周其仁談萬(wàn)科：王石該檢討 拿出登山的毅力謀取多贏

鳳凰財(cái)經(jīng)訊 2016年7月1日，北大國(guó)家發(fā)展研究院教授周其仁在研討會(huì)上談了自己對(duì)于萬(wàn)科事件的看法。該研討會(huì)由北京大學(xué)法律經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心在北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院舉行，會(huì)議邀請(qǐng)了業(yè)內(nèi)學(xué)者與媒體人士共同探討《企業(yè)家與契約文明》。

英雄不問(wèn)出處，錢要講清來(lái)歷

在萬(wàn)科事件里，寶能利用萬(wàn)能險(xiǎn)資金參與股票投資與用萬(wàn)能險(xiǎn)資金購(gòu)買的股票是否具有投票權(quán)的問(wèn)題廣受爭(zhēng)議。周其仁表示，這個(gè)事情要認(rèn)真考慮，因?yàn)檫@不是寶能一家的事情，現(xiàn)在有一批金融企業(yè)都這樣做。“我的立場(chǎng)是英雄不問(wèn)出處，錢要講清來(lái)歷。你不能說(shuō)賣菜的沒(méi)資格舉牌，但是舉牌的錢要認(rèn)真向社會(huì)披露，否則那個(gè)后果是各方都難以承擔(dān)的。”

大股東的錢財(cái)不是資本

關(guān)于在這個(gè)事件里妖魔化的資本，周其仁認(rèn)為資本的實(shí)質(zhì)內(nèi)容是能夠產(chǎn)生未來(lái)收入的資源而不是大股東的錢財(cái)?，F(xiàn)在輿論一講資本就是錢，說(shuō)有錢就可以在規(guī)則下任性，周其仁認(rèn)為這種輿論不利于我們發(fā)揮人身上的力量。萬(wàn)科這個(gè)案子，沒(méi)有華潤(rùn)的錢不行，沒(méi)有王石的團(tuán)隊(duì)也不行。萬(wàn)科的發(fā)展是財(cái)務(wù)資本、人力資本、企業(yè)家資本良好的協(xié)作而成的。“所以現(xiàn)在要往合約方面推，最重要的是錢、財(cái)、人找到一個(gè)平臺(tái)結(jié)合起來(lái)。”周其仁稱，“柳傳志也好，華為也好，他們采取了措施，打造了一個(gè)人力資本和財(cái)務(wù)結(jié)合的框架。萬(wàn)科陷入現(xiàn)在的境況跟資本結(jié)構(gòu)沒(méi)搭好有關(guān)系。”

中國(guó)好公司真是不多，有一個(gè)毀一個(gè)

關(guān)于目前萬(wàn)科事件的發(fā)展態(tài)勢(shì)，周其仁表示，這個(gè)案子，盡最大的可能，也要?jiǎng)裢跏言谂郎藉憻挸鰜?lái)的毅力運(yùn)用到公司當(dāng)中，但凡還有一口氣就要往往合作上推，在人力資本和財(cái)富資本、合約的框架下尋找一條解決問(wèn)題的辦法。“他在股東大會(huì)上的檢討是好兆頭，有些方面還要主動(dòng)檢討，能退讓的退讓，前提是先講清楚道理，讓他打夠，打夠了以后好好坐下來(lái)談，爭(zhēng)取一個(gè)解決問(wèn)題的辦法。”

周其仁表示中國(guó)的好公司并不多，有一個(gè)毀一個(gè)這是我們誰(shuí)都不愿意看到的。“我曾經(jīng)研究過(guò)科隆、健力寶、紅塔山，這些例子具體情況不同，相同點(diǎn)是這些公司都是在產(chǎn)品賣得好的時(shí)候垮的，不是消費(fèi)者淘汰它，是賣得好好的因?yàn)橘Y本鬧翻了。我當(dāng)年寫過(guò)一篇叫《可惜了科隆》。我覺(jué)得這次盡最大的努力，不要讓它再變成又再寫一篇《可惜了萬(wàn)科》。”（根據(jù)速記整理，未經(jīng)本人確認(rèn)）

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