美印刷大王第五代:如果現(xiàn)在創(chuàng)業(yè) 曾曾祖父或創(chuàng)谷歌

美國印刷大王唐納利家族第五代Elliott Donnelley

黑發(fā)高鼻深目的Elliott Donnelley有著頗具貴族氣質的頭銜，他是美國印刷大王唐納利家族第五代繼承人，同時也是芝加哥白沙集團投資基金合伙人。按照Elliott Donnelley本人的說法，在他的曾曾祖父手里開始崛起的印刷廠趕上了十九世紀芝加哥飛速發(fā)展的機會與紅利，與今天中國許多城市所處的發(fā)展快車道有相似之處。

盡管Elliott Donnelley所在的家族企業(yè)在美國是排名第二的印刷企業(yè)，不過在互聯(lián)網時代，主營業(yè)務的過分傳統(tǒng)似乎也限制了Donnelley家族的繼續(xù)繁榮發(fā)展。Elliott Donnelley表示對這個問題早有想法，那便是改變家族企業(yè)主營業(yè)務，以適應互聯(lián)網時代的發(fā)展。“如果我的曾曾祖父在這個時代，他應該會選擇建立臉書或是谷歌這樣的企業(yè)。”Donnelley俏皮地回答了雅小編關于互聯(lián)網時代，自己家族企業(yè)轉型的問題。

不過這個轉型過程并不順利，因為家族內部成員之間出現(xiàn)了分歧，Donnelley選擇了“避其鋒芒”，他在1990年創(chuàng)辦了家族辦公室，在這個平臺上，家族成員都可以發(fā)表自己的意見，并培養(yǎng)相應的人才，在印刷業(yè)之外謀求多元化布局與發(fā)展。

Elliott Donnelley談到在家族企業(yè)的發(fā)展過程中，不同時期都面臨不同的困難。但最主要的障礙是平衡家族成員的參與與企業(yè)需要之間的關系。這種關系又延伸出現(xiàn)代職業(yè)經理人制度與家族成員權利之間的平衡命題。“所以你需要謙卑的態(tài)度來認清自己，你有這樣的能力找出有才華的人，并且誠實地接受你不如他，這是很重要的。”

此外，Elliott Donnelley強調，家族成員的參與很重要，但大家必須意識到家族企業(yè)是為企業(yè)而存在的，而非企業(yè)為家族成員而存在。