索爾·辛格：中國的發(fā)展是世界歷史上最大的一次創(chuàng)新

鳳凰財(cái)經(jīng)訊 北大國發(fā)院舉辦的“全球創(chuàng)新論壇2015年會：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)未來”4月17-19日在北京會議中心召開。

《創(chuàng)業(yè)的國度：以色列經(jīng)濟(jì)奇跡的啟示》作者索爾•辛格在主題演講中首先表示，很多人說中國是沒有創(chuàng)新精神的，他完全不同意這一點(diǎn)。

辛格還表示，中國的發(fā)展已經(jīng)是個(gè)世界歷史上最大的一次創(chuàng)新。這個(gè)世界上只有很少的國家能夠?qū)⒆约旱?a href="http://app.www.dali56.com/data/mac/year_idx.php?type=001&symbol=00102" target="_blank">GDP翻倍。第一個(gè)做到的國家是英國，用了150年的時(shí)間將自己的GDP翻倍；第二個(gè)是美國，美國花了50年。再看中國，從05年到現(xiàn)在十年時(shí)間，GDP翻了五倍。從1990年，在25年之間中國的GDP翻了25倍。中國是這個(gè)世界上第二個(gè)國民生產(chǎn)總值達(dá)到10萬億的國家，在美國之后。

他表示，中國的發(fā)展本身就是一個(gè)極大的創(chuàng)新，而且中國的發(fā)展的模式、速度是和美國、英國不一樣的，這本身就是一種創(chuàng)新。很多人說中國現(xiàn)在發(fā)展變慢了，GDP增長7%，再過十年GDP又可以翻倍。

以下為演講實(shí)錄：

索爾·辛格：你好，我已經(jīng)來中國五次了，但是我只學(xué)會了你好，我非常高興能回到北京，對我而言參加本次會議是一個(gè)巨大的榮譽(yù)，本次會議由北大舉辦，而北大是中國最頂級的高校。對于我而言為什么這是一次非常大的榮譽(yù)，因?yàn)橐陨惺且粋€(gè)如此小的國家，但是我想講我們這樣一個(gè)小國是如何創(chuàng)新的，所以我要探討的是我的書，也就是創(chuàng)業(yè)的國度，這本書和中國有什么樣的聯(lián)系。我認(rèn)為以色列創(chuàng)新有它的優(yōu)勢和長處，但我認(rèn)為中國同時(shí)也是一個(gè)充滿著創(chuàng)新和創(chuàng)意精神的國家，第三部分我想要講一講中國和以色列如何在創(chuàng)新方面取得共同的合作。

這就是我們的總部所在，是一個(gè)以色列的城市，但是以色列是如此的小，整個(gè)以色列全國的人口加起來有北京的一半。但是我們這個(gè)城市是非常漂亮的，所以我想邀請?jiān)谧械呐笥盐磥碛袡C(jī)會訪問以色列。實(shí)際上我們的城市是非常安全的，也非常適合創(chuàng)業(yè)。我為什么要寫一本書叫創(chuàng)業(yè)的國度，因?yàn)樵谝陨形覀冞@樣一個(gè)小地方，我們有全世界最多的高科技創(chuàng)新企業(yè)，當(dāng)然僅僅位于美國的硅谷之后的第二，可以登陸一個(gè)網(wǎng)站，這上面可以看到這樣一個(gè)東西，這就是我們以色列的創(chuàng)新企業(yè)，有這么多，這么的密，同時(shí)我本人還做了另外一個(gè)網(wǎng)站（英文），羅列了多達(dá)4千家以上企業(yè)的信息，大家可以直接通過他們的公司網(wǎng)站看到。

另外一點(diǎn)我想說全世界人相信以色列是一個(gè)好去處，收到總的資金金額大概是美國人均的風(fēng)險(xiǎn)投資金額的2.5倍，是歐洲的30倍?？匆幌逻@張圖表，先來看這條暗紅色的線，這個(gè)線每一個(gè)節(jié)點(diǎn)是一個(gè)在以色列的公司的數(shù)量，我們看一直在上升，我們再看灰色的柱狀，是以色列在過去20年之間接收的風(fēng)投資本，風(fēng)投資本的到來是一撥一撥的，最高是在2000年左右，稱為英特網(wǎng)泡沫，實(shí)際企業(yè)的數(shù)量比較少，而我們收到過多的風(fēng)投資本，所以產(chǎn)生泡沫。而現(xiàn)在大家看右側(cè)的，現(xiàn)在的情況和當(dāng)時(shí)正好相反，企業(yè)數(shù)量是很多的，風(fēng)投資本的數(shù)量是相對而言比較少的，所以現(xiàn)在是一個(gè)特別好的投資機(jī)會。

那么是什么讓以色列充滿了創(chuàng)新精神？下面我探討一些以色列創(chuàng)新的元素，進(jìn)一步探討之前先說以色列的故事是以色列特有的故事，它和其他國家是不一樣的，我們以色列所面臨的形勢是這樣的，我們是要征服或者說解決很多困難，首先是一個(gè)小國，第二我們很少，缺少自然資源，第三我們的鄰居很不友善，這點(diǎn)和美國恰恰相反，美國是一個(gè)大國，有豐富的資源，有非常友善的鄰居，但是美國有了硅谷，我們以色列變成了創(chuàng)業(yè)的國度，所以不同的方向，不同的背景卻達(dá)到相似的創(chuàng)新的精神。

首先我想闡述一下我本人如何理解創(chuàng)新這樣一個(gè)理念，我認(rèn)為創(chuàng)新是關(guān)于好的想法，再往上研究，比如搜索引擎上寫上這樣一個(gè)詞，會找到很多圖片，像這樣的圖片，點(diǎn)亮圖片，這就是人們對于創(chuàng)新的看法，創(chuàng)新不等同理念、想法。我想說在這個(gè)世界上有很多好的想法，好的主意，實(shí)際上我們以色列的好主意并不比其他國家多，實(shí)際的問題是如何將好的理念轉(zhuǎn)化成真正的創(chuàng)新，轉(zhuǎn)化成真正的公司，所以我們說理念不等同于創(chuàng)新。我們說如何讓好的想法變成真正的創(chuàng)新，真正的創(chuàng)業(yè)公司呢？需要加入另外兩個(gè)元素，第一個(gè)是決心驅(qū)動(dòng)力，第二個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)，你要愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，只有加入這種決心和愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，我們才有可能將一個(gè)想法變成真正的創(chuàng)新，真正的公司。

我們說剛剛的兩點(diǎn)，決心和這種愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的愿望，是從哪里來的？我們以色列整個(gè)國家，我們可以把它理解為一個(gè)創(chuàng)新的公司，因?yàn)橐陨羞@個(gè)國度就是始于一個(gè)理念，實(shí)際上很多在座的企業(yè)家，有很多創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，一開始有創(chuàng)業(yè)的想法和其他人談，大多數(shù)人說這是一個(gè)壞的想法，因?yàn)楹芏嗳苏J(rèn)為一個(gè)新的想法總是很糟糕的，但是你要怎么做？你就要有決心，你要百折不撓，你要保持自己的信心，不斷推行自己的這個(gè)想法，然后去把它變成現(xiàn)實(shí)。我們以色列整個(gè)國家就是依照這樣一個(gè)程序，變成了一個(gè)現(xiàn)實(shí)。

其實(shí)從某種程度上而言，現(xiàn)今的中國也可以算是創(chuàng)業(yè)公司，因?yàn)橹袊鴦?chuàng)新創(chuàng)造了，重新發(fā)明了自己，我們也是圍繞一個(gè)新的理念，而且在過去的幾十年重新發(fā)明了自己，中國和以色列的區(qū)別是什么，我可以說中國自古以來是一個(gè)文明古國，一直都在，而以色列成立僅僅是幾十年而已。

下一點(diǎn)我想要談的以色列比較創(chuàng)新性的東西，跟其他國家都不一樣的，就是其他國家人們的人生一般分兩部，第一是學(xué)習(xí)，第二部分是工作，以色列學(xué)校和工作之間加入了第三部，就是兵役。以我個(gè)人舉例子，我有三個(gè)女兒，最年長的一個(gè)女兒今年19歲，馬上加入我們以色列的兵役，在以色列我們所有的男性公民會服三年兵役，女性公民會服兩年的兵役，服兵役的過程之中他們會學(xué)到很多不一樣的東西，這些在學(xué)校和工作中都做不到。

舉例而言，在服兵役的過程中，一個(gè)年輕人可以學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)力，第二可以學(xué)會團(tuán)隊(duì)合作，這一點(diǎn)對于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司而言無比重要。第三點(diǎn)最重要的一點(diǎn)，他們會學(xué)會以任務(wù)、以使命為導(dǎo)向，會理解什么是一個(gè)任務(wù)，什么是一個(gè)使命，他們必須要成功，為了取得成功，必須要去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)候他們要隨機(jī)應(yīng)變，他們要知道什么時(shí)候承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)去實(shí)現(xiàn)自己的一個(gè)使命。

接下來還有一點(diǎn)，我認(rèn)為我們的兵役制度對于企業(yè)家也非常重要，這一點(diǎn)是什么呢，就是犧牲精神，對于一個(gè)18、19歲的年輕人而言，他們認(rèn)為自己的存在是世界上最重要的東西，而服了兵役之后，他們知道世界上還有更多更重要的東西，比如你的團(tuán)隊(duì)，你的朋友，你的國家，你的家人，還有整個(gè)世界。

我認(rèn)為這一點(diǎn)對于企業(yè)家而言非常重要，因?yàn)殚_創(chuàng)一個(gè)企業(yè)從來都不是一件容易的事情，人們僅僅想混個(gè)生活，有很多更容易的方式，人們打一份工什么的，只有企業(yè)家必須去相信一些更大、更有普遍性的問題，他們必須愿意犧牲自己，去解決一些重要的問題，有了這種理念他們才能戰(zhàn)勝困難，取得成功。

下一個(gè)重要的元素就是以色列是一個(gè)移民國度，舉一個(gè)例子，我本人20年前從美國去的以色列，在以色列每一個(gè)都是移民，或者移民的后代，或者父母、祖父母移民到以色列，所以在以色列都有一個(gè)移民的方式，必須是愿意去承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)，愿意嘗試更多的東西，因?yàn)樗麄冃枰妫枰谝粋€(gè)新的地方開始生活，所以這也是為什么以色列成功。實(shí)際上從某種程度而言，中國和以色列很類似，我們很多的企業(yè)家也是從外省、外地移民到大的城市，實(shí)際上在我們以色列看來，在中國內(nèi)部從一個(gè)城市到另外一個(gè)城市，相當(dāng)于移民了，我認(rèn)為在中國一樣，有這種移民的精神。

接下來我想說一說和中國的一些相似之處，首先我想說我非常不同意很多人有的觀點(diǎn)，很多人說中國是沒有創(chuàng)新精神的，我完全不同意這一點(diǎn)，接下來我用這個(gè)圖表來說明一下。我們來看一看這個(gè)圖表，這是展示中國和以色列從1951到現(xiàn)在的發(fā)展的形勢，大的紅點(diǎn)代表著中國的一個(gè)發(fā)展，因?yàn)橹袊娜丝谑呛艽蟮模晕覀冇么蟮募t點(diǎn)代表中國的發(fā)展。這個(gè)小的綠點(diǎn)就是以色列的發(fā)展，因?yàn)槿丝诤苌?，所以我們是小綠點(diǎn)。

我們說這一幅圖已經(jīng)說明了中國的發(fā)展已經(jīng)是個(gè)世界歷史上最大的一次創(chuàng)新，我們說在這個(gè)世界上只有很少的國家能夠?qū)⒆约旱腉DP翻倍，第一個(gè)做到的國家是英國，用了150年的時(shí)間將自己的GDP翻倍，第二個(gè)是美國，美國花了50年，我們再看中國，從05年到現(xiàn)在十年時(shí)間，GDP翻了五倍，再回到1990年，在25年之間中國的GDP翻了25倍，就代表著中國是這世界說第二個(gè)國民生產(chǎn)總值達(dá)到10萬億的國家，在美國之后。所以看到中國的發(fā)展本身就是一個(gè)極大的創(chuàng)新，而且中國的發(fā)展的模式、速度是和美國、英國不一樣的，這本身就是一種創(chuàng)新。很多人說中國現(xiàn)在發(fā)展變慢了，GDP增長7%，再過十年GDP又可以翻倍。

有多少人使用小米手機(jī)？再問一下有多少人使用微信的？以色列使用（英文），以色列的朋友問我中國的微信什么概念，我想了想告訴他們，相當(dāng)于所有的全加在一起。我們說這樣的微信就是一個(gè)最大的創(chuàng)新，不是從任何人那里學(xué)習(xí)，或者去抄襲，而是世界其他國家從微信那里進(jìn)行學(xué)習(xí)。同樣的事情可以說小米，也許你可以說小米的硬件對別人也許有抄襲，軟件有抄襲，但是我認(rèn)為這種將硬件和軟件同時(shí)發(fā)展，使用一種非常有競爭力的價(jià)格去創(chuàng)新，同時(shí)使用創(chuàng)新的什么方法，所有這些組合在一起就是一個(gè)極大的創(chuàng)新，而不是抄襲任何人。

我們說我們現(xiàn)在在北京過的生活也是一種極大的創(chuàng)新，我們現(xiàn)在已經(jīng)是一種完全以移動(dòng)通信為第一的生活方式，我們移動(dòng)化的程度是超過超過，超過以色列，現(xiàn)在我們更多使用微信，而不是更多使用電子郵件，我們購物的時(shí)候更多通過阿里巴巴或者支付寶去付款，而不是實(shí)體店鋪付款，實(shí)際上我的蘋果在以色列能做的事情比在中國的事情少很多。

現(xiàn)在而言我認(rèn)為最重要的一個(gè)事情并不是說中國如何要向以色列學(xué)習(xí)，或者以色列如何向中國學(xué)習(xí)，而是中國和以色列該如何共同創(chuàng)新。接下來我要介紹兩種合作創(chuàng)新的模型。我們說這種合作創(chuàng)新的模式已經(jīng)有一些年，一般情況下有兩種形式，一種是大的公司去以色列收購一些我們的創(chuàng)業(yè)小企業(yè)，另外大公司來以色列去新建自己的研發(fā)中心，我們說現(xiàn)在世界上這些大的高科技公司，比如蘋果、IBM，他們其實(shí)都已經(jīng)在以色列創(chuàng)建自己的研發(fā)中心，比如說百度已經(jīng)收購以色列的三家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，阿里巴巴還有小米都有創(chuàng)建自己的研發(fā)中心?，F(xiàn)在越來越多中國的高科技企業(yè)都在期待或者等待著去以色列投資、新建研發(fā)中心。

現(xiàn)在應(yīng)該轉(zhuǎn)變一種思維的方式，一種國與國合作的方式，過去我們傾向于將其他的國家看作我們的市場，比如說中國當(dāng)然是一個(gè)最大的市場，所以我們看作是貿(mào)易的伙伴?，F(xiàn)在比如我們看到以色列，以色列的市場就沒有那么令人心動(dòng)，因?yàn)槲覀兪袌龅捏w量太小了，我們看以色列的時(shí)候，新的一種觀點(diǎn)是將以色列看作你的創(chuàng)新伙伴。

有一種合作的方式或者模型，由大型企業(yè)和一些小型的創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行一個(gè)攜手合作，我們對小型的創(chuàng)業(yè)合作他們有非常棒的創(chuàng)新，但是他們并不知道如何通過一些很復(fù)雜的過程讓自己的一個(gè)創(chuàng)新理念做大、做強(qiáng)，但是大的公司面臨的是另外一個(gè)問題，他們善于做的事情是什么，將一些已經(jīng)被證明的成功的模型做大、做強(qiáng)，他們所不善于做的是發(fā)現(xiàn)或者發(fā)明新的模型。我們認(rèn)為合作的機(jī)會在這里，大的企業(yè)和小的創(chuàng)業(yè)企業(yè)他們可以進(jìn)行合作，彼此互助。

另外一種模型并不是由大公司和小的創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行一個(gè)合作，而是說不同的國家進(jìn)行合作，一起投資創(chuàng)建一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司。我們舉一個(gè)例子，我們看到（英文），有七個(gè)創(chuàng)始公司，有四個(gè)國家，這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常成功，我認(rèn)為當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人是來自不同國度的時(shí)候這個(gè)公司是最強(qiáng)，最具有競爭力的。所以中國和以色列也可以創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)公司，以色列的優(yōu)勢在哪，我們善于解決問題，有非常好的技術(shù)能力，我們非常善于去運(yùn)營風(fēng)投資金，同時(shí)我們也非常善于全球化、國際化的發(fā)展，我們的弱勢是什么，第一我們不善于運(yùn)營大型的企業(yè)，第二我們不夠了解中國，以色列的企業(yè)家不能理解，或者了解中國創(chuàng)立一個(gè)企業(yè)，他會面臨的問題和困境。如果說我們僅僅是閉著眼睛在以色列創(chuàng)業(yè)，想將產(chǎn)品帶到中國，這是不現(xiàn)實(shí)的，我們應(yīng)該做的是和中國企業(yè)家合作創(chuàng)業(yè)，了解中國，能夠更好把我們的創(chuàng)業(yè)做成功。

接下來在一個(gè)全球化的創(chuàng)新時(shí)代，我們應(yīng)該做的就是將我們的優(yōu)勢、強(qiáng)點(diǎn)進(jìn)行結(jié)合，我們說世界上所有的國家，都在經(jīng)歷著一個(gè)比較類似的過程，過程就是首先有一個(gè)小的創(chuàng)業(yè)公司，可以贏得第一輪風(fēng)投資金，然后是第二輪，把它做的更大，我們可能上市。所以這個(gè)過程美國會經(jīng)歷，以色列會經(jīng)歷，中國也會經(jīng)歷，世界各國在過程相似的情況下我們應(yīng)該做的是什么，在各個(gè)國家會面臨不同的問題，不同的情境，我們就會需要把我們不同的優(yōu)勢結(jié)合起來，把我們不同的體量的企業(yè)結(jié)合起來，這樣我們能夠把我們的企業(yè)做的更好。

在未來我很期待做的事情就是中國和以色列能夠有一個(gè)國家級別創(chuàng)新的合作，我們在未來的五到十年之間我們能夠做什么，我們可以去重新發(fā)明我們的健康醫(yī)療系統(tǒng)，我們可以重新發(fā)明我們的教育，我們可以重新發(fā)明我們的城市，我們要把它做的在五到十年之間有以前的五倍。

我認(rèn)為這種重新的創(chuàng)新、創(chuàng)造，關(guān)鍵點(diǎn)并不在技術(shù)，我們認(rèn)為技術(shù)或者現(xiàn)在就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，或者在不久的將來在其他的國家總能找到這些技術(shù)，真正的問題的關(guān)鍵和核心在于真正實(shí)施或者執(zhí)行，哪個(gè)國家能夠以最快的速度將這些重新發(fā)明創(chuàng)造的健康、醫(yī)療、教育還有新的城市實(shí)施起來，這個(gè)國家就會以領(lǐng)導(dǎo)未來的一個(gè)全球的創(chuàng)新，我認(rèn)為這一點(diǎn)上中國和以色列特別應(yīng)該取得一個(gè)合作，這樣就可以創(chuàng)新的更快、更好。為什么？因?yàn)槲覀円陨袥]法自己單獨(dú)做這件事情，但是我們能做的是在以色列的企業(yè)，一個(gè)非常小的范圍之內(nèi)做一些創(chuàng)新的模型和實(shí)驗(yàn)，在中國將這些創(chuàng)新發(fā)明擴(kuò)大化，這是一個(gè)大范圍的拓廣。

我認(rèn)為最先能夠重新發(fā)明健康醫(yī)療系統(tǒng)、教育和城市的國家，在未來的全球創(chuàng)新之中會將居于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)先者的位置，那個(gè)時(shí)候這個(gè)國家吸引更多的人才，更多創(chuàng)新的公司，我認(rèn)為不管新的技術(shù)從哪里來，最重要的是先有創(chuàng)新實(shí)施、執(zhí)行起來。最后我想要感謝大家，邀請我來到北京，我剛剛留下了我自己的微信號，我不能保證我能回每一個(gè)人給我發(fā)的微信，但是你給我發(fā)的英文我會盡我的所能進(jìn)行回復(fù)，最終我再次感謝大家給我這樣一個(gè)機(jī)會和大家進(jìn)行交流。謝謝。