蔣則沈：金融業(yè)做好科技金融需在戰(zhàn)略定位等三方面下功夫

鳳凰財經訊 中國銀監(jiān)會業(yè)務創(chuàng)新監(jiān)管協(xié)作部專家蔣則沈在今日舉辦的2014年中國科技金融高峰論壇上指出，銀行、金融業(yè)做好科技金融需要在戰(zhàn)略定位等三方面基礎。

“科技金融既是特色金融也是創(chuàng)新金融。”蔣則沈解釋到，它代表了社會各界對于科技和金融高度融合、緊密配合的一種強烈的訴求，也代表了一種美好的愿望。更多的可能需要依靠科技金融兩個領域在未來的良好事件和積累出來的重要經驗，進而來充實這個概念，而不是僅僅停留在一個簡單的概念上面。

因此，蔣則沈認為，銀行和金融業(yè)想要做好科技金融服務需要在以下三方面下功夫：

第一，明確自身的戰(zhàn)略定位，介入科技金融的模式創(chuàng)新一點要事先想好自己要介入哪個領域，按照什么樣的路徑發(fā)揮自己的優(yōu)勢，做還是不做，做哪個方面，深耕細作還是回收，這是要在戰(zhàn)略層面有一個很好的擺布；

第二，廣泛合作，就像前面各位專家提到的，科技金融的知識體系不是商業(yè)銀行一種模式可以滿足的，是一個全口徑的對接與合作，深入到生產周期的不同階段，實際上需要商業(yè)銀行和更多的創(chuàng)業(yè)型、投資型平臺和載體進行對接，商業(yè)銀行不是一個萬能的投資主體，也不是各方面的技術專家，所以需要實現(xiàn)優(yōu)勢互補和優(yōu)勢共贏；

第三，商業(yè)銀行需要創(chuàng)造一個更適合科技型企業(yè)的金融服務模式和流程去接受新的信用風險和收益的匹配關系。這兩個方面實際上是兩個方向，一個是在投資端，就像剛才說的要有新的篩選機制和風險判斷機制；另一個是在負債端，我們知道商業(yè)銀行的主要負債來源是來自于公眾存款，公眾存款代表著資金所有人潛在的風險偏好，只有最希望資金安全的人才會把錢存在銀行。這種資金偏好實際上決定了商業(yè)銀行從基因上就是一種風險厭惡型的金融投資體，如果我們需要介入這種高活躍型的金融科技業(yè)態(tài)的話另外一個創(chuàng)新就是負債端的創(chuàng)新，你們能不能從負債端找到一群更適合投資于高風險的投資項目資金所有人，這樣的話才能在一定程度上減弱商業(yè)銀行的約束。