小米千萬美元投優(yōu)酷土豆補內(nèi)容短板

http://www.nbd.com.cn2014-11-13 01:00

原新浪網(wǎng)總編輯陳彤加入小米時，小米董事長雷軍給了10億美元的“見面禮”用于內(nèi)容建設(shè)和運營。目前，已擔任小米副總裁的陳彤，其第一筆投資已有著落。

昨日（11月12日）下午，雷軍在微博中表示，“老沉第一筆錢投資給了優(yōu)酷，達成小米和優(yōu)酷戰(zhàn)略結(jié)盟，深度整合小米終端和優(yōu)酷土豆優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，小米還將深度參與到優(yōu)酷內(nèi)容的制作、出品與發(fā)行中，打造米粉所喜愛的內(nèi)容。”

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，小米對優(yōu)酷土豆的投資達千萬美元，具體將通過二級市場購入股票的方式。

有分析認為，小米投資優(yōu)酷土豆，除了獲得內(nèi)容資源，還將由此“傍”上優(yōu)酷土豆入股的國廣東方，后者是播控牌照方，在已有未來電視牌照的情況下，小米此舉是為互聯(lián)網(wǎng)電視牌照這塊上了“雙保險”。

千萬美元買優(yōu)酷土豆股票

在剛剛結(jié)束的“雙十一”中，小米憑借15.6億元的銷售額，成為“雙十一”單店冠軍。在狂歡背后，小米也面臨困境，如何整合手機、平板和電視這三塊屏，打通各個硬件終端的內(nèi)容流動，成為一道難題。

陳彤加入小米的首要任務，就是負責小米內(nèi)容端運營，他立下軍令狀，“半年時間內(nèi)，如果沒有翻天覆地的變化，我甘愿罰錢。”

昨日小米正式宣布，千萬美元投資優(yōu)酷土豆，將從美國二級交易市場購買優(yōu)酷土豆股票，優(yōu)酷土豆的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和自制節(jié)目未來將在小米盒子、小米電視等終端播放。

優(yōu)酷土豆董事長兼首席執(zhí)行官古永鏘表示，“與小米的戰(zhàn)略合作是優(yōu)酷土豆開放生態(tài)系統(tǒng)‘合計劃’的重要組成部分。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，我們將和多屏生態(tài)系統(tǒng)中的各類終端、內(nèi)容方、運營商共同展開這一計劃。”

事實上，小米在客廳領(lǐng)域的內(nèi)容布局尤為重要，此前在小米電視和盒子觸犯廣電政策后，小米與CNTV旗下公司未來電視達成了合作，但是內(nèi)容上的短板相比樂視來說，成為小米最大的缺陷。

昨日，就在小米宣布投資優(yōu)酷土豆的同時，有業(yè)內(nèi)人士透露，小米將投資視頻網(wǎng)站愛奇藝，金額在幾億美元，消息最快于下周宣布，交易完成后，小米將成為愛奇藝第二大股東。

不過，小米官方并未正式回應這一消息，一位小米公關(guān)負責人稱，他們對此也不知情。

小米補足內(nèi)容短板

10月9日，華策影視宣布了一筆總額不超過20億元的定增方案，小米旗下投資公司北京瓦力文化傳播有限公司認購5000萬元，這被視為小米開始通過資本運作的方式，從上游介入內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)。與此同時，百度“曲線”認購了10億元，百度和小米的同時出現(xiàn)，意味著兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始在視頻領(lǐng)域握手。

事實上，對于小米的內(nèi)容這塊，雷軍曾明確表示，“小米不會直接制作內(nèi)容，而是通過投資和扶持的形式，與各大內(nèi)容合作伙伴一起成長，在平臺上匯集更多內(nèi)容。”

此前，小米屢遭國內(nèi)各大視頻網(wǎng)站侵權(quán)起訴，即便入股迅雷后對內(nèi)容的支持依然有限，拿出10億美元購買制作內(nèi)容的風險太大，最終選擇和視頻網(wǎng)站合作無疑是最快最合理的方式。

互聯(lián)網(wǎng)分析師李拓在接受 《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，“小米在家庭娛樂方面起步晚，發(fā)展較慢，此次雷軍起用陳彤，拿10億美元來做互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容，也是想補足小米生態(tài)最薄弱的內(nèi)容環(huán)節(jié)，快速壓縮時間成本。”

除了海量的視頻資源，互聯(lián)網(wǎng)牌照也是重要的考慮因素，此前廣電總局出臺了 “史上最嚴厲的監(jiān)管禁令”，明確要求互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品不得有其他訪問互聯(lián)網(wǎng)的通道，這意味著互聯(lián)網(wǎng)盒子等產(chǎn)品必須掛靠在有牌照方的視頻網(wǎng)站上。

此次小米入股的優(yōu)酷土豆，手中擁有國廣東方播控牌照，加上小米自身的牌照方未來電視，小米等于是在牌照這塊上了“雙保險。”

“小米對于發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視的心態(tài)非常急切，但小米并不愿意卷入資本大戰(zhàn)，而是選擇通過入股視頻網(wǎng)站的方式來撬動內(nèi)容市場。”李拓表示，“不過，幾億美元對視頻網(wǎng)站來說并不是大數(shù)目。以2013年優(yōu)酷土豆財報作為對標的話，數(shù)億美元甚至可能無法支撐像愛奇藝這樣規(guī)模的視頻網(wǎng)站一年的支出。因此，如何處理與其他視頻網(wǎng)站及現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務的關(guān)系，是考驗小米的另一道難題。”