王思聰不再是中國最有錢富二代了？

最近，一份榜單把王思聰打入了“冷宮”。國民老公或許不再是中國最有錢的富二代了。

“雙料大王”張士平低調(diào)PK王思聰

根據(jù)全國工商聯(lián)發(fā)布的“2015中國民營企業(yè)500強(qiáng)榜單”，2014年，魏橋集團(tuán)營業(yè)收入2819億元，排在聯(lián)想、華為和蘇寧之后，位列第四。如果以凈利潤指標(biāo)排名，華為第一，魏橋第二。山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)和它的創(chuàng)始人張士平低調(diào)地成為中國民企500強(qiáng)的“雙料大王”。

王思聰老爸王健林的萬達(dá)集團(tuán)以2424億元的營業(yè)收入僅排在第六位。與魏橋集團(tuán)相比，差了近400億元。而萬科和恒大兩家公司的營業(yè)收入相加，與魏橋集團(tuán)的差距還有300多億。

■張士平是誰？

魏橋集團(tuán)到底為何這樣厲害？要知道，它的主業(yè)是棉紡織和電解鋁。這兩個行業(yè)再喜歡玩弄概念的政府和商界人士看來，都屬于“夕陽產(chǎn)業(yè)”，但張士平不這么看。在他眼中，不管時代怎么變化，人都不可能回到原始社會，不穿衣服。抱著這個樸素的想法，張士平愣是把魏橋集團(tuán)打造成為全球最大的棉紡織加工企業(yè)，成為“亞洲棉王”。而在電解鋁這個行業(yè)，張士平也可以被稱為“鋁業(yè)大王”。

他的經(jīng)商哲學(xué)：憑借“三板斧”辦企業(yè)

張士平辦企業(yè)的秘訣有兩個關(guān)鍵詞：規(guī)模和成本。他的商業(yè)邏輯是：當(dāng)你把企業(yè)做到全球最大，整個全球市場都是你的；如果你又能很好地控制成本，那你就會賺錢。所以，當(dāng)別人看不到紡織和電解鋁行業(yè)的賺錢機(jī)會時，張士平卻越干越來勁兒。

他的生活態(tài)度：低調(diào)為人

除了做企業(yè)的能力讓人佩服，張士平對待生活和財(cái)富的態(tài)度也質(zhì)樸的一覽無余。他沒有像明星企業(yè)家一樣，知天命、耳順之后還找個年輕女孩兒做老婆，他寧可在家含飴弄孫；他也沒有像張近東、王健林、馬云一樣，到哪里都有一大堆秘書、保鏢圍著。張士平平時出差，只要感覺沒必要，一個人拎上包就走，不帶隨從。他說，管理、紀(jì)律和作風(fēng)都是上行下效。如果一個領(lǐng)導(dǎo)出行要有十幾個跟班，這種作風(fēng)，何談企業(yè)的效率和成本控制？

他更沒有像許家印一樣，連皮帶都要用愛馬仕。日常生活中，張士平從來不用名牌，但對待員工卻相當(dāng)慷慨。只要在魏橋集團(tuán)工作過一定年限的員工，都能以極低的價格購買魏橋集團(tuán)供應(yīng)的住房。張士平也很看重能給政府上繳多少稅。他認(rèn)為，人一輩子能體現(xiàn)的最高價值就是干事，“你干得越多、為社會造福越多，你就賺的越多。”

他的繼承人：“拼命三郎”

張士平的這種狀態(tài)影響到他的子女。目前，他的獨(dú)子張波指掌利潤最豐厚的鋁電產(chǎn)業(yè)板塊。兩個女兒張紅霞、張艷紅掌管規(guī)模龐大的紡織產(chǎn)業(yè)。其中跟隨張士平打拼多年的張紅霞總攬全局，而張艷紅具體負(fù)責(zé)威海園區(qū)。

三個子女都像是和他一個模子里刻出來的，不追逐虛名，踏實(shí)勤奮肯干。張波28歲就擔(dān)任魏橋集團(tuán)副總經(jīng)理，29歲擔(dān)任魏橋紡織總經(jīng)理、執(zhí)行董事和董事長，挑起了重?fù)?dān)。而大女兒張紅霞15歲就開始進(jìn)車間跟隨張士平打拼，干的是最苦最累的活兒。小女兒張艷紅做事雷厲風(fēng)行，像“拼命三郎”，被稱為“魏橋的鐵榔頭”。他們或許要超越王思聰成為中國最有錢富二代。

張士平個人履歷

張士平，1964年參加工作，1981年任鄒平縣第五油棉廠廠長，1994年任鄒平縣魏橋棉紡織廠廠長，1998年任山東魏橋紡織集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長，2003年任山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長。1993年當(dāng)選山東省第九屆人大代表，1995年被評為全國勞動模范，1997年被批準(zhǔn)享受國務(wù)院政府特殊津貼，1998年和2003年先后當(dāng)選第九屆和第十屆全國人大代表。2013年新財(cái)富中國富豪榜張士平家族以300億排名第十位。

■王思聰輸在哪里？

他的第一桶金：來自老爹王健林

從英國留學(xué)歸來的王思聰擔(dān)任了萬達(dá)集團(tuán)的董事，但并不負(fù)責(zé)任何事務(wù)。

此后，王健林拿出5億元，讓王思聰成立了一家PE基金普思投資，任由其自己投資練手。普思投資首期5億人民幣的基金已經(jīng)投資了4個項(xiàng)目：環(huán)球數(shù)碼、云游控股、九好集團(tuán)和無錫海古德新技術(shù)有限公司。

2010年底，萬達(dá)公司實(shí)際控制人王健林作價“1元”轉(zhuǎn)讓給兒子王思聰萬達(dá)院線500萬股，同時王思聰持有大連合興投資2%股份（王健林持有98%），折算后王思聰透過大連合興投資間接持有萬達(dá)院線約1%股份。兩者相加，王思聰持有萬達(dá)院線約1000萬股。

2011年8月2日凌晨，王思聰在微博上宣布自己將強(qiáng)勢進(jìn)入電子競技，整合電子競技，他收購了CCM戰(zhàn)隊(duì)，并將CCM更名為iG。

他的生活態(tài)度：年少輕狂

相比張士平的低調(diào)為人。王思聰顯得張揚(yáng)無比。

王思聰曾說，我的父親對我確實(shí)特別寬容，除去“老來得子”，這中間難免有些內(nèi)疚之情，我算是父母創(chuàng)業(yè)的犧牲品。

“年少輕狂、口無遮攔”是王思聰自己寫在微博上的簡介。當(dāng)年著名的“俏江南”罵戰(zhàn)之后，記者問他“你父親有讓你以后在微博上慎言嗎？”王思聰說：“我爸一般不管我在微博說什么，不過后來說了一句‘我的朋友你別罵’，但他朋友實(shí)在是太多了，所以后來又說了一句‘實(shí)在要罵人就別指名道姓了’。”

“不在乎”這三個字，幾乎貫穿了他整個價值觀，當(dāng)然大眾往往也很粗暴地回一句“有錢你就了不起啊”。誠然金錢可以讓人有更多自由，也確實(shí)讓人能有安全感和底氣，但如果是這種粗暴的對峙，就落入了另一個俗套。

相比張士平對子女事業(yè)上的嚴(yán)苛，王思聰可謂含著金鑰匙出生，從未受過任何挫折。想干什么，王健林就給什么。

王思聰個人履歷

王思聰出生于1988年，自小被送到國外，在新加坡Swiss Cottage讀小學(xué)，在英國Winchester College讀中學(xué)，后在英國University College London讀大學(xué)。

張士平PK王健林，似乎前者在做企業(yè)和子女教育上更勝一籌。張波、張紅霞、張艷紅三兄妹PK王思聰，誰更讓人信任放心？尤其是到了二代全面掌權(quán)時期，魏橋集團(tuán)的前景似乎比萬達(dá)更值得預(yù)期。中國最有錢的富二代的“美譽(yù)”很難說一定是王思聰。（參考南方人物周刊等）

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