科大訊飛陳濤：核心研發(fā)團隊的堅守才是公司最大優(yōu)勢

鳳凰財經(jīng)訊（作者/馬曉寧）自從AlphaGo大戰(zhàn)李世石以來，人工智能幾乎成為了一個無處不在的概念：不論是做什么業(yè)務(wù)的公司，最終都會說自己是一家大數(shù)據(jù)和人工智能驅(qū)動的公司。但實際上，真正的人工智能公司，并不只是口頭上的稱呼，最重要的還是要有技術(shù)上的實力。

今年11月15日，科技部公布了首批國家人工智能開放創(chuàng)新平臺名單，宣布要分別依托百度建設(shè)自動駕駛、阿里云建設(shè)城市大腦、騰訊建設(shè)醫(yī)療影像、科大訊飛建設(shè)智能語音等國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺。之后，這四家企業(yè)被統(tǒng)一稱作“人工智能國家隊”，科大訊飛的名字也開始和BAT一起并肩出現(xiàn)。作為一家成立市場時常將近2018年的“老牌新秀”，科大訊飛開始受到越來越多人的關(guān)注，市值也在近期突破千億大關(guān)。在第六屆鳳凰網(wǎng)財經(jīng)峰會上，科大訊飛執(zhí)行總裁陳濤在接受鳳凰網(wǎng)財經(jīng)采訪時，暢聊了人工智能的未來產(chǎn)業(yè)前景，以及和未來規(guī)劃的計劃。

在國務(wù)院的新一代人工智能戰(zhàn)略發(fā)展中，到2030年，中國的人工智能理論、技術(shù)與應(yīng)用總體達到世界領(lǐng)先水平，成為世界主要人工智能創(chuàng)新中心。這場競爭已經(jīng)不再是簡單的企業(yè)和行業(yè)級別的競爭，而是成為了國家層面上的競爭。“人工智能時代的競爭，中美同步進入了無人區(qū)，中國的行業(yè)應(yīng)用優(yōu)勢將更為明顯。未來，人工智能產(chǎn)業(yè)要成功，絕不是一個企業(yè)能成功，一定是一個生態(tài)能成功。”陳濤表示，在進入“國家隊”后，科大訊飛所能做到的主要持續(xù)關(guān)注有三點，第一個首先是要持續(xù)推進人工智能核心技術(shù)進展；第二，是在涉及到國計民生的重要領(lǐng)域，包括智慧城市、教育、醫(yī)療和養(yǎng)老等這些垂直領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，科大訊飛要實現(xiàn)人工智能為全行業(yè)賦能；而第三點，則是要依托于自身的人工智能開放性平臺，協(xié)助國家建立起人工智能的生態(tài)，“站在AI巨人的肩膀基礎(chǔ)上”，開發(fā)出不同的應(yīng)用。

依照科大訊飛“平臺+賽道”的戰(zhàn)略選擇，目前其人工智能開發(fā)平臺，已經(jīng)匯集了超46萬開發(fā)者，累計終端數(shù)達到12億，日交互次數(shù)40億。在教育、醫(yī)療、車載、法務(wù)司法等頭部行業(yè)，訊飛技術(shù)也將快速落地。

人工智能有三個階段，一是能存會算的運算智能，二是能聽會說的感知智能，三是能理解會思考的認知智能。此前在一次行業(yè)峰會上，李彥宏和馬云之間發(fā)生過一場著名的隔空論戰(zhàn)：李彥宏堅持數(shù)據(jù)不重要，創(chuàng)新和技術(shù)更關(guān)鍵的看法，而馬云則認為數(shù)據(jù)是未來的生產(chǎn)原料。作為科大訊飛的聯(lián)合創(chuàng)始人和執(zhí)行總裁，陳濤在提到談及對這場論戰(zhàn)的觀點時表示，科大訊飛認為核心算法、行業(yè)大數(shù)據(jù)、行業(yè)專家，都是是發(fā)展人工智能的三大核心要素，三者相輔相成、缺一不可。

除了BAT、科大訊飛這些大公司的你追我趕，人工智能領(lǐng)域還不斷涌現(xiàn)出了許多創(chuàng)業(yè)公司，最近更是爆出了數(shù)額高達數(shù)以億美元的融資事件，培養(yǎng)了幾個行業(yè)內(nèi)的“小巨頭”。在這樣一個群雄并列的市場環(huán)境中，科大訊飛的優(yōu)勢又在哪里呢？

面對這個問題，陳濤并未直接在公司之間作比較，但他指出，科大訊飛在人才和技術(shù)上有著一個最大的優(yōu)勢，就是核心研發(fā)團隊人才的堅守和技術(shù)文化基因的傳承。

陳濤說，科大訊飛18年來一直堅守在人工智能行業(yè)，我們的智能語音和人工智能技術(shù)從高校實驗室里走出，核心研發(fā)團隊的科學(xué)家都是方面的科學(xué)家，還是屬于原創(chuàng)業(yè)團隊成員，并且會還有源源不斷的科學(xué)家聯(lián)合加入實驗室，他們也帶來了一批優(yōu)秀的研究資源。從創(chuàng)業(yè)之初到18年后的今天，過程中面對各種市場變化和利益誘惑，但我們堅定人工智能的戰(zhàn)略方向，的這些科學(xué)家沒走也不忘初心、始終堅守，因此許多技術(shù)和成果也得到了傳承。

在現(xiàn)代的科學(xué)研究中，“低垂的蘋果都被摘完了，而高處的蘋果越來越難摘”，一個人已經(jīng)解決不了問題了，他必須要一個團隊。許多公司都依靠一個大拿來組建團隊，制定研究方針；過了一段時間大拿走了，又回來另外一個人從另外一個角度規(guī)劃整個企業(yè)人工智能的發(fā)展方向，這種變化，陳濤認為，并不利于研究上的進步。因此研究團隊的堅守和文化傳承，為科大訊飛帶來了重大優(yōu)勢。

雖然在業(yè)內(nèi)，科大訊飛已經(jīng)是一個超級明星企業(yè)，但是由于長期專注于2B和2G類業(yè)務(wù)，普通人對這家企業(yè)的認知并不深，停留在智能語音技術(shù)的認識階段。陳濤也承認，如果外界對這家企業(yè)有更多的認知，那么企業(yè)在人才和資本市場上都會更具吸引力。BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司，原本就處于需要廣泛認知的領(lǐng)域，這是由它們的企業(yè)戰(zhàn)略決定的。之后未來，科大訊飛將會逐步走向消費級市場，讓人工智能技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)更廣泛的消費者，當(dāng)千家萬戶都用到它的產(chǎn)品時，自然而然它就會成為具有全民認知度的品牌。