劉東華：若非權(quán)力把持各種資源 誰(shuí)愿扔掉尊嚴(yán)去行賄？

 

 

   鳳凰財(cái)經(jīng)：東華老師，我首先想跟您講一個(gè)以前我記得你說(shuō)過(guò)的一句話(huà)，我們記得您也曾經(jīng)提到過(guò)《財(cái)富》雜志的總編輯約翰•休伊曾經(jīng)對(duì)你說(shuō)過(guò)，他說(shuō)全世界500強(qiáng)的CEO很多都是他的朋友，但是有一天當(dāng)他離開(kāi)《財(cái)富》的時(shí)候，很多人都會(huì)扔掉他的名片。但是某種程度上大家覺(jué)得《中國(guó)企業(yè)家》是在媒體界跟《財(cái)富》可以比肩的中國(guó)最頂級(jí)的商業(yè)雜志，那你覺(jué)得你離開(kāi)之后，為什么這些企業(yè)家沒(méi)有扔掉你的名片。

 

   劉東華：說(shuō)實(shí)話(huà)，當(dāng)時(shí)他跟我說(shuō)這話(huà)的時(shí)候我還有點(diǎn)驚訝，我想為什么你離開(kāi)之后，他們會(huì)把你的名片扔掉呢？但是我覺(jué)得，如果我離開(kāi)《中國(guó)企業(yè)家》雜志，大家不至于把我的名片扔掉吧。因?yàn)樗鋵?shí)當(dāng)時(shí)在美國(guó)的新聞界也是個(gè)傳奇人物，后來(lái)呢比較一下確實(shí)不一樣，確實(shí)不太一樣，就是因?yàn)槊绹?guó)的《財(cái)富》雜志在美國(guó)那個(gè)階段它已經(jīng)是一個(gè)非常成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，這本雜志和大家的關(guān)系也不像《中國(guó)企業(yè)家》雜志和企業(yè)家這個(gè)人群，有那么深的，實(shí)際上后來(lái)我覺(jué)得除了信任之外還有情感關(guān)系，因?yàn)檫@本雜志其實(shí)很大程度上幫助中國(guó)社會(huì)、中國(guó)民眾和中國(guó)其他的媒體，了解企業(yè)家這樣的一個(gè)中國(guó)社會(huì)當(dāng)中從來(lái)沒(méi)有過(guò)的一個(gè)人群，他們到底是誰(shuí)？大家應(yīng)該如何看待他們？實(shí)際上我們，當(dāng)然首先是企業(yè)家自己做的，這個(gè)群體自己做的，但是后來(lái)我們其實(shí)，我們發(fā)自?xún)?nèi)心的認(rèn)為，企業(yè)家人群是應(yīng)該市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)年代的時(shí)代英雄，實(shí)際上這樣的話(huà)，就確實(shí)是有了很深的信任和情感關(guān)系。

 

   所以，我當(dāng)時(shí)奇怪，他為什么那么想？我覺(jué)得我和這些企業(yè)家們的，尤其一些好朋友的關(guān)系，我覺(jué)得是真的友誼，所以后來(lái)我覺(jué)得事實(shí)證明，也確實(shí)。

 

   鳳凰財(cái)經(jīng)：我覺(jué)得可能休伊先生有點(diǎn)過(guò)分悲觀了，但是某種程度上他說(shuō)的這種現(xiàn)象也反映出了很多媒體從業(yè)者所面臨的一個(gè)困境，當(dāng)你站在一個(gè)媒體平臺(tái)上的時(shí)候，因?yàn)槟愫竺娲蟮钠脚_(tái)和機(jī)構(gòu)，你可以和很多人成為朋友，有所交集，但是有一天當(dāng)你離開(kāi)這個(gè)平臺(tái)，成為你個(gè)體的時(shí)候，多少都會(huì)有人走茶涼的情況吧。

 

   劉東華：不但媒體，在任何平臺(tái)都一樣，就是你到底，就是你作為一個(gè)職業(yè)角色，一個(gè)大的平臺(tái)，肯定會(huì)給你帶來(lái)很多增值，帶來(lái)很多很好看的亮色。但是呢，就是你，其實(shí)每個(gè)職業(yè)人就應(yīng)該想，平臺(tái)給我?guī)?lái)了那么多額外的價(jià)值，我能給它帶來(lái)什么？其實(shí)很多成功的職業(yè)人，后來(lái)不但平臺(tái)給他帶來(lái)價(jià)值，他可能也能給平臺(tái)帶來(lái)不可替代的價(jià)值。我覺(jué)得出色的職業(yè)人應(yīng)該有這樣的要求，對(duì)自己應(yīng)該有這樣的要求。

 

 

   鳳凰財(cái)經(jīng)：但是怎么樣才能做到這一點(diǎn)呢？當(dāng)你有一天不再依靠一個(gè)大的平臺(tái)和資源的時(shí)候，你曾經(jīng)在那個(gè)平臺(tái)上積累的，比如說(shuō)人脈關(guān)系、友誼甚至，怎么樣跟隨你個(gè)人，而不是看著你后面的人。

 

   劉東華：我說(shuō)過(guò)一句話(huà)，我說(shuō)最偉大的精子未必是遇到合適卵子的那一個(gè)，就是最偉大的精子往往是創(chuàng)造自己的卵子，什么意思呢？所謂卵子我實(shí)際上指的是平臺(tái)，就是有的人老想找平臺(tái)，有了這個(gè)平臺(tái)有了大樹(shù)有了大船，自己就有依靠了。其實(shí)，最有想法的這種創(chuàng)業(yè)者，我覺(jué)得他應(yīng)該是，因?yàn)楹芏嗔瞬黄鸬钠脚_(tái)，或者了不起的卵子，甚至被一些平庸的精子給占據(jù)了，沒(méi)有必要跟他們搶?zhuān)约喝?chuàng)造一個(gè)，我覺(jué)得企業(yè)界這種例子比比皆是，聯(lián)想是柳傳志創(chuàng)造出來(lái)的，阿里巴巴是馬云創(chuàng)造出來(lái)的，我覺(jué)得包括很多，吉利是李書(shū)福創(chuàng)造出來(lái)的，當(dāng)然了，我們不能要求每個(gè)人都這樣，但是其實(shí)就是說(shuō)，如果有這種可能，我們可以對(duì)自己有這樣的期許。

 

 

   鳳凰財(cái)經(jīng)：某種程度上覺(jué)得企業(yè)家創(chuàng)業(yè)和媒體人創(chuàng)業(yè)有一些不同，媒體人創(chuàng)業(yè)多多少少會(huì)把他在媒體所積累的這種資源或者是關(guān)系，會(huì)帶到他新所創(chuàng)立的平臺(tái)上，但是很多人會(huì)困惑，就是中間這個(gè)轉(zhuǎn)化，究竟是怎么樣能夠完成？比如說(shuō)像您這樣成功的案例，其實(shí)在中國(guó)媒體界好象也并不多見(jiàn)，就是說(shuō)可以復(fù)制這樣的關(guān)系。

 

   劉東華：其實(shí)包括現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大潮來(lái)了以后，很多人從人的角度，和從企業(yè)、商業(yè)模式的角度，很多行業(yè)都受到?jīng)_擊，甚至被顛覆，但是我有一個(gè)觀點(diǎn)，我說(shuō)除非你或者你這個(gè)平臺(tái)沒(méi)有核心能力，就是你本身就沒(méi)有創(chuàng)造出核心能力，沒(méi)有創(chuàng)造出不可替代的價(jià)值，在這種情況下，本來(lái)你的生存的根基就非常的薄弱，沒(méi)有這個(gè)大的變化，你可能也活不久，也活不好，但是如果你有核心能力，我覺(jué)得這個(gè)核心能力，其實(shí)真正的核心能力是偷不走的，它會(huì)跟著人，或者跟著平臺(tái)，你比如說(shuō)所謂我的轉(zhuǎn)型，比如說(shuō)你對(duì)企業(yè)家多年形成的深刻理解，那別人能帶走嗎？企業(yè)家人群多年形成對(duì)你的價(jià)值取向和做事能力的高度信任，這個(gè)別人能帶得走嗎？如果這是核心能力的話(huà)，你把這個(gè)核心能力找到一個(gè)新的業(yè)務(wù)模式或者商業(yè)模式，承載它放大它，我覺(jué)得這是自然而然的事情。

 

   鳳凰財(cái)經(jīng)：所以其實(shí)關(guān)鍵的問(wèn)題不在于你能不能帶走，而是你有沒(méi)有核心能力，如果你有的話(huà)一定可以帶走。

 

   劉東華：我覺(jué)得關(guān)鍵是有沒(méi)有。

 

   鳳凰財(cái)經(jīng)：就是如果沒(méi)有的話(huà)，你想方設(shè)法去維系也帶不走。

 

   劉東華：你本來(lái)就沒(méi)有，你原來(lái)本來(lái)就沾人家的光，所以你離開(kāi)了，你離開(kāi)了當(dāng)然你就沒(méi)有，本來(lái)就不是你的，本來(lái)就跟你沒(méi)有什么關(guān)系，本來(lái)就不是你創(chuàng)造的，本來(lái)就是你沾光的，你離開(kāi)了當(dāng)然就應(yīng)該離你而去。

 

 

 

   鳳凰財(cái)經(jīng)：沒(méi)錯(cuò)，我們今天想跟您討論第一個(gè)話(huà)題是媒體人創(chuàng)業(yè)，但是我們發(fā)現(xiàn)真正媒體人創(chuàng)業(yè)成功的案例并不多，尤其是傳統(tǒng)媒體的媒體人創(chuàng)業(yè)的成功的案例，好象比原來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)媒體出來(lái)創(chuàng)業(yè)的人比例還要更少一些，您覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題是什么？或者媒體人創(chuàng)業(yè)他有什么先天的缺點(diǎn)？

 

   劉東華：先天的缺點(diǎn)，很重要的一個(gè)先天的缺點(diǎn)，就是因?yàn)槊襟w人，你像我們都是媒體人，媒體人有一個(gè)天然的優(yōu)勢(shì)，就是職業(yè)優(yōu)勢(shì)，他會(huì)天天跟各行各業(yè)的佼佼者打交道，然后他看得多，然后再加上這個(gè)媒體，背靠這個(gè)媒體，人家對(duì)他也高看一眼，所以呢，他就會(huì)有很多錯(cuò)覺(jué)，有很多錯(cuò)覺(jué)，天天跟高手在一起，覺(jué)得自己是高手，然后平臺(tái)呢，給了他一些衛(wèi)士，他以為這些衛(wèi)士他換一個(gè)地他也有，所以呢很多錯(cuò)覺(jué)，其實(shí)給自己造成了創(chuàng)業(yè)的一些誤區(qū)。但是其實(shí)有一個(gè)現(xiàn)象，我不知道你注意到?jīng)]有，就是《中國(guó)企業(yè)家》雜志出來(lái)的一批人，這些年我離開(kāi)的時(shí)候，我希望我們雜志大家能夠很穩(wěn)定，因?yàn)閭鹘y(tǒng)媒體也很難找到比《中國(guó)企業(yè)家》更好的平臺(tái)，包括從我之前，然后我之后有更多的，可能大家覺(jué)得移動(dòng)互聯(lián)這個(gè)大潮來(lái)了之后，大家覺(jué)得本來(lái)在體制內(nèi)還是有天花板的，大家整個(gè)行業(yè)的下行，所以很多人都離開(kāi)了。

    

   但離開(kāi)之后，也是其他朋友跟我說(shuō)，東華，你看你們中企系，就是《中國(guó)企業(yè)家》雜志出來(lái)的一批人，在移動(dòng)互聯(lián)的背景下創(chuàng)業(yè)，好象幾乎個(gè)個(gè)都不錯(cuò)，一批。

 

   鳳凰財(cái)經(jīng)：當(dāng)你說(shuō)到那兩點(diǎn)是媒體人的缺點(diǎn)，這批人為什么能做好？

 

   劉東華：這就是剛才我說(shuō)得，你是否在過(guò)去在那個(gè)平臺(tái)上打造出了自己的核心能力，打造出了自己不可替代的一些價(jià)值，如果你有，這個(gè)價(jià)值你走到哪兒，它也不會(huì)丟掉的，而且如果你還有那種更強(qiáng)的這種學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新的意識(shí)，因?yàn)楫吘鼓惚热缯f(shuō)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)，就是自己的事，甚至有的時(shí)候把命都得，不管死活，你都得把自己的天要撐起來(lái)，如果你也有這個(gè)核心能力，你又有做好轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備，再加上你的全力以赴，一心一意，所以我覺(jué)得，我覺(jué)得有那么難嗎？

 

   鳳凰財(cái)經(jīng)：那你覺(jué)得作為媒體人轉(zhuǎn)型去創(chuàng)業(yè)，他以前所能夠積累的核心能力到底是什么？

    

   劉東華：其實(shí)就是媒體，我就說(shuō)有心人，他確實(shí)就是因?yàn)樘焯觳稍L這些高人，他其實(shí)有心人他確實(shí)容易，他比較方便學(xué)到很多東西，當(dāng)然了，就是說(shuō)你的職業(yè)的那些本領(lǐng)，那些和你的職業(yè)相關(guān)的十八般武藝，比如《中國(guó)企業(yè)家》，你比如說(shuō)李岷弄虎嗅，虎嗅它還是一個(gè)，一個(gè)是敏銳的觀察力、洞察力，然后就是表達(dá)力、編輯力，包括對(duì)采訪對(duì)象，對(duì)誰(shuí)在社會(huì)上，誰(shuí)能夠提供好文章，原創(chuàng)的好文章，這種捕捉的能力，然后他把這些東西找到一個(gè)合適的商業(yè)模式作為載體，他就可以更好地放大了。包括我們也有會(huì)議部出來(lái)的同事，他從《中國(guó)企業(yè)家》雜志的會(huì)議部，他對(duì)于企業(yè)家的這種活動(dòng)的相關(guān)的需求，甚至就是出行的，海外旅行的一些需求，他原來(lái)的優(yōu)勢(shì)，他也很容易發(fā)揮出來(lái)。