姚洋：不是離了互聯(lián)網(wǎng)就落伍了 中國創(chuàng)新還是要結(jié)合制造業(yè)

北大國發(fā)院院長姚洋

鳳凰財經(jīng)訊北大國發(fā)院舉辦的“全球創(chuàng)新論壇2015年會：創(chuàng)新驅(qū)動未來”4月17-19日在北京會議中心召開。

北大國發(fā)院院長姚洋在開幕演講中表示，在互聯(lián)網(wǎng)的時代，怎么去創(chuàng)新估計都是做企業(yè)的人腦子里想的問題，由此產(chǎn)生的焦慮，是不是我們每個人都去做互聯(lián)網(wǎng)，是不是離了互聯(lián)網(wǎng)這個時代我們都落伍了？

他表示互聯(lián)網(wǎng)+是一個非常重要的概念，在現(xiàn)階段中國的創(chuàng)新，還是要結(jié)合制造業(yè)。他支出李克強總理在政府工作報告里面提出來中國制造業(yè)2025計劃，這個計劃非常切合我們國家實際的。

他還指出，中國處在一個非常關(guān)鍵的時候，我們?nèi)绻唵位仡櫼幌?，可以看?1年開始，我們國家有一個重新工業(yè)化的過程。在這之前如果你看一下工業(yè)就業(yè)和工業(yè)產(chǎn)值，都是略微有所下降，01年加入了世貿(mào)組織，中國有一個重新工業(yè)化的過程，特別是重工業(yè)。他指出，我們的很多失衡，都是和重工業(yè)有關(guān)系。

以下是發(fā)言實錄：

姚洋：首先我代表國家發(fā)展研究院歡迎各位來參加今天的創(chuàng)新論壇，此刻在中國的主題詞可能就是創(chuàng)新，因為創(chuàng)新到底走哪一條路，這是我們今天大家來這里要討論的話題。

在中國說到創(chuàng)新，一定要想到互聯(lián)網(wǎng)，上個禮拜請了阿里巴巴的高院長給我們講互聯(lián)網(wǎng)，第一個圖我們通?？吹降氖菣M版的地圖，我們要看一下豎版的地圖，是完全不一樣的，橫版的地圖美國在我們東邊，豎版的地圖是美國在上面，互聯(lián)網(wǎng)會帶給我們一個全新的思維。在互聯(lián)網(wǎng)的時代，我們怎么去創(chuàng)新，我估計都是做企業(yè)的人腦子里想的問題，由此產(chǎn)生的焦慮，是不是我們每個人都去做互聯(lián)網(wǎng)，是不是離了互聯(lián)網(wǎng)這個時代我們都落伍了？    

互聯(lián)網(wǎng)+是一個非常重要的概念，在現(xiàn)階段中國的創(chuàng)新，還是要結(jié)合制造業(yè)。李克強總理在政府工作報告里面提出來中國制造業(yè)2025計劃，這個計劃應(yīng)該來說是非常切合我們國家實際的。中國處在一個非常關(guān)鍵的時候，我們?nèi)绻唵位仡櫼幌?，可以看?1年開始，我們國家有一個重新工業(yè)化的過程，在這之前如果你看一下工業(yè)就業(yè)和工業(yè)產(chǎn)值，都是略微有所下降，01年加入了世貿(mào)組織，中國有一個重新工業(yè)化的過程，特別是重工業(yè)。我們說的很多失衡，都是和重工業(yè)有關(guān)系，但是金融危機之后，中國進入了一個結(jié)構(gòu)調(diào)整，就是所謂的新常態(tài)，新常態(tài)就我自己來看，最大的一個特點一個是我們的增長速度下降非常多。   

還有一個就是制造業(yè)這一次可能是真正的出現(xiàn)了一個結(jié)構(gòu)性的拐點，就是制造業(yè)的就業(yè)比例下降，制造業(yè)占GDP的比例下降。全民關(guān)注點是到了服務(wù)業(yè)，回顧一下經(jīng)濟增長的歷程，我們發(fā)現(xiàn)離開制造業(yè)要成為一個高收入的國家，是有難度的。自二戰(zhàn)之后從低收入進入高收入的經(jīng)濟體，只有13個，我用的指標(biāo)是標(biāo)準的，還是比較低的，所謂的高收入是達到了美國人均收入的45%，全世界實際上到今天只有36個經(jīng)濟體能超過美國人均收入的45%，我是按照名義量來計算的。   

這13個經(jīng)濟體多數(shù)都是在東亞，觀察他們會發(fā)現(xiàn)，他們的儲蓄率非常高，投資率非常高，工業(yè)發(fā)展非常深入，制造業(yè)都要超過30%，制造業(yè)占GDP的比例都要超過40-45%。我們國家在危機之前已經(jīng)達到了這樣一個高度，這是我判斷這一次我們在制造業(yè)的比例下降，應(yīng)該說是結(jié)構(gòu)性的。   

但是這些國家進入了一個轉(zhuǎn)型期直勾，現(xiàn)在繼續(xù)在做制造業(yè)，可以比較一下韓國和臺灣，20年前我們大概不太看好韓國，而會更看好臺灣，但今天沒有人會這么說了。韓國的人均GDP已經(jīng)超過了臺灣，韓國的大企業(yè)臺灣是沒有的。韓國在制造業(yè)的領(lǐng)域，他們很早就做了很多的準備，三星能到今天這個地步，可能很大程度上是很早就開始做芯片，他掌握了核心芯片的技術(shù)，所以三星現(xiàn)在成為世界上最大的手機廠商。中國要想成為一個發(fā)達國家，可能還是要沿著我們具有優(yōu)勢的部分走下去，就是我們的制造業(yè)，制造業(yè)現(xiàn)在是比較困難的，特別是這一輪經(jīng)濟下行遇到阻力很多。   

正因為在這個困難的時候，可能需要我們國家更加重視制造業(yè)，我們國家提出來創(chuàng)新，但是這個創(chuàng)新的路怎么走，過去20年基本上采用美國的模式，所有的東西基本上以美國為目標(biāo)，我們看我們的房子，我們要跟美國住的一樣大，我們的高校要跟美國一樣，我們看了一下數(shù)據(jù)，15年我們擴招最快，培養(yǎng)這么多的經(jīng)濟管理，就業(yè)是很困難的，我們可能更多需要工程師。   

美國超資本主義，是高創(chuàng)新，同時也帶來高回報。美國的創(chuàng)新是當(dāng)一個公司需要新產(chǎn)品，基本長把實驗室完全給解散，重新招一批人。我有很多的同學(xué)在美國，50來歲來失業(yè)。美國的路我們能不能走得通，我覺得有難度的，事實上世界上沒有第二個國家能像美國走這樣創(chuàng)新的路子，美國的創(chuàng)新得益于得天獨厚的幾個條件，第一個條件是開放的移民政策，在硅谷里面大概50、60%以上都是外國人，沒有這種移民的政策，美國人是不可能走到今天。   

第二個方面是法制，美國的創(chuàng)新是高度依賴法制。第三個是高度發(fā)達的金融，中國離這個還有很遠的路要走。所以美國模式是我們推崇的目標(biāo)，恐怕我們離得還是非常遠。那么怎么辦？是不是中國的創(chuàng)新就不能做了？幸好世界上還有另外一種模式就是德國模式，我認為我們對德國重視不夠，細想一下我們的歷史，實際上我們過去在計劃經(jīng)濟時代留下的東西，基本上都是學(xué)德國的，中國一開始學(xué)日本，日本是學(xué)了德國的。后來我們學(xué)蘇聯(lián)，蘇聯(lián)也是學(xué)的德國的，實際上我們的模式是德國的模式。我在國有企業(yè)工作過，從生下來到死亡，大家都可以在一個企業(yè)完成，但是體系非常完備。工廠有績效，用兩年的時間來培養(yǎng)工人，企業(yè)還有自己的大約，你當(dāng)工人一段時間，繼續(xù)回到企業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)。   

德國走出了一條新的路，不跟美國人去硬拼，去拼高科技，斷崖式的這種創(chuàng)新，是一種非常平穩(wěn)的做產(chǎn)業(yè)終端的創(chuàng)新。還有終端的電子行業(yè)，一步一個腳印，而且做得非常踏實。我們和德國墨客是有合作的關(guān)系，我們現(xiàn)在都用液晶，墨客占領(lǐng)市場的市場是70%，主要客戶都在東亞，主要是中國，還有臺灣和韓國。液晶是什么時候獲得專利的，是20世紀初就獲得專利，直到70年代才開始有用，液晶可以做顯示了。但是持之以恒做這么一個東西，現(xiàn)在又在做OLE，沿著這個路緩慢這么走，一步一個腳印占領(lǐng)了這個市場，沒有對這個產(chǎn)業(yè)毀滅性的打擊。墨客這些孩子是在廠里每個月待兩天，在當(dāng)?shù)氐母咧性偕先鞂W(xué)，基本上等畢業(yè)之后就留下了，我問了一下月工資起薪是多少，他說大概有3千歐元，18歲畢業(yè)的小青年就能拿到3千歐元，這些人不是永遠做工人，他過一段時間去讀一個大學(xué)，很多人讀的是夜校。我們可能要重新向西看，向德國學(xué)習(xí)。   

德國現(xiàn)在做的工業(yè)4.0，4.0和互聯(lián)網(wǎng)+的概念是很相關(guān)的，也是另辟蹊徑，我在最尖端的地方?jīng)]有地方跟美國拼，我把互聯(lián)網(wǎng)運用到工業(yè)上，運用到有優(yōu)勢的地方去，用互聯(lián)網(wǎng)來帶動下一步工業(yè)的創(chuàng)新。   

回到中國，李克強總理提出了互聯(lián)網(wǎng)+的概念，是一個極其的概念，我們沒有必要每個人去做網(wǎng)站，把線下的東西全都替代掉，這樣一種方式實際上不給社會創(chuàng)造價值。一個產(chǎn)業(yè)，一個企業(yè)要想長久的生存下去，你必須要給社會創(chuàng)造新的價值。阿里巴巴大家都看到的是表面上，阿里巴巴是做B2B，實際上給小型企業(yè)提供了一個平臺，這個平臺是有用的，馬云開始也是拎著包求人他上的網(wǎng)站。還有讓農(nóng)民把東西放到網(wǎng)上賣，這是別的人沒有辦法競爭的，你僅僅開了一個網(wǎng)站，你沒有去挖掘生產(chǎn)力，阿里巴這個生產(chǎn)力挖掘出來之后，他創(chuàng)造了價值。   

中國可能最后要走的創(chuàng)新的路，可能是美國和德國的一個結(jié)合，我們是一個大國，在一定程度上我們可以學(xué)美國，我們已經(jīng)走上了這條路。我相信在座的多數(shù)人都是在制造業(yè)，或者跟制造業(yè)有關(guān)的，這一部分可能我們還是要學(xué)德國，怎么沿著既有這種技術(shù)路線，繼續(xù)往下走，怎么利用互聯(lián)網(wǎng)來加強傳統(tǒng)的優(yōu)勢，可能能夠使我們未來能創(chuàng)新。   

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院之所以要懲辦這樣一個論壇，就是因為我們感覺中國已經(jīng)到的一個創(chuàng)新的節(jié)點上，我們需要企業(yè)家轉(zhuǎn)變思路，需要全社會，需要政府齊心協(xié)力，來推動中國的創(chuàng)新，來推動中國的制造業(yè)從一個制造業(yè)大國，變成一個制造業(yè)的強國，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院也愿意在這一方面付出自己的努力。謝謝大家！