史玉柱殺進(jìn)再保險:偏愛投資金融 覬覦直保牌照

8月14日，史玉柱再度以紅T恤、白褲子、墨鏡這一標(biāo)志性裝束亮相新加坡，作為中國民生投資股份有限公司（以下簡稱中民投）副董事長，站在了收購美國思諾保險公司100%股權(quán)的簽字儀式上。該筆收購斥資22億美元，刷新了中資企業(yè)海外保險業(yè)投資的紀(jì)錄。這是史玉柱進(jìn)軍再保險行業(yè)的重要一步。

不僅如此，就在同日，泛?？毓砂l(fā)布公告稱，公司間接全資子公司武漢中央商務(wù)區(qū)建設(shè)投資股份有限公司（以下簡稱“武漢中央投資”）作為主發(fā)起人，聯(lián)合其他4家公司共出資100億元設(shè)立亞太再保險股份有限公司（暫定名，以下簡稱亞太再保險），其他4家公司中包括史玉柱實際控制的巨人投資。

史玉柱早從2011年便想打打保險牌，只是當(dāng)時未能如愿。而他也從不隱晦對保險業(yè)前景的看好，他甚至在微博中直言：“金融業(yè)最有前途的是保險。”2013年宣布辭去巨人網(wǎng)絡(luò)CEO一職后，他更是加緊了布局保險行業(yè)的腳步。

這位我國最具有傳奇色彩的企業(yè)家宣布退休后一邊玩一邊做公益，而在外界看來，史并不會真正的退休。一位熟悉史玉柱的人士告訴時代周報記者，史玉柱在投資領(lǐng)域喜歡鉆研，也較有前瞻性，會把事情做到極致。

盡管史玉柱對保險行業(yè)有著一腔熱情，但對于專業(yè)性要求較高的再保險行業(yè)也許并不容易突破。

中央財經(jīng)大學(xué)一位不愿具名的保險學(xué)資深教授直批：因為再保險對專業(yè)性要求極強，短時期內(nèi)很難見成效，而且在現(xiàn)有比較穩(wěn)定市場格局中淘金并不容易，民營資本切不可高估市場的潛力。同時，他認(rèn)為史玉柱可能想通過再保險牌照迂回獲得直保牌照。

中民投、巨人雙劍齊發(fā)

泛海控股8月14日發(fā)布公告稱，公司擬通過間接全資子公司武漢中央投資作為主發(fā)起人，聯(lián)合新華聯(lián)不動產(chǎn)股份有限公司、億利資源集團(tuán)有限公司、巨人投資有限公司、重慶三峽果業(yè)集團(tuán)有限公司共5家公司，共同投資設(shè)立亞太再保險，其中各公司擬以現(xiàn)金出資20億元，均占擬發(fā)起設(shè)立的亞太再保險公司注冊資本的20%。

所謂再保險，是指將保險人承保的部分風(fēng)險和責(zé)任向其他保險人進(jìn)行再次保險的行為。

亞太再保險設(shè)定的經(jīng)營范圍無外乎財產(chǎn)保險、人身保險的再保險業(yè)務(wù)，以及上述再保險業(yè)務(wù)中國境內(nèi)及國際轉(zhuǎn)分保服務(wù)。

對于欲成立再保險公司的原因，泛?？毓杀響B(tài)稱，主要是看好亞洲再保險市場前景。其公告中明確指出，目前全球前五十大再保險公司大都為歐美企業(yè)，僅八家為亞洲地區(qū)公司所成立的，而國內(nèi)僅有一家專業(yè)中資再保險公司─中國再保險。

泛海控股還指出，目前我國是全球第四大保險市場和最重要的新興保險市場。但作為保險產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分，我國再保險行業(yè)起步較晚，市場主體較少，2013年我國專業(yè)再保險機構(gòu)再保費收入僅占全球再保險市場的2%左右，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

而就在同日，史玉柱身著紅T恤、白褲子、墨鏡亮相新加坡，參加中民投旗下海外投資平臺收購美國思諾保險公司100%股權(quán)的簽字儀式，此次收購斥資22億美元，刷新了中資企業(yè)海外保險業(yè)投資的紀(jì)錄。

中民投對亞洲再保險市場同樣寄予厚望。

“就中國及亞洲市場所面臨的未來增長而言，我認(rèn)為目前處于增長的前段，是最好的周期。”中民投常務(wù)副總裁廖鋒如是指出，對收購思諾保險是在判斷整個保險行業(yè)，特別是再保險行業(yè)所處周期后作出的決定。

資料顯示，思諾保險是一家設(shè)立于百慕大的全球性再保險集團(tuán)，至今有70年的經(jīng)營歷史，于多倫多、紐約、百慕大、倫敦等地?fù)碛?2家分支機構(gòu)，主要業(yè)務(wù)集中在美國和歐洲市場，共為145個國家的逾1700名客戶提供再保險和財產(chǎn)保險服務(wù)。

據(jù)悉，中民投這項收購需要通過瑞典、英國、美國還有百慕大等地區(qū)監(jiān)管機構(gòu)的審批，最快有望在年底完成。

首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)保險系教授庹國柱在接受時代周報記者采訪時分析指出，由于再保險專業(yè)性特別強，不但需要國內(nèi)經(jīng)驗，還要有國際經(jīng)驗，再保險多是國際性業(yè)務(wù)，否則業(yè)務(wù)很難開展，通過收購這樣一家有國際經(jīng)驗的再保險公司，可以借鑒其發(fā)展經(jīng)驗，以及基礎(chǔ)的經(jīng)驗數(shù)據(jù)、技術(shù)，少走彎路，不至于從頭做起。

怕“基金們認(rèn)為我們不務(wù)正業(yè)”

投資算得上史玉柱的專長之一。據(jù)不完全統(tǒng)計，自2007年以來，史玉柱通過巨人投資和上海健特持股或間接持股約20家上市公司，涉及房地產(chǎn)、土木工程、塑料塑膠、電子及能源等。

盡管史玉柱廣泛布局多個行業(yè)，但他對保險業(yè)格外偏愛，他在2013年曾公開表示，十年之后，銀行保險都會很值錢，所以也將投資這兩個領(lǐng)域。他甚至說：“金融業(yè)最有前途的是保險，目前中國人均保費支出僅為發(fā)達(dá)國家的零頭。個人保費支出，如果能學(xué)習(xí)美國，當(dāng)期免交個稅，保險業(yè)還會爆炸性成長。”

對于保險業(yè)，史玉柱似乎是一個新兵，但卻籌備已久。他甚至調(diào)侃說，有好友勸他：保健品業(yè)務(wù)全關(guān)閉，1.8萬人的銷售隊伍全轉(zhuǎn)為賣保險，他正琢磨中。早在2011年，史玉柱就想通過巨人網(wǎng)絡(luò)斥資9.588億元人民幣參股一家國內(nèi)未上市保險公司。不過這一提議最終卻遭到巨人網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的否定。

史玉柱在2011年7月的一條微博中也坦誠披露，近期收到不少國外基金的批評函，起因是在美國上市的巨人網(wǎng)絡(luò)有很多閑散資金，董事會決定用閑散資金在保險金融領(lǐng)域進(jìn)行些財務(wù)性投資，盡管安全性很高且回報可觀，但基金們認(rèn)為我們不務(wù)正業(yè)。

最后的一句“在人家地盤上就要遵守人家習(xí)慣；我們要屈膝投降，痛改前非。”多少顯示了他當(dāng)時的無奈，也讓他與保險公司接軌的計劃宣告“流產(chǎn)”。

2013年4月已宣布退休的史玉柱，時常在微博中曬出其在各國度假的照片，外界并不認(rèn)為他會真正退休，他在投資領(lǐng)域也不會止步。

“老史是典型的處女座，工作上事事追求極致，現(xiàn)在活得很灑脫、很隨性，可以說現(xiàn)在退休了。”一位不愿具名的巨人網(wǎng)絡(luò)老員工告訴時代周報記者：“他對于一手創(chuàng)建的巨人網(wǎng)絡(luò)也只是抓大的策略方向，對外界更加淡定、坦然，但對于比較喜歡的投資領(lǐng)域如何算退休很難界定。”

中央財經(jīng)大學(xué)一位不愿具名的保險學(xué)資深教授認(rèn)為，很多機構(gòu)由于拿直保牌照比較難，史玉柱可能會采取迂回渠道以拿到直保牌照，但前提要把再保險業(yè)務(wù)做好。

近日，中民投董事長董文標(biāo)明確表示，將用5-7年時間，把中民投打造成以保險、銀行、金融、證券信托為主的全牌照的金控集團(tuán)。

或迂回拿直保牌照

對我國再保險市場而言，中國再保險市場長期由中再集團(tuán)占據(jù)主導(dǎo)地位，另有部分市場份額由外資機構(gòu)占據(jù)，很多公司還設(shè)立再保部門、同時境外約有200多家離岸再保險人接受我國保險業(yè)務(wù)。

2014年分布的保險業(yè)“國十條”， 明確指出加速發(fā)展再保險市場，發(fā)展區(qū)域性再保險中心。按照規(guī)劃，2020年我國再保險市場規(guī)模將達(dá)到3300億元。

而2013年我國再保險市場規(guī)模僅有1238億元，這為增加再保險市場主體預(yù)留了政策空間。

“因為國內(nèi)專業(yè)再保險公司只有中再一家，而且中再只能占市場份額的30%左右，國內(nèi)大部分再保險業(yè)務(wù)都分到國外去了。”庹國柱這樣認(rèn)為，未來政策鼓勵培育和發(fā)展再保險市場主體，而且再保險市場的發(fā)展?jié)摿κ怯械摹?/p>

除了中民投、巨人網(wǎng)絡(luò)投資再保險領(lǐng)域，今年2月，七匹狼、愛仕達(dá)、騰邦國際三家上市公司同時發(fā)布公告表示，共擬出資30億元參與發(fā)起設(shè)立前海再保險公司。

不過對于民營資本的涌入，并不是所有專業(yè)人士都看好，前述中央財經(jīng)大學(xué)教授就坦言，盡管再保險行業(yè)處于增長階段，但并不是處女地的概念，中再、瑞再、慕再、勞合社等再保險公司在我國市場都有穩(wěn)定的客戶，要在現(xiàn)有市場格局下進(jìn)行再次分割不是不可能，只是是有難度的。

“目前最大的再保險客戶─中國人保也在籌建自己的再保險公司，一些民營資本恐怕對于再保險市場潛力預(yù)估過高。”他說，當(dāng)然也不排除上面所說的間接拿直保牌照的可能，還有一種可能便是財務(wù)再保險，有些保險公司因償付能力限制，當(dāng)年有些業(yè)務(wù)通過分給再保險公司解決償付能力壓力，這是一種特殊的財務(wù)安排。

庹國柱則認(rèn)為，盡管再保險市場有容量，但是，專業(yè)人才的培養(yǎng)招募、對全球各行業(yè)的風(fēng)險識別、業(yè)務(wù)經(jīng)驗積累以及國內(nèi)保險意識提高、保險資源挖掘等，都是一個長期積累的過程，所以進(jìn)入再保險行業(yè)要做出成績需要慢功夫，也將考驗?zāi)托浴?/p>

不過這似乎與中民投的長期投資策略有些契合，廖鋒近日表示，其他私募基金的投資周期通常只有7年或12年左右，而中民投的投資周期很長，類似養(yǎng)老基金。

對于曾經(jīng)通宵玩游戲，只為提升客戶體驗；凡事追求完美、極致的史玉柱而言，再保險行業(yè)相對漫長的淘金路會否耗盡他對保險業(yè)的熱情？市場且拭目以待。