王冬雷力解“萬(wàn)州之困” 吳長(zhǎng)江“最后堡壘”四面楚歌

幾番爭(zhēng)斗后，吳長(zhǎng)江這一次未能重演力挽狂瀾的奪權(quán)劇情，作為雷士照明（02222）的創(chuàng)始人，他以另一種方式黯然退場(chǎng)。

8月29日，雷士照明在香港召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)，占投票股東所有持股數(shù)95.84%的股東，均贊成罷免吳長(zhǎng)江董事及董事會(huì)下屬委員會(huì)的所有職務(wù)。吳在雷士照明徹底宣告出局。

此前8月8日，雷士照明董事會(huì)發(fā)布公告，罷免了吳長(zhǎng)江首席執(zhí)行官一職。但此后，吳長(zhǎng)江通過(guò)個(gè)人認(rèn)證微博等不同渠道釋放言論，不服從董事會(huì)決議，并宣稱將起訴王冬雷。

隨著吳在擔(dān)任首席執(zhí)行官期間參與并主導(dǎo)的關(guān)聯(lián)交易被日趨公開(kāi)化，昔日曾多次助力其掌控公司的運(yùn)營(yíng)商也紛紛“倒戈”，投靠王冬雷。一直對(duì)雷士照明保持絕對(duì)控制力的吳長(zhǎng)江，一時(shí)間四面楚歌。

但大勢(shì)已去的吳長(zhǎng)江似乎仍不愿罷休。8月28日，其在個(gè)人微博上公開(kāi)宣稱，“罷免（其職務(wù)）只會(huì)讓雷士股東利益受更大損害”，并再度質(zhì)疑王冬雷及德豪潤(rùn)達(dá)以換股騙取雷士股份，及存在詐騙、財(cái)務(wù)等問(wèn)題。

針對(duì)吳長(zhǎng)江的指控，王冬雷正面回應(yīng)：“德豪潤(rùn)達(dá)作為一家上市公司，其業(yè)務(wù)都是通過(guò)財(cái)報(bào)對(duì)外公布的，吳長(zhǎng)江對(duì)德豪潤(rùn)達(dá)只能采取抹黑、污蔑的方式，這個(gè)污蔑已經(jīng)司空見(jiàn)慣。”

“撥亂反正”

多年來(lái)始終對(duì)雷士照明內(nèi)部及全國(guó)數(shù)十家運(yùn)營(yíng)商保持著“生殺大權(quán)”的吳長(zhǎng)江或許未曾預(yù)料到，在經(jīng)歷了與兩名創(chuàng)始股東、軟銀賽富控制權(quán)斗爭(zhēng)，且屢戰(zhàn)屢勝后，第三戰(zhàn)，他會(huì)陷入如此境地。

目前，吳長(zhǎng)江對(duì)雷士照明萬(wàn)州工廠及重慶“總部”還保持著一定控制力，但這最后的兩座“堡壘”似乎也正日漸被瓦解。

接近吳長(zhǎng)江的人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露，8月30日，吳長(zhǎng)江曾召集雷士照明重慶的管理人員開(kāi)會(huì)，強(qiáng)調(diào)務(wù)必保證訂單、交貨等恢復(fù)正常，并于次日通知工作人員回崗位上班，承諾按時(shí)發(fā)放工資。

此前，萬(wàn)州工廠受內(nèi)斗影響而被迫停產(chǎn)。兩名接近雷士照明董事會(huì)的知情人士透露，目前，萬(wàn)州工廠是吳長(zhǎng)江得以與董事會(huì)及王冬雷抗衡的關(guān)鍵籌碼，吳不得不依靠萬(wàn)州工廠盡全力拉攏部分經(jīng)銷商。

“到今天為止，幾乎所有的經(jīng)銷商都希望公司的內(nèi)部矛盾能快點(diǎn)結(jié)束，王冬雷和絕大多數(shù)經(jīng)銷商都達(dá)成了協(xié)議，形勢(shì)對(duì)于吳長(zhǎng)江很不利。但吳長(zhǎng)江在重慶老家還有一些親屬和關(guān)系密切的朋友，所以他必須抓緊手里的最后一張牌。”一名知情者說(shuō)。

但吳長(zhǎng)江對(duì)萬(wàn)州工廠的控制力還能維系多久？在此之前，王冬雷曾凍結(jié)了萬(wàn)州工廠的銀行賬戶支付，接近吳長(zhǎng)江的消息人士透露，吳長(zhǎng)江后又以法人代表的名義新開(kāi)了銀行賬戶，以方便公司的業(yè)務(wù)往來(lái)。

值得注意的是，即便吳長(zhǎng)江仍在其重慶“大本營(yíng)”隔空與王冬雷對(duì)壘，但對(duì)于已經(jīng)控制了雷士照明惠州、浙江和上海三個(gè)生產(chǎn)基地的王冬雷來(lái)說(shuō)，接手萬(wàn)州工廠似乎也只是時(shí)間問(wèn)題。

“公司將盡快撥亂反正，接手并恢復(fù)萬(wàn)州工廠的生產(chǎn)和正常供應(yīng)。需要強(qiáng)調(diào)的是，公司除了萬(wàn)州工廠以外，我們的惠州、浙江、上海基地都處于正常的生產(chǎn)和供應(yīng)狀態(tài)。”8月29日，王冬雷接受記者采訪時(shí)說(shuō)。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解到，目前，王冬雷及雷士照明董事會(huì)正籌備新的預(yù)案，正物色外部供應(yīng)方以代表公司臨時(shí)供應(yīng)類似產(chǎn)品。

資料顯示，萬(wàn)州工廠的主要產(chǎn)品為T4/T5支架、燈盤(pán)和筒燈，在雷士照明的四大生產(chǎn)基地中，上述照明傳統(tǒng)產(chǎn)品僅在萬(wàn)州工廠生產(chǎn)。

“對(duì)萬(wàn)州工廠的接管是合法的，萬(wàn)州工廠是上市公司的合法資產(chǎn)，不容侵犯，重慶政府目前也在積極的協(xié)調(diào)中，我最終相信我們能夠順利接手我們?cè)谥貞c的工廠。”王冬雷說(shuō)。

上述接近雷士照明管理層的知情者透露，截至目前，王冬雷及董事會(huì)仍堅(jiān)持通過(guò)司法途徑來(lái)完成對(duì)萬(wàn)州工廠的接管，“雷士董事會(huì)一直行走在陽(yáng)光地帶，新的運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)有足夠能力，減小由于吳長(zhǎng)江仍非法把持萬(wàn)州工廠所帶來(lái)的負(fù)面影響”。

該人士說(shuō)：“董事會(huì)始終沒(méi)有承認(rèn)雷士照明的重慶‘總部’，從一開(kāi)始吳長(zhǎng)江就站在了法律的對(duì)立面，到現(xiàn)在吳基本上也已經(jīng)沒(méi)有什么籌碼了。”

募集資金變更緣由

雷士事件不斷升級(jí)時(shí)，吳長(zhǎng)江也指責(zé)王冬雷及德豪潤(rùn)達(dá)參與內(nèi)幕交易，并持續(xù)發(fā)布質(zhì)疑德豪潤(rùn)達(dá)增發(fā)40億、及變更募集資金用途的內(nèi)容。

“德豪潤(rùn)達(dá)增發(fā)都是經(jīng)過(guò)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)和嚴(yán)格審批的，募集資金用途變更的原因和目的，考慮到競(jìng)爭(zhēng)需要和企業(yè)自身發(fā)展做出小范圍調(diào)整無(wú)可厚非，也對(duì)股東進(jìn)行了詳盡的解釋。吳長(zhǎng)江作為德豪潤(rùn)達(dá)的第二大股東，不斷去抹黑公司這一點(diǎn)不可思議。” 針對(duì)吳長(zhǎng)江的指責(zé)，德豪潤(rùn)達(dá)一名不愿具名的負(fù)責(zé)人對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說(shuō)。

德豪潤(rùn)達(dá)公開(kāi)資料顯示，此前募集資金的LED封裝項(xiàng)目于2009 年9 月30 日經(jīng)蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)備案，備案編號(hào)為開(kāi)管秘【2009】350號(hào)，項(xiàng)目實(shí)施主體是德豪潤(rùn)達(dá)全資子公司蕪湖德豪光電科技有限公司。

按照2010 年非公開(kāi)發(fā)行募集資金計(jì)劃，該募投項(xiàng)目擬投入56，948.00 萬(wàn)元。截至2013 年11 月30 日，該項(xiàng)目已累計(jì)投入49，343.15 萬(wàn)元，剩余募集資金8，285.65 萬(wàn)元（含利息）。

資料指出，剩余募集資金用途變更的原因在于近幾年LED封裝行業(yè)發(fā)生了較大的變化，受國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境變化及LED封裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的影響，“繼續(xù)擴(kuò)大投資會(huì)造成資金浪費(fèi)。”

另一變更部分募集資金用途的是德豪潤(rùn)達(dá)的LED外延片項(xiàng)目。項(xiàng)目于2011年5月23日經(jīng)蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)備案，備案編號(hào)為開(kāi)管秘【2011】174號(hào)，實(shí)施主體也是蕪湖德豪光電。

按照2012年非公開(kāi)發(fā)行募集資金計(jì)劃，該募投項(xiàng)目擬投入121，779.65萬(wàn)元，截至2013年11月30日，該項(xiàng)目已累計(jì)投入118，467.74萬(wàn)元，剩余募集資金3，878.18萬(wàn)元（含利息）。

該項(xiàng)目剩余募集資金用途變更，德豪潤(rùn)達(dá)方面表示是因?yàn)楦鶕?jù)現(xiàn)有市場(chǎng)情況，公司設(shè)備的產(chǎn)能儲(chǔ)備已經(jīng)能夠滿足公司的需求。

出于上述原因，德豪潤(rùn)達(dá)將上述兩個(gè)項(xiàng)目的剩余募集資金合計(jì)12，163.83萬(wàn)元（含利息）全部用于補(bǔ)充流動(dòng)資金，用于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。金額分別占兩次募集資金凈額的5.50%、2.55%，變更后募集資金用途不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。

針對(duì)更早時(shí)候業(yè)界對(duì)德豪潤(rùn)達(dá)獲取大量政府補(bǔ)貼的質(zhì)疑，德豪潤(rùn)達(dá)品牌與市場(chǎng)總經(jīng)理?xiàng)钏褂鸨硎荆?ldquo;政府對(duì)LED產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)貼起于從政策層面上國(guó)家將LED產(chǎn)業(yè)定義為‘十二五’規(guī)劃的新興產(chǎn)業(yè)，對(duì)LED節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)業(yè)的扶持也是基于國(guó)家從宏觀調(diào)控上加快LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并對(duì)重點(diǎn)技術(shù)科研型企業(yè)進(jìn)行政策傾斜，德豪潤(rùn)達(dá)合乎規(guī)程。”

楊斯羽表示，德豪潤(rùn)達(dá)著力在代表著當(dāng)今和下一步LED核心技術(shù)的倒裝芯片及封裝級(jí)芯片的研發(fā)和加速實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化。在正裝芯片領(lǐng)域，德豪潤(rùn)達(dá)在技術(shù)、穩(wěn)定性可靠性和成本上做到了極致的平衡，在倒裝芯片領(lǐng)域，從德豪潤(rùn)達(dá)連續(xù)兩年發(fā)布創(chuàng)新性芯片產(chǎn)品公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，已處于世界頂端。

“德豪潤(rùn)達(dá)與雷士的嫁接應(yīng)該被理解為上下游，技術(shù)、制造與品牌、渠道的卡位，兩個(gè)企業(yè)可以相互施加長(zhǎng)期的戰(zhàn)略影響，而且這也是一個(gè)具有相當(dāng)積極意義并可預(yù)期的商業(yè)模型，而不應(yīng)該抱存其他的偏見(jiàn)。”楊斯羽表示。（編輯王潔）