2009年11月21日 12:49鳳凰網(wǎng)財經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

何平：徐行長您有什么高見？

徐海燕：先我是浦發(fā)銀行的，浦發(fā)銀行在起步階段確實也面臨著資產(chǎn)質(zhì)量的問題，所以重點還是在打造自身內(nèi)在的經(jīng)營能力，而經(jīng)過十幾年的發(fā)展以后，這幾年浦發(fā)銀行各方面的實力在不斷的增強，經(jīng)營能力不斷提高。尤其在這次整個經(jīng)濟的大環(huán)境下，國家推出的振興計劃里面重點是保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)和擴需求以及促生產(chǎn)，所以我們浦發(fā)銀行除了跟各家金融機構(gòu)一樣積極進行信貸投放，更注重結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵。比如說在調(diào)結(jié)構(gòu)方面，浦發(fā)銀行重點把資源配置到兩個方面，一個是對中小企業(yè)整體金融服務(wù)商，從03、04年著眼打造中小企業(yè)金融服務(wù)體系，目前我們中小企業(yè)經(jīng)營的授信規(guī)模大概在6千億基礎(chǔ)上，今年總得增長幅度達到將近30%。也就是在我們總得信貸資產(chǎn)50%以上，我們體制機制產(chǎn)品人的方面都做了大量工作。

第二個方面是綠色信貸方面。我們也是通過金融的創(chuàng)新使我們整個金融在綠色信貸、綠色產(chǎn)業(yè)方面有更好的作用，更好推動國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，我們現(xiàn)在綠色金融方案包含有保有壓當(dāng)中對一些節(jié)能減排項目的投入，包括跟國際金融組織合作這方面的努力，還有CDM碳排放，以及綠色產(chǎn)業(yè)PE股權(quán)投資方面。

我們在擴需求方面，主要是對我們個人金融這塊，尤其個人消費金融，這方面我們今年投放量也是比較大，增長在40%以上，重點是通過銀行全面的消費促進國內(nèi)消費。從去年下半年我們已經(jīng)在四川、湖南、河南等地開設(shè)了五家村鎮(zhèn)銀行，重點是想通過新的經(jīng)營體制促三農(nóng)，希望通過我們的努力更進一步發(fā)揮我們銀行的作用。

在這里我還要強調(diào)一下，大家都認為中國企業(yè)在全球競爭當(dāng)中屬于低端競爭，往往在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)當(dāng)中只是制造環(huán)節(jié)，這次金融危機給我們帶來了挑戰(zhàn)，同時也給我們企業(yè)在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上如何整合資源，尋找更多機會帶來很好的機遇。所以我們在這方面也全面研究，研究我們供應(yīng)鏈金融解決方案，使我們企業(yè)通過它的自身資源，能夠有可能通過金融的服務(wù)推動它、整合上下的產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的供應(yīng)鏈方面的一些管理能力的提升。

何平：我感覺中國銀行是內(nèi)功強了。我想請教一下陳行長您對這個問題有什么看法。

陳春祥：這幾位專家都談了，我現(xiàn)在更關(guān)注的一個問題就是剛才光大的行長，明年7—8萬億，那么這7—8萬億應(yīng)該投在什么地方？我覺得第一地方是實體經(jīng)濟上，基礎(chǔ)設(shè)施上。如果實體經(jīng)濟發(fā)展今年和明年沒有一個很好的起步，會對基礎(chǔ)設(shè)施投入效率帶來影響，所以把這塊應(yīng)該要加大一些。

第二就是很多行長講到的中小企業(yè)的貸款，尤其是小企業(yè)貸款。那么這塊對就業(yè)、稅收等等都有很大的影響。而且這個需求是很大。

第三是農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。農(nóng)村市場如果有一個比較好的發(fā)展，為整個經(jīng)濟增長和社會穩(wěn)定都有很好的作用。

何平：我的體會是陳行長意思是不光是銀行內(nèi)功強，整體的環(huán)境也在發(fā)生變化。我們進行一個縱向比較，比較一下97年金融風(fēng)暴與08年金融危機之后我們想進行橫向比較，回到中國市場來看，今年以來天量貸款投放中，各個銀行也不盡相同，我想請教來自于星展銀行的行長談一下外資銀行在這次信貸中的表現(xiàn)有什么不同。

劉淑英：在今年的信貸在中國的增長是30%，過往我們每年平均數(shù)是每年15%，所以今年貸款的投放，尤其是在某些產(chǎn)業(yè)的增長方面會在明年才看到一些效率。那怎么樣可以讓中國繼續(xù)在GDP8%，然后是在投放信貸當(dāng)中不會讓通脹變得太大，或者是產(chǎn)能過剩變得太大，或者是壞賬率面臨更大困難呢？我們希望可以把適合的信貸放到適合的行業(yè)里面。在產(chǎn)品的創(chuàng)新方面也可以配合中國的發(fā)展，比如說人民銀行在推行人民幣貨幣結(jié)算方面，我們應(yīng)該和其他一些分行，香港、臺灣我們都有一些人在看，怎么樣幫助人民幣貨幣結(jié)算可以做的更好。最后一點，剛才也有聽到存貸息差比的問題，因為現(xiàn)在中國銀行家是很幸福的，但是將來一步一步的開放，或者利率有一個比較寬松的政策之后，大家可能要充分合作。謝謝！

何平：我想請教一下澳新銀行在這個過程有沒有分道一杯羹呢？

葉楊詩明：是不是小銀行沒有辦法生存呢？我覺得作為澳新銀行雖然我們都是從分行網(wǎng)絡(luò)，我們沒有很大的概念。但是有趣的是澳新銀行我們是145年的歷史。澳新銀行其實在亞太區(qū)，在很多新興發(fā)展國家，包括印度、越南、柬埔寨我們都有網(wǎng)絡(luò)。我們都經(jīng)歷過亞洲金融風(fēng)暴，這一杯羹我們怎么分呢？澳新銀行，我們名字叫做澳大利亞跟新西蘭銀行，我們是全球唯一11佳的雙優(yōu)銀行，我們是非常謹慎的一家銀行，謹慎不是說不進取，我們應(yīng)該在自己優(yōu)勢領(lǐng)域拓展我們的業(yè)務(wù)。我們怎么配合國家政策讓我們優(yōu)勢發(fā)展更高，而且配合國家的需求呢？那么我們從農(nóng)業(yè)發(fā)展里面，中國現(xiàn)在要面對三農(nóng)的改革，那么我們也配合國家發(fā)展，可以說我們是少數(shù)的外資銀行，在中國市面我們已經(jīng)開展了農(nóng)村銀行。其實澳新銀行從兩年前我們投入了上海農(nóng)村商業(yè)銀行，我們跟他們的平臺有很多的互動，所以我們可以在今年在重慶開展了我們農(nóng)村銀行，而且我們不僅做存貸款，而且是真正培養(yǎng)推廣他們的農(nóng)業(yè)，這點我覺得一般人都不懂的，我們可以吸取海外的一些經(jīng)驗進來。

第二是從天然資源，還有中國現(xiàn)在4萬億的推動主要是資源里面，我們吸引很多本土銀行支持一些企業(yè)到國外投資，我們牽頭做一些能源的貸款。

第三其實現(xiàn)在中國最頭痛的是環(huán)保，也是發(fā)展中國家面對的挑戰(zhàn)。我們在這塊也做了很多。

總結(jié)來講，要看我們自身的優(yōu)勢配合國家的政策謹慎的發(fā)展，那這樣我們會達到雙贏。

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