綠景控股轉(zhuǎn)型敗局：十年四度跨界，靠收物業(yè)費茍活

老牌房企綠景控股轉(zhuǎn)型10年屢屢失敗，如今僅靠收取物業(yè)費維持運轉(zhuǎn)。

8月13日，公司披露中報，實現(xiàn)營業(yè)收入791.99萬元，其中，97%來自物業(yè)費收入。

隨著房地產(chǎn)項目銷售殆盡又無新增土地，公司已徹底淪落為無土地儲備、無在建工程、無開發(fā)項目的“三無”房企。今年上半年，公司主要工作就是清理庫存。

今年3月，綠景控股再啟轉(zhuǎn)型，擬12億元購買K12教育培訓(xùn)提供商江蘇佳一教育全部股權(quán)。目前，這一重大資產(chǎn)重組仍在進(jìn)行中。

靠收物業(yè)費維生

8月13日，綠景控股（000502.SZ）披露中報，公司實現(xiàn)營業(yè)收入791.99萬元，歸母凈利潤-202.35萬元，同比分別增長3.18%和-119.48%。

斑馬消費梳理發(fā)現(xiàn)，今年上半年，公司最大的收入來源為物業(yè)管理業(yè)務(wù)。

截至6月，公司物業(yè)管理業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入770.41萬元，同比增長5.12%。公開報道稱，公司物業(yè)收入僅來自廣州金碧御水山莊。公司另一業(yè)務(wù)房產(chǎn)租賃收入實現(xiàn)21.58萬元，同比下降37.79%。

中報顯示，公司旗下廣州金碧御水山莊、佛山順德區(qū)的譽暉花園，住宅產(chǎn)品已銷售完畢；物業(yè)出租板塊，金碧御水山莊可出租面積1725.79平方米，已累計出租539.12平方米，平均出租率31.24%。

上世紀(jì)90年代，綠景控股在深交所上市。此后20多年里，眼見老牌房企和新生代房企在中國樓市乘風(fēng)破浪，這家房企的聲量日漸消弭，主營業(yè)務(wù)一再停滯。

截至今年6月，公司無存量土地儲備，又沒有新購買土地，意味著這家房企已徹底放棄主業(yè)。

2020年6月末，公司經(jīng)營性現(xiàn)金流-676.33萬元，同比減少9.94%。賬面貨幣資金有0.66億元，無任何有息負(fù)債。

不持續(xù)儲備土地或參與投資項目“坐吃山空”，直接決定了綠景控股在行業(yè)掉隊。

公司主要從事地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理及投資的3家子公司，經(jīng)營狀況不太樂觀。

今年上半年，廣州花都綠景地產(chǎn)公司營業(yè)收入21.58萬元，凈利潤-51.88萬元；廣州恒遠(yuǎn)物業(yè)凈利潤-26.38萬元，廣州綠景股權(quán)投資凈利潤-5262元。

公司披露，今年上半年，公司房地產(chǎn)存貨中僅剩少量車位和少量商鋪待售。

轉(zhuǎn)型10年一敗涂地

綠景控股是中國最早上市的房地產(chǎn)企業(yè)之一，曾一度風(fēng)光無兩。隨著公司實控人走馬燈一樣變更，公司多次改名，業(yè)務(wù)逐漸沉淪。

斑馬消費梳理發(fā)現(xiàn)，10年前，綠景控股就啟動置出地產(chǎn)類資產(chǎn)，擬購買海航集團(tuán)旗下酒店管理類資產(chǎn)，不久宣告夭折。

造化弄人。在此之后，中國樓市迎來黃金發(fā)展期，棚改政策、城鎮(zhèn)化等紅利讓房企趨之若鶩。綠景控股一邊勉強維持著房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，一邊頻頻啟動轉(zhuǎn)型。

2011年，公司成立廣東綠景礦業(yè)，準(zhǔn)備涉足礦業(yè)投資和開采領(lǐng)域，公布不久即被擱置。啟信寶顯示，廣東綠景礦業(yè)由綠景控股全資持有，目前已注銷。

2014年，公司擬募資在柬埔寨投資木薯種植及加工項目，結(jié)果因籌資難未能啟動。

2015年，公司向醫(yī)療服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型，擬定增100.54億元投資北京兒童億元集團(tuán)兒童腫瘤醫(yī)院等7個醫(yī)療項目，后在2018年終止。

斑馬消費注意到，公司擬跨界酒店管理、礦業(yè)、醫(yī)療服務(wù)和木薯種植及加工屢試屢敗，不是資金缺乏，就是自身操盤能力有限。再者，公司選擇的行業(yè)大多依賴于地產(chǎn)主業(yè)持續(xù)“輸血”。

數(shù)據(jù)顯示，自2013年開始，公司已6年沒有分紅。

今年3月，公司盯上了教育培訓(xùn)行業(yè)，擬對價12億元收購佳一教育全部股權(quán)。

佳一教育是一家深耕華東地區(qū)的K12教育培訓(xùn)服務(wù)提供商。交易預(yù)案顯示，佳一教育營業(yè)收入從2018年的1.9億元增至2019年的3.43億元，同期，歸母凈利潤從3911萬元增至5629萬元。

綠景控股表示，通過本次交易可實現(xiàn)上市公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，擴(kuò)寬盈利來源。不過，這項重大資產(chǎn)重組尚未塵埃落定。

“太子”臨危受命？

斑馬消費注意到，幾乎在公司啟動收購佳一教育的同時，綠景控股實控人發(fā)生重大變化。

今年3月，綠景控股實控人余斌將所持廣州豐嘉10%股權(quán)及廣州天譽11.25%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給余豐。股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，余豐間接持有上市公司22.65%股權(quán)，成為公司新任實控人。

余豐系余斌之子。公司披露，這筆父子之間的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，主要目的是發(fā)揚家族持續(xù)經(jīng)營理念，實現(xiàn)家族財富傳承。但，這對于年輕的余豐來說，接下企業(yè)轉(zhuǎn)型的擔(dān)子并不輕松。

從履歷上看，此前，余豐先后任職安信國際和東方資產(chǎn)，并無企業(yè)管理經(jīng)歷。

企業(yè)家族傳承，兒子能否替父力挽狂瀾？

2006年，余斌以7889萬元從中國恒大（03333.HK）董事局主席許家印手里購得綠景控股。

“接手”之后，余斌的“好日子”僅過了3年，公司通過金碧山莊、東山華庭、譽暉花園等地產(chǎn)項目在廣東贏得一桶金，并準(zhǔn)備涉足廣東、廣西兩地一級土地開發(fā)項目。

不料，陷入債務(wù)旋渦之中，地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)一度停滯，自2012年之后未新增土地，直接導(dǎo)致后來幾年的公司業(yè)績頹廢。

2017年至2019年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入分別為0.22億元、0.17億元和0.12億元，同期歸母凈利潤分別為-0.83億元、0.77億元和-903萬元。2018年，公司利潤大增，主要靠變賣資產(chǎn)。

內(nèi)容來源： 斑馬消費

作者：楊柘