王冬雷回應(yīng)雷士爭斗：醞釀兩大公司業(yè)務(wù)整合

持續(xù)三個(gè)月之久的雷士照明內(nèi)亂似乎以創(chuàng)始人吳長江的退場而告終。

11月5日，作為事件的主角之一，兼任雷士照明（02222.HK）和德豪潤達(dá)（002005.SZ）兩家上市公司董事長的王冬雷在珠海接受媒體采訪，談及過去三個(gè)月其與吳長江爭奪雷士照明控制權(quán)之斗，王冬雷輕描淡寫回應(yīng)，“過去的就讓它過去吧。”

兩日前，雷士照明發(fā)布公告，稱占有雷士照明傳統(tǒng)照明20%產(chǎn)能的四大生產(chǎn)基地——萬州工廠已經(jīng)回歸上市公司，與此同時(shí)，吳長江也因涉嫌挪用上市公司資金被惠州市公安局立案偵查。幾番商戰(zhàn)后，王冬雷最終獲得了雷士照明全國三十余家運(yùn)營商的支持，雷士照明也于10月底完成了法人變更。

在對萬州工廠吳長江的“親信”高管進(jìn)行了逐一辭退后，如今王冬雷正計(jì)劃對兩家上市的業(yè)務(wù)及資產(chǎn)進(jìn)行梳理整合，王透露，其將把雷士照明的“體外資產(chǎn)”注入上市公司。

“隨著董事會(huì)對雷士體系的全面控制，我們將會(huì)把電商渠道、家居照明、戶外照明納入雷士的管理體系，將是雷士新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。”王冬雷說。

2012年12月，德豪潤達(dá)發(fā)布公告，稱通過全資子公司德豪潤達(dá)國際（香港）有限公司收購雷士照明6.33億股，占其已發(fā)行普通股總數(shù)的20.05%。德豪潤達(dá)也一舉成為雷士照明的第一大股東。

依據(jù)當(dāng)時(shí)德豪潤達(dá)公告的內(nèi)容，德豪潤達(dá)稱，通過對雷士照明的股權(quán)收購，成為單一最大股東后將進(jìn)入董事會(huì)，將“積極謀求與雷士照明在LED照明產(chǎn)品推廣上的深度合作，以期利用其完善的銷售渠道、強(qiáng)大的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)銷售公司的LED照明產(chǎn)品，將德豪潤達(dá)打造成為全球最優(yōu)秀的LED企業(yè)之一。”

入主雷士照明后，王冬雷協(xié)助吳長江與軟銀賽富合伙人閻焱的控制權(quán)之爭中重回公司董事會(huì)，并擔(dān)任CEO一職，王冬雷擔(dān)任董事長。

但雙方的合作在度過蜜月期后重新出現(xiàn)裂痕，兩人此前高調(diào)對外宣稱的“優(yōu)勢互補(bǔ)”也始終未能實(shí)現(xiàn)。直至今年8月8日，雷士照明董事會(huì)一紙罷免公告將吳長江拉下了CEO的職位。

“我們當(dāng)時(shí)收購的目的就是為了上下游整合和優(yōu)勢互補(bǔ)，但由于觸及到某些個(gè)人的利益，所以推動(dòng)的進(jìn)展并不那么快。”王冬雷說。

而隨著內(nèi)斗的結(jié)束，王冬雷也重新強(qiáng)調(diào)，兩家公司的整體定位不會(huì)發(fā)生變化，德豪潤達(dá)將依靠其研發(fā)技術(shù)和LED產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，迅速推動(dòng)雷士照明的LED轉(zhuǎn)型，與此同時(shí)，德豪潤達(dá)也將利用“雷士照明的品牌優(yōu)勢做大做強(qiáng)”。

“雷士照明有一個(gè)非常好的香港的資本平臺(tái)，我相信這兩家上市公司在中國乃至全球的資本市場和照明產(chǎn)業(yè)下一盤大棋。”王冬雷如此描述未來的規(guī)劃。

王冬雷稱，德豪潤達(dá)去年銷售給雷士照明的芯片只占后者采購額的6%，占比較低的根源則在于吳長江，“沒買我們的芯片是（吳長江的）弟弟不讓買，他弟弟是管采購的，歸根到底還是內(nèi)部人控制的問題，它不是企業(yè)利益最大化，不是股東利益最大化，是個(gè)人利益最大化。”

但對于未來，王冬雷則信心滿滿地表示，“明年我相信雷士至少90%以上的芯片會(huì)是德豪的，滿負(fù)荷生產(chǎn)今年才開始，開了50多臺(tái)MOVCD，新的芯片廠正在建。”

而對于目前的業(yè)務(wù)整合，王冬雷也表示，12個(gè)月之內(nèi)，德豪潤達(dá)仍將專注于芯片、封裝和光源，雷士照明則仍主要做燈具，不會(huì)做更多的整合。但12個(gè)月以后，王冬雷則未能透露更多細(xì)節(jié)。（編輯 徐煒旋）