許善達(dá)：有些企業(yè)控產(chǎn)量而不是去產(chǎn)能 造成了物價(jià)上漲

聯(lián)辦財(cái)經(jīng)研究院院長(zhǎng)、國(guó)家稅務(wù)總局原副局長(zhǎng)許善達(dá)

2016年11月19-20日，由鳳凰網(wǎng)與鳳凰衛(wèi)視聯(lián)合舉辦的“2016鳳凰財(cái)經(jīng)峰會(huì)”在京舉行。今年起，鳳凰財(cái)經(jīng)峰會(huì)將以“決策與市場(chǎng)”為永久主題，以“思想解放市場(chǎng)”為旨?xì)w，致力于打造最具影響力的全球化投資與決策圈層交流平臺(tái)。

聯(lián)辦財(cái)經(jīng)研究院院長(zhǎng)、國(guó)家稅務(wù)總局原副局長(zhǎng)許善達(dá)在20日上午的改革與增長(zhǎng)圓桌論壇上談到去產(chǎn)能時(shí)表示，現(xiàn)在很多地方不是去產(chǎn)能，有一部分是去產(chǎn)能，有一部分是控產(chǎn)量，就是我計(jì)劃告訴你就是生產(chǎn)這么多，多了不行，市場(chǎng)需求多了，我再增加指標(biāo)，所以它并不是說(shuō)產(chǎn)能去了以后，供給就縮水了，而是他計(jì)劃來(lái)控制產(chǎn)量，使得供給量縮小，造成物價(jià)上漲。

他表示，這個(gè)和我們?nèi)ギa(chǎn)能的目標(biāo)有一定的不協(xié)調(diào)的地方。

以下是發(fā)言實(shí)錄：

許善達(dá)：“三去一降一補(bǔ)”就是我們供給側(cè)改革實(shí)際要做的工作，這個(gè)工作里面我覺得分了兩部分，一部分是有指標(biāo)的，比如去產(chǎn)能，我們提出煤炭要減少5億噸，鋼鐵要減少1億噸，有的是沒有指標(biāo)，你比如說(shuō)去杠桿，杠桿去掉多少?zèng)]有指標(biāo)的，就現(xiàn)在看這些有指標(biāo)的，這些指標(biāo)都不高，你說(shuō)我們煤炭產(chǎn)能57億噸，你就是去了5億噸，也就是52億噸或者50噸以上，我們實(shí)際的需求量只有30幾億噸，所以你去了5億噸，就算完成了，你這個(gè)產(chǎn)能利用率提高的幅度也不大，而且區(qū)域完成這個(gè)指標(biāo)也很難，現(xiàn)在實(shí)際上剛才李揚(yáng)提的調(diào)查，現(xiàn)在很多地方不是去產(chǎn)能，有一部分是去產(chǎn)能，有一部分是控產(chǎn)量，就是我計(jì)劃告訴你就是生產(chǎn)這么多，多了不行，市場(chǎng)需求多了，我再增加指標(biāo)，所以它并不是說(shuō)產(chǎn)能去了以后，供給就縮水了，而是他計(jì)劃來(lái)控制產(chǎn)量，使得供給量縮小，造成物價(jià)上漲，我覺得這個(gè)和我們?nèi)ギa(chǎn)能的目標(biāo)還是有一定的不協(xié)調(diào)的地方。

所以我認(rèn)為這個(gè)“三去一降一補(bǔ)”，要完成這個(gè)任務(wù)是非常艱難的，我覺得可能要花一個(gè)不是說(shuō)一年、兩年我們就可以實(shí)現(xiàn)，可能要花更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)完成。。