2009年11月27日 22:37華夏時報【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

本報實習記者翟磊北京報道

轉(zhuǎn)眼，黃光裕入獄已經(jīng)一年了。在這一年里，從國美“易主”到貝恩資本進入，一切的一切，都把國美推到了風口浪尖。

而在這繁雜的表象背后，人們更關(guān)注的則是國美的業(yè)績，更關(guān)注沒有黃光裕的國美，究竟還能夠走多遠？

三季報不容樂觀

黃光裕入獄后，國美在董事局主席陳曉的帶領下經(jīng)過了一年的努力，但目前的狀況依舊不是很樂觀。

11月18日，在北京鵬潤大廈18層1號會議室，國美召開了高層會議并且公布了今年第三季度財報。

財報數(shù)據(jù)顯示，前三季度國美實現(xiàn)銷售收入314.3億元，環(huán)比上升2.85%；經(jīng)營利潤率保持穩(wěn)步回升，由今年前兩個季度的3.28%上升到第三季度的4.44%；綜合毛利率從去年同期的16.75%增至16.83%。

不管是遠在香港的陳曉還是在會議室內(nèi)的國美副總裁王俊洲、魏秋力、何陽青等，都對這份財報表示滿意。陳曉稱：“這說明我們一年來的轉(zhuǎn)型工作做得還是成功的?！?/p>

但是，盡管數(shù)據(jù)環(huán)比有所回升，314.3億元的前三季度銷售收入同比仍下滑了13.65%，凈利潤同比下滑近四成，降至9.65億元。

對此，國美代理首席財務官方巍表示，前三季度銷售收入減少主要是第一季度宏觀經(jīng)濟環(huán)境疲軟及網(wǎng)絡優(yōu)化策略實施使門店總數(shù)減少造成的。另外，關(guān)閉低效門店、期權(quán)費用等開支較大，對利潤造成了不利影響。

除去金融危機大環(huán)境的影響，國美自身也存在著諸多不利因素。

從門店數(shù)量看，截至9月末，國美關(guān)閉158家門店，相比2008年底的859家凈減少117家，門店數(shù)為742家(不包括永樂和大中)，據(jù)國美方面透露，這塊成本的損失估計在12億左右。

此外，方巍還在發(fā)布財報的時候兩次強調(diào)，由于去年“十一”黃金周是從9月29日開始，因此去年9月29日、30日兩天的銷售額算在了第三季度財報內(nèi)，這也是今年三季度銷售額減少的原因之一。

帕勒咨詢資深董事羅清啟表示：“其實不能單純地比較利潤額的減少，這其中也有一部分是返給供貨商的，這樣跟供貨商的關(guān)系會更加融洽，為以后的良好合作打下基礎，國美經(jīng)歷動蕩之后能交出這樣的答卷，還是不錯的?！?/p>

沒有黃光裕的一年

然而，在同樣的宏觀經(jīng)濟環(huán)境下，蘇寧的業(yè)績卻是穩(wěn)步上升。早前蘇寧公布的第三季度財報顯示，前三季度蘇寧銷售收入高達406.14億，同比增長6.97%，凈利19.7億元，同比增長15.06%。蘇寧的良好表現(xiàn)，也從側(cè)面反映出黃光裕事件對國美造成的極大影響。

內(nèi)憂外患下的國美，這一年給外界的感覺就是動蕩不安。

黃光裕入獄后7天，國美成立了“特別行動委員會”，處理黃光裕事件對國美財務狀況及營運造成的影響。

然而，2009年的元旦期間，國美與供貨商的關(guān)系一度緊張，甚至賣場里出現(xiàn)無貨可賣的情形。這不得不讓“高傲”慣了的國美放下身段，向供貨商示好。

緩解了供貨商的麻煩之后，國美開始計劃轉(zhuǎn)型，從此前的大規(guī)模店鋪轉(zhuǎn)向了提高單店利潤率。

在國美這一年所有的舉動中，掀起軒然大波的還是引入貝恩資本。

據(jù)了解，貝恩資本注資起初的不明朗，一度讓市場猜測是否會威脅到黃光裕第一大股東的身份，從而使國美“改姓”，這一切隨著黃光裕的全資認購、貝恩以32億港元成為國美的二股東，終于塵埃落定。

家電專家劉步塵表示：“自從黃光裕出事后，國美確實經(jīng)歷了一個陣痛期。一般情況下一個企業(yè)出了這么大的事，有可能出現(xiàn)重大挫折甚至倒閉，但國美挺了過來，并且業(yè)績有所好轉(zhuǎn)，未來還是可以期待的?！?/p>

“從上市公司看，國美的銷售額和利潤率確實不如蘇寧，單店利潤也低于蘇寧，但是如果算上未上市的部分，國美還是有一定優(yōu)勢的。”劉步塵說。

而在今年的胡潤富豪榜上，蘇寧電器董事長張近東的座次也超過了黃光裕，這場財富較量或許也暗示著更深層次的意義。

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