，現(xiàn)在的一些做法是違背了崔部長的初衷，前段時間有一些地方政府強行攤派捐款搞慈善分化，出現(xiàn)這個問題的時候，崔部長在接受記者采訪的時候他表示非常痛心，甚至說了一句這是對慈善事業(yè)的破壞，這個話說得很重。

社會報把鄧國勝教授的觀點，我的觀點，我還說了很多的話，我說實際上大家不太了解中華慈善總會和中國的慈善會系統(tǒng)已經(jīng)加入了國際的聯(lián)合之路，它是會員，聯(lián)合之路它們是從民間募款，募到款以后是分配給基層的從事公益慈善服務(wù)機構(gòu)來花的，比如說香港的公益金也是聯(lián)合之路的成員，每年募捐兩億左右分配給香港的144家社會福利機構(gòu)，我認為慈善總會和慈善會系統(tǒng)的改革應(yīng)該走聯(lián)合之路的道路，有兩篇是這樣的觀點，另外有三篇是對這個觀點有不同的看法，在中國社會報11月26號，大家可以網(wǎng)上收到誰在阻礙中國慈善事業(yè)的發(fā)展，可以搜集到，我希望能夠有這樣的討論，后面崔乃夫部長請朱傳一老師給我打電話，崔部長說，希望這個討論能夠討論起來只有討論才能把事情說得明白，才能推動慈善會的改革來推動中國慈善事業(yè)的發(fā)展。而且崔部長還說了一句話，引用了我的話我很高興，他的態(tài)度非常的明確。

我覺得中國的慈善事業(yè)的有發(fā)展的階段，確實在過去的十多年慈善會系統(tǒng)成立以后，它在倡導(dǎo)慈善理念，弘揚志愿精神和救助弱勢群體確實有很大的貢獻，這條是不可否認的，但是這個體制的問題在哪里呢?這個體制的問題包括很多公募基金會是從民間拿到的錢流向了政府，慈善捐款變成了從民間到政府，而不是從民間到民間，我們又提出一個問題，社會一般來講分三個部門，政府算第一部門，市場是第二部門，非盈利的慈善部門算第三部門，如果從民間拿到的錢它是應(yīng)該是屬于第三部門來用的，還是要用在第一部門，這個問題如果討論清楚了慈善會就要改革，我說太多了。

主持人：謝謝，王司長您是體制內(nèi)的，這么多年來王司長也是一直很跟著各方面包括社會的企業(yè)界包括基金會，以及各種非營利性的組織都在不遺余力地交流和推動公益事業(yè)的發(fā)展，剛才徐老師的話您有什么回應(yīng)和補充跟大家分享一下。

王振耀：剛才的這樣話我覺得我感慨很多啊，我自己覺得是這樣的，中國慈善在汶川地震以后發(fā)展到了一個非常重要的階段，其實這表明中國社會的成長也到了一個重要的轉(zhuǎn)折點，中國社會終于到汶川地震的時候是第一次展現(xiàn)了它的這種光彩奪目的一面，改變了我們的我們的很多想法，我在救災(zāi)的過程中改變了很多的想法，我們的慈善模式就是民間組織之外的很多人就是到現(xiàn)場了，不用被安排在這里等待誰來安排，他們就去了，結(jié)果效果多么好，當(dāng)然政府官員也是在汶川地震中第一次全面地深入地多次捐贈，你像我們最少有一次集中捐贈，有一次共產(chǎn)黨員的特別黨費，全民階段到這個轉(zhuǎn)折點了，能不能上一個大臺階形成一個現(xiàn)代慈善，這其實決定整個中國社會發(fā)展它確實是怎么走的問題，我的反思我是提出來了有一個觀點，我覺得不是大家不愿意是我們大家不會，誰不想上這個大臺階呢，不是破壞性的臺階是建設(shè)性的臺階，對所有的人都有利的事，其實是大家都愿意做的，就是大家不會，我說用別的國家的慈善，別的國家的社會建設(shè)來對照我們的結(jié)構(gòu)比較的時候，我提醒大家，我說我們的思維模式一上來查問題就容易流傳在，都流到政府這兒了，我們很多的政府官員社會輿論馬上來查誰貪污了，查了半天沒見貪污，那怎么辦?大家過去是只要查到一個貪污的，收拾他重重的收拾就把問題解決了，現(xiàn)在沒有出現(xiàn)這種貪污，怎么辦?實際上不是那個問題了，說明我們的社會反思方式需要變一變，我提醒大家的是國外的由行業(yè)組織，比如說一個慈善界為什么沒有一個發(fā)達的行業(yè)組織呢?第二，應(yīng)該有很多發(fā)達的咨詢機構(gòu)，一個項目的設(shè)計有很多專家應(yīng)該行動起來了，應(yīng)該研究，正想李連杰先生說要有很多的主義、思想，第三要有很多的信息技術(shù)，北京市的副市長丁向陽管慈善他給北京市的慈善組織明確反應(yīng)，你怎么能解決我的副市長不愿意對著電視，我們一家人自己想業(yè)余做慈善，你們能不能給我們提供一個方便的這樣一種機制，這樣一種日常的能看得見摸得著的東西呢?我們現(xiàn)在坦率地說沒有信息建設(shè)。

接著是標準，還有其他一系列的政策標準，這是到了這個時候，確實需要我們業(yè)界很好地反思，我特別是希望永光他獻身慈善事業(yè)在中國不是第一也是第二的，非常早投身于民間的慈善，希望今天的論壇，我是希望再次多反思，謝謝!

主持人：謝謝王司長，其他幾位嘉賓對這個話題有什么要補充和分享的嗎?

饒錦興：幾天前知道我們王司長要來參加討論，興奮了好幾天，昨天也沒睡好覺。但是我講這個話題剛才是王司長講得非常的深刻，實際上是要放在整個社會建設(shè)的背景下考慮，這個專長也是我的建議，咱們加了這么一個專場，因為我們幾年來看到很多的企業(yè)家在談?wù)撋鐣?zé)任，我要講的話回頭再講，今天給我的感受，因為這是經(jīng)濟領(lǐng)域企業(yè)家的領(lǐng)袖年會，本來我的想法我們期待公益領(lǐng)域和領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)軍人物跟企業(yè)家有一個對話，很遺憾的不但是原來說的企業(yè)家沒出現(xiàn)，我們在座的場面比起昨天的大場面也是冷冷清清，我有懷疑，我們也提到了了很多的企業(yè)家在談?wù)摴娴臅r候講得都外行話。

主持人：不好提怎么。

饒錦興：回應(yīng)一下到底是什么在阻礙中國慈善事業(yè)發(fā)展的問題，一句話我們文件里就有，阻礙我們的不是簡單地說一類組織，是僵化的或者說不完善的體制和機制在阻礙我們發(fā)展，很精準的一點，我們的領(lǐng)域里面什么都政府來做，這是很簡單的一句話，政府在主導(dǎo)，在經(jīng)濟領(lǐng)域里面我們大量是國有企業(yè)，在社會領(lǐng)域里面這個問題如果也按這種思維來做，我們發(fā)現(xiàn)矛盾和問題會比經(jīng)濟領(lǐng)域里面更突出，這是今天反應(yīng)出來的問題，如果慈善也按這種體制來做沒有出路，像王司長講的話，應(yīng)該從構(gòu)建社會主義和諧社會的角度去認識這個問題。

主持人：謝謝。

甘東宇：今天的場面是我預(yù)料之中，因為作為一個行業(yè)來講，如果實力不夠強大別人不會來對話的，這是天然的法則，這種法則我就回想起永光提出這個問題，慈善組織或者是公益組織阻礙發(fā)展的主要的原因是什么，我寧愿向內(nèi)看，我們組織本身沒有創(chuàng)新性，我們自己的人沒有把它當(dāng)成一回事，很多人在里面混，如果我們自己都不把自己當(dāng)回事，別人會來跟你對話嗎?我往下說，我們的行業(yè)我們在做公益和慈善的時候，我們要有一個眼光去做這個事情，我們肯定是不容易的，因為永光做了20多年了，肯定是不容易的，現(xiàn)在是到了一個臺階，需要我們大家共同來努力，需要有創(chuàng)新的精神，這次陪著永光老師去美國做了12天的訪問，我們看到美國的公益的組織是非常的強大，有7.5萬個基金會，只是說獨立的基金會，但是我們到任何一個地方去，見到所有人他們講的永遠是創(chuàng)新，只有創(chuàng)新了闖出一條路別人才會跟你合作，才有生存之路，永遠談我是弱勢，別人不會來做。

下面的話題可能是社會企業(yè)這邊。

主持人：這面介紹一下，甘東宇先生所在的機構(gòu)友成企業(yè)家扶貧基金會，他們的團隊都在社會公益傾注了很多的精力，社會企業(yè)這個新的名詞我們應(yīng)該如何來看待和它在未來中國的發(fā)展。

甘東宇：從今天的峰會是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的峰會，我們以前關(guān)注慈善和公益的時候更多的是傳統(tǒng)的領(lǐng)域，比如說教育，比如說環(huán)保還有一些醫(yī)療廢品，傳統(tǒng)的領(lǐng)域這是非常好的，而且也是非常的需要，包括我們農(nóng)村的發(fā)展，扶貧的發(fā)展，但是怎么樣找到企業(yè)跟扶貧企業(yè)跟教育公益的結(jié)合點這是需要我們共同去思考的問題，并不是簡簡單單捐出來的問題就可以解決的，企業(yè)把思路拓寬一些，怎么樣結(jié)合你的企業(yè)的自身的戰(zhàn)略，哈佛大學(xué)的邁克波特戰(zhàn)略公益，公益和企業(yè)的戰(zhàn)略公益不要變成兩層皮。德國有黑暗中的對話，就是一個很好的案例，它的領(lǐng)域是傳統(tǒng)的領(lǐng)域幫助盲人的領(lǐng)域，用的方法不是簡簡單單把錢交給盲人，這是用低保都可以解決，盲人最需要的是自身的價值的實現(xiàn)，每一個弱勢群體也是希望價值能夠體現(xiàn)出來，而不是他被資助了不是施舍的概念，黑暗中的對話蓋了很大的場館全是黑了，里面有很多障礙物賣票給正常人參觀，轉(zhuǎn)的過程中正常人根本沒有辦法出來，只有通過盲人帶出來，這樣的設(shè)計收了門票是盲人的工作所得，盲人實現(xiàn)了自尊心，平常都是你們正常人幫助我們盲人，通過這個項目我即掙了錢又幫助了正常人，實現(xiàn)了我的價值，只是舉了一個價值，我們的公益和慈善要想出一些新方法和一些新的理念去做，這里面引出了社會企業(yè)的概念，現(xiàn)在社會企業(yè)全球很新但是發(fā)展非常快，在歐美，帶英國已經(jīng)有了立法稅收鼓勵社會企業(yè)的發(fā)展，社會企業(yè)簡單地說就是用企業(yè)的方法去做公益，公益一定是要有商業(yè)模式的，公益一定要可持續(xù)性的，這些是企業(yè)能夠帶給我們的元素，在香港，我們這次去開會香港政府鼓勵拿牌照的公益機構(gòu)興辦社會企業(yè)如果慈善機構(gòu)去辦社會企業(yè)，可以香港政府申請200萬的種子基金，這是政府看到這樣的新的趨勢，能夠有一些好的政策去對接。

社會企業(yè)在中國也有很多人在談，社會企業(yè)遇到的什么障礙呢?我個人認為遇到的最大的障礙是對傳統(tǒng)的NGO信任度或者是信譽度的挑戰(zhàn)，這是一方面，到底是為了賺錢還是為了做公益，這可能是很多老百姓會問的，這是一個障礙的。

第二個障礙有些人認為今天是更多的是企業(yè)家，有些人他為市場經(jīng)濟的游戲規(guī)則有了破壞，因為你會拿了政府的政策會拿了稅收擠到我們的領(lǐng)域里，會破壞我的游戲規(guī)則，這些都是擔(dān)心，也都是可能會阻礙社會企業(yè)在中國發(fā)展的一些因素。

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