馬化騰談互聯(lián)網(wǎng)立法：現(xiàn)在處罰力度不夠,應(yīng)罰到他肉痛

■馬化騰。(資料圖片)

全國人大代表、騰訊CEO馬化騰接受采訪談紅包大戰(zhàn)、談與阿里的競爭

■新快報特派北京記者陳慶麟郭曉燕報道

“發(fā)紅包是一個很好的傳統(tǒng),我們公司每年都發(fā)。”“其實我有點小老花,手機(jī)看多了會覺得字越來越小,我就跟設(shè)計說,字還能大點嗎?他告訴我,字已經(jīng)很大了,再大就成老人機(jī)了”……

從馬化騰履職、微信紅包到對對手看法甚至各種小八卦,少有在媒體面前公開露臉的騰訊CEO馬化騰,昨晚在長達(dá)1個多小時的時間里,耐心回答來自全國各地的記者提問?；卮鸬姆绞揭馔獾卮驕厍榕?現(xiàn)場還不時爆些小幽默,甚至自曝隱私,逗得現(xiàn)場記者頻頻微笑點頭。

談紅包

“今年給同事發(fā)了20多萬元紅包”

今年春節(jié)出現(xiàn)了大家抬頭看春晚、低頭搶紅包的現(xiàn)象。微信紅包和支付寶紅包在這場“紅包大戰(zhàn)”中誰勝誰負(fù),成為近一個月以來人們茶余飯后的焦點。

馬化騰表示,其實很多互聯(lián)網(wǎng)公司都不約而同地看到移動互聯(lián)網(wǎng)(特別是手機(jī))與傳統(tǒng)行業(yè)的連接,以及移動支付領(lǐng)域的潛力。所以大家都不約而同地往這個方向努力,希望使這個生態(tài)更加豐富。

但具體到“紅包”話題,馬化騰認(rèn)為,微信紅包更有優(yōu)勢。

馬化騰說,公司可以用發(fā)紅包來獎勵員工,企業(yè)也可以發(fā)紅包給消費者,但紅包更偏向社交性。因為紅包肯定是給親朋好友的,這在北方比較少見,但在廣東比較常見。“比如我們在廣東公司每年都有給員工發(fā)紅包的習(xí)俗,我今年春節(jié)就總共給同事們派發(fā)了20多萬元的紅包。所以說,這樣的一項業(yè)務(wù),自然而然地最早誕生在騰訊和微信里面。”馬化騰說。

談copy

“中企不用太自卑,創(chuàng)新空間很多”

“copy to China”一直是中國企業(yè)的軟肋,騰訊也曾經(jīng)備受此爭議。馬化騰坦承,雖然從全球科技來看,美國的發(fā)展會領(lǐng)先很多,這必須承認(rèn)。但他認(rèn)為,“中國的企業(yè)不用太自卑,我們還是有很多創(chuàng)新的空間。”他認(rèn)為,在游戲、動漫、社交領(lǐng)域,亞洲都是領(lǐng)先的。

“像微信、Line、韓國的KacaoTalk、美國的Whatsapp這全球四大移動即時通信產(chǎn)品,有三家都在亞洲,只有Whatsapp是美國的。所以,你可以看到,亞洲有很多在移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新機(jī)會。”

馬化騰直言,在移動互聯(lián)網(wǎng)怎么跟傳統(tǒng)生活結(jié)合這塊,亞洲也是走在全球的前面。“我們移動支付已經(jīng)大干了兩年,美國的谷歌和蘋果才開始著急起來要做ApplePay、谷歌錢包。三星也開始做三星錢包,但比我們這邊要晚一點。”

談立法

“現(xiàn)在處罰力度不夠,應(yīng)罰到他肉痛”

“作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人,我們有很多好的創(chuàng)意希望形成議案和大家共同分享,但如果只提這方面的內(nèi)容,又會有人說為什么只關(guān)注自己的領(lǐng)域。可是如果我提別的議案,可能又會有人說,我們不愿意和大家分享。”馬化騰認(rèn)為還是需要和大家一起推動政府對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的關(guān)注度,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的立法上,讓其跟得上時代的發(fā)展。他直言對這方面有信心,并表示會在將來繼續(xù)提這方面的意見。

不難看出,馬化騰對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)立法非常重視,以至于當(dāng)有記者提到如何看待“依法治國”時,馬化騰一邊點頭一邊高聲說,“依法治國實在是太重要了。”談及這個話題,馬化騰一臉抱怨,“有的明知違法,但一算賺的比罰的多,就可以冒險……”

馬化騰表示,在過去幾年,騰訊為維權(quán)官司不斷,但累死累活最后也就賠了一點點錢,最大的一單也就幾百萬元,但對方的獲利超過幾千萬美元。“這樣的處罰力度就不夠,應(yīng)該加重處罰,罰到他怕,怕到他肉痛”。

談對手

“其實不是要和支付寶面對面競爭”

大家最關(guān)心的問題就是騰訊的“對手”們,換著法子詢問馬化騰對于對手們的看法。

譬如有記者提問,“馬云他用了很長的時間打造了支付寶,微信一出來就完成了‘最后一公里’,您對馬云有什么建議?”引得現(xiàn)場哄堂大笑,馬化騰本人倒是很一本正經(jīng)。“其實我們不是要和支付寶面對面競爭。我相信這個領(lǐng)域本身就會有多家移動支付存在,而且大家的角度也不一樣,我們更多的不是商品類,而是服務(wù)類的。”馬化騰說。

也有人直接拋出騰訊是行業(yè)巨頭,它的觸角延伸至哪里就會引來創(chuàng)業(yè)者們的恐慌。馬化騰卻認(rèn)為, “其實并不需要憂慮和恐懼,互聯(lián)網(wǎng)還有很大發(fā)展空間,PC年代就是這樣,比如說YY、陌陌也上市了,還有很多新的、垂直領(lǐng)域的,甚至匿名社交、某個垂直領(lǐng)域的社交,都有很多新空間。國外也是一樣的,也有很多新東西層出不窮地出來,Facebook之后有Twitter,Twitter之后又有Instagram等等新的東西出來。

馬化騰笑言,“現(xiàn)在已經(jīng)想開了,以前我們覺得只要在領(lǐng)域內(nèi)的就要去做,現(xiàn)在我們明白了,能放手就放手。”

還有記者問馬化騰,是否覺得未來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會代替房地產(chǎn)成為支柱產(chǎn)業(yè)。對于這個問題,馬化騰的回答頗有武俠小說范,“電和能源也很重要,你說電力公司、能源公司是取代了所有的其他行業(yè)成為完全支柱產(chǎn)業(yè)嗎?并不是。它是一個相輔相成的過程,你中有我、我中有你,我們更多的是提供一個基礎(chǔ)的東西,就好比正在打造7件最基礎(chǔ)的工具,人人都可以使用。”

精彩問答

“市值大了也不意味著什么”

記者:您怎么看待阿里巴巴的市值比其他幾個互聯(lián)網(wǎng)巨頭的市值加在一起都要多的情況?

馬化騰:我們非常尊重任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司,大家都是摸爬滾打十幾年過來,都非常不容易,都各自在各自的領(lǐng)域作出了非常好的成績。市值都是一時的,騰訊十幾年前市值也不大,現(xiàn)在大了也不意味著什么。所以更應(yīng)關(guān)注的還是在一波波的浪潮面前,你怎么適應(yīng)戰(zhàn)略的潮流,做好自己這是最重要的。

記者手記

記者隨意問馬哥從容答

作為國內(nèi)社交領(lǐng)域最具分量的巨頭,騰訊公司的掌門人馬化騰一直備受公眾關(guān)注,但其一直鮮少公開受訪。因此,昨日一個原定30人的小型專訪,演變成了聚集上百名全國記者的發(fā)布會,一間小小的會議室擠滿了記者。

幸運的是,記者們都沒等太久。穿著灰色西裝白色襯衫、戴著標(biāo)志性金絲眼鏡的馬化騰,提前5分鐘便出現(xiàn)在大家的視野中。他徑直入場,開場很直白,“我平時很少跟記者交流,如果回答得不好大家多包容。”他用了不到10分鐘時間,便簡單地將自己今年4項建議概述完畢,開始接受記者提問。

這一坐,就是一個半小時。

馬化騰面前擺著一杯白開水。盡管沒有人專職記錄,但面對每次都動輒四五個問題的連珠炮式提問,他幾乎都是立即作答,沒有猶豫,沒有回避,沒有遺漏。談紅包大戰(zhàn)、談與阿里的競爭、談與國外互聯(lián)網(wǎng)的copy和競爭,甚至還會時不時拿自己開開玩笑,說自己“今年發(fā)了20多萬元紅包”,說自己“當(dāng)人大代表提建議也挺糾結(jié)”……即便是頻頻被問到與阿里之爭,他也只是稍稍為難后說,“我沒法去評價別人……”但對于個別如“首富的煩惱”等問題,他也會溫文爾雅地為自己擋駕,“這個問題還是有點偏題吧”、“這個問題不是我這個領(lǐng)域可以回答的”。