總裁邦邦友：我為什么參加鳳凰財(cái)經(jīng)的達(dá)沃斯之行

嵩基集團(tuán)總經(jīng)理李天義

(公司簡介：登封市嵩基(集團(tuán))有限公司始創(chuàng)于1988年，是集煤炭開采、水泥產(chǎn)銷、鋁電生產(chǎn)、地產(chǎn)開發(fā)和貿(mào)易投資為一體的綜合型企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)公司年產(chǎn)原煤200萬噸，年產(chǎn)水泥300萬噸，年產(chǎn)鋁錠、鋁棒15萬噸，房地產(chǎn)年開發(fā)量20萬平米，總資產(chǎn)35億，凈資產(chǎn)26億；年實(shí)現(xiàn)銷售收入45億元。)

作為考察團(tuán)中傳統(tǒng)行業(yè)的商界代表，李天義跟我們分享了他之所以報(bào)名參加的原因和初衷。“在大連出席達(dá)沃斯的經(jīng)驗(yàn)，是我想報(bào)名跟隨鳳凰財(cái)經(jīng)體驗(yàn)瑞士達(dá)沃斯的動(dòng)機(jī)，而獲悉鳳凰財(cái)經(jīng)在達(dá)沃斯期間要舉辦兩場特色活動(dòng)后，我很快就決定報(bào)名了”李先生對鳳凰財(cái)經(jīng)說。

在中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)“時(shí)期，怎樣實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，怎樣調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)去適應(yīng)這一大趨勢是李天義提到的問題，同時(shí)他也提及“工業(yè)智能化”是工業(yè)領(lǐng)域未來的大趨勢。“這一點(diǎn)，西方社會比我們領(lǐng)先很多，所以這次去瑞士我也很想考察一下當(dāng)?shù)?ldquo;工業(yè)智能化”的狀況，眾所周知，瑞士手表很出名，安排參觀表廠的行程我非常喜歡”。

中國企業(yè)國際化仍然有很漫長而痛苦的道路要走，“我希望能在“鳳凰早餐會“和“鳳凰之夜酒會”兩場活動(dòng)上結(jié)交一些學(xué)術(shù)界和政商界的朋友，在世界的舞臺上尋求合作的機(jī)會。這有助于讓自己的企業(yè)和世界接軌”。李天義同時(shí)提及要從這些專家學(xué)者身上汲取營養(yǎng)，借鑒他們的觀點(diǎn)來幫助企業(yè)發(fā)展。

“收入差距拉大”和“失業(yè)率攀升”成為最受全球領(lǐng)袖關(guān)注的問題，也必然成為此次討論的重點(diǎn)，李天義說“跟隨鳳凰財(cái)經(jīng)可以第一時(shí)間獲悉論壇上所探討問題內(nèi)容也是吸引我報(bào)名的重要原因”。盡管不能親臨現(xiàn)場，但是，對于一手消息的獲得，在李天義看來是非常重要的！

這次簡短的分享讓我們感受到了一名普通企業(yè)家對世界經(jīng)濟(jì)問題的關(guān)注，以及對企業(yè)本身與時(shí)俱進(jìn)的渴望，更是督促我們努力將這次活動(dòng)辦好的動(dòng)力。

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