IBM把PC業(yè)務(wù)賣(mài)給聯(lián)想值嗎？IBM大中華區(qū)總裁：當(dāng)然值！

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)9月18日訊 9月18日至20日，第12屆夏季達(dá)沃斯論壇在天津舉辦。本次大會(huì)以“在第四次工業(yè)革命中打造創(chuàng)新型社會(huì)”為主題，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程報(bào)道。IBM大中華區(qū)總裁陳黎明出席論壇并發(fā)表了演講。      

IBM大中華區(qū)總裁陳黎明

陳黎明提到，2005年的時(shí)候，IBM把PC系統(tǒng)賣(mài)給了聯(lián)想。陳黎明這樣描述這件事情的轟動(dòng)程度，“我去紐約出差的時(shí)候，開(kāi)專(zhuān)車(chē)的司機(jī)問(wèn)我，你要去哪里？我說(shuō)去IBM總部，他后視鏡看了我?guī)籽?，他說(shuō)IBM不是賣(mài)給聯(lián)想了嗎？這是三年前發(fā)生的事情，2005年發(fā)生的事情，但直到三年前，一個(gè)紐約的司機(jī)竟然都記得?！?/span>

當(dāng)被問(wèn)及“賣(mài)得值不值”時(shí)，陳黎明十分肯定地回答，“當(dāng)然值了”。陳黎明解釋道，當(dāng)時(shí)，硬件不再是IBM未來(lái)發(fā)展的方向，IBM更加注重于軟件的業(yè)務(wù)，服務(wù)的業(yè)務(wù)，因此PC機(jī)就跟未來(lái)發(fā)展方向不大相符。這時(shí)，聯(lián)想已經(jīng)發(fā)展到了一定的階段，也急于來(lái)提升自身的技術(shù)水平、急于走向國(guó)際市場(chǎng)。所以在這種情況下，雙方可以說(shuō)是一拍即合，把這塊業(yè)務(wù)出售給了聯(lián)想。

以下為實(shí)錄：

主持人：這時(shí)候也想問(wèn)一下陳總，因?yàn)樵谥袊?guó)入世之后，尤其您站在IBM的角度，2005年時(shí)候有一件事情，對(duì)于IBM來(lái)說(shuō)可能也是寫(xiě)入史冊(cè)的一天，對(duì)于一個(gè)中國(guó)企業(yè)來(lái)講，可能也是進(jìn)入史冊(cè)的一天，就是IBM將他全球PC的業(yè)務(wù)出售給了聯(lián)想，這樣一個(gè)例子是到今天都在坊間被大家所提間。有人說(shuō)是蛇吞象，有人說(shuō)IBM賣(mài)掉了自己不想去賺錢(qián)的業(yè)務(wù)。聯(lián)想以130億美元的年銷(xiāo)售額，一越成為全球第三大PC制造商。不同角度有不同的方法來(lái)看這個(gè)問(wèn)題，您怎么解釋一下？

陳黎明：我先回應(yīng)一下付老師，臺(tái)上做的這么多人當(dāng)中，只有我一個(gè)人是農(nóng)民出身，我是農(nóng)村長(zhǎng)大的，對(duì)農(nóng)村的情況相對(duì)了解比較多，農(nóng)民除了收播沒(méi)有其他的事這是不現(xiàn)實(shí)的，農(nóng)民的活是從早到晚干不完的，我們小時(shí)候在農(nóng)村的生活是非常非?？嗟模菚r(shí)候現(xiàn)代化程度跟今天相比，是不能夠同日而語(yǔ)。當(dāng)然，再不濟(jì)忙著生孩子嘛，農(nóng)村的孩子生育率是比較高的。農(nóng)民的工作真的繁忙，當(dāng)然今天的農(nóng)村跟過(guò)去相比，已經(jīng)繁盛了翻天覆地的變化。不僅僅是我們有56%的城鎮(zhèn)化人口，更重要的是農(nóng)村本身他發(fā)生了聚變，也是不得了的。以前播種靠人播種，現(xiàn)在機(jī)械化從地頭到地尾，一公里的長(zhǎng)度誤差不超過(guò)10公分，全是用GPS導(dǎo)航，這就是今天農(nóng)村的變化。這一點(diǎn)我想稍微做一點(diǎn)呼應(yīng)。

主持人：一個(gè)農(nóng)民代表跟我們說(shuō)出了農(nóng)民真實(shí)的生活是什么樣的。您必須講講，您從農(nóng)村走向了全球，現(xiàn)在又再回到了中國(guó)，講講IBM這段故事吧。

陳黎明：2005年的時(shí)候，IBM把PC系統(tǒng)賣(mài)給了聯(lián)想，當(dāng)時(shí)其實(shí)有很多很多的坊間的傳言，我前年、大前年去紐約出差的時(shí)候，開(kāi)專(zhuān)車(chē)的司機(jī)問(wèn)我，你要去哪里？我說(shuō)去IBM總部，他后視鏡看了我?guī)籽?，他說(shuō)IBM不是賣(mài)給聯(lián)想了嗎？看見(jiàn)當(dāng)時(shí)這件事情有多轟動(dòng)。這是三年前發(fā)生的事情。2005年發(fā)生的事情，三年前一個(gè)紐約的司機(jī)都能夠記得。

這個(gè)交割沒(méi)有復(fù)雜到那樣一種程度，IBM剛剛經(jīng)歷了第三次轉(zhuǎn)型，那次轉(zhuǎn)型IBM重新定義了未來(lái)發(fā)展的思路。硬件不再是IBM他未來(lái)發(fā)展的方向，他更加注重于，在軟件的業(yè)務(wù)，在服務(wù)的業(yè)務(wù)當(dāng)中，作為他未來(lái)發(fā)展的一個(gè)方向，因此PC機(jī)就跟我們未來(lái)發(fā)展方向不大相符。這個(gè)時(shí)候，聯(lián)想也已經(jīng)發(fā)展到了一定的階段，也急于來(lái)提升自身的技術(shù)水平，也急于走向國(guó)際市場(chǎng)。

所以在這種情況下，雙方可以說(shuō)是一拍即合，把這塊業(yè)務(wù)出售給了聯(lián)想。當(dāng)然聯(lián)想接手這塊業(yè)務(wù)，可以說(shuō)在相當(dāng)一段時(shí)間，發(fā)展也非常好，發(fā)展也非常迅速，我們也非常樂(lè)見(jiàn)其成。尤其是Think Pad這款機(jī)器畢竟流淌著IBM的基因和血液，直到現(xiàn)在經(jīng)常有一些官員和商業(yè)人士，也包括一些年輕人，他們告訴我說(shuō)，我當(dāng)年的第一款電腦就是Think Pad，可見(jiàn)我們Think Pad的影響力之強(qiáng)大。今天這款機(jī)器在聯(lián)想的手上也得到了很好的發(fā)展，也更加強(qiáng)大，我們也非常高興看到他業(yè)務(wù)做到今天這樣一個(gè)程度。

主持人：您當(dāng)年角度是回歸主業(yè)了，您覺(jué)得賣(mài)得值嗎？

陳黎明：當(dāng)然值了。

主持人：他們買(mǎi)得值嗎？

陳黎明：當(dāng)然值了。是一個(gè)雙贏的過(guò)程。