記者手記：姚氏“證明題”

2014年08月27日 10:50
來源：鳳凰財經(jīng) 作者：李非凡

對于很多同行來說，專訪姚明絕不是一帆風(fēng)順的事情，甚至在事后評價上也不盡相同。接觸少的記者覺得姚明脾氣很怪，喜怒無常，對答思維跳躍，幾乎不按既定套路出牌，尤其在鏡頭前很難有相對靜止的身體位置，這很容易讓攝像師瀕臨崩潰。而在熟絡(luò)姚明的記者眼中，他是一個隨性幽默的人，在簡單的問答中，他總會用一些俏皮的比喻來描述自己對事物的觀察，往往一針見血，讓記者收獲意外。就好像常人永遠(yuǎn)無法呼吸到姚明那一層的空氣一樣，被窮盡曝光的個人生活與過度消費的職業(yè)生涯，對面無數(shù)相同，且?guī)в蟹劢z情緒的籃球歷史提問，大多數(shù)人無法體會姚明的無奈與乏味。

采訪中，姚明專注的應(yīng)答狀態(tài)，完全始于商業(yè)問題的拋出。作為中國被包裝最為成功的運(yùn)動商品，姚明對于商業(yè)有更多的野心。毋庸置疑，無論從身體還是心態(tài)，姚明已經(jīng)徹底告別了自己作為運(yùn)動員的籃球生涯。在籃球場上，他已無法，也無需去證明什么。但在商場上，目前缺少實業(yè)支撐、品牌影響力下降、薪資廣告收入驟減、商業(yè)謀略儲備相對薄弱、并無足夠龐大資本的姚明，需要證明的還有很多，正因為他深知于此，在探討商業(yè)策略的氛圍中，他表現(xiàn)的極為專注。

從進(jìn)入NBA到退役，9年間附著于姚明身上，商業(yè)收益與影響力的空前成功，必然因素在于姚明本身的天賦，以及姚之隊經(jīng)營團(tuán)隊的貢獻(xiàn)。同時，大量歷史際遇的聚合，讓類似的成功難以復(fù)制。如果姚明團(tuán)隊能在跨界商業(yè)后，走出一條可行的體育產(chǎn)業(yè)市場化轉(zhuǎn)型之路，對于中國體育界、商界、資本界都將是巨大啟示。

在這條路上，姚明走得并非平坦，對巨鯨音樂網(wǎng)300萬美元的投資在去年底打了水漂。因為其投資而名噪一時的股票“合眾思壯”，卻讓姚明持股價值較鼎盛期縮水76%，最終消失在該股前十大股東之中。當(dāng)談到往昔福布斯名人榜，姚明用狡黠的笑容對我說，“現(xiàn)在中國很多有財富的人，未必有能力，你懂的。”對他來說，依靠球技與名氣獲取財富的時期已然過去，未來更長時間內(nèi)，以精準(zhǔn)的商業(yè)策略創(chuàng)造價值，開始成為立業(yè)之本。而現(xiàn)在的姚明比任何時候都急于自我證明后者能力的存在。

無論是達(dá)沃斯、博鰲等大大小小的行業(yè)論壇中，還是在上海交大的商學(xué)院課堂里，你經(jīng)常可以望見一個鶴立雞群的人，很多時候卻像一個小學(xué)生一樣在向他人求教。在從體力勞動為主，到腦力勞動的轉(zhuǎn)型中，姚明坦言過程非常痛苦，“更重要是性格的改變，要學(xué)會怎樣容忍，怎樣耐心，我不敢說自己完成過渡，商業(yè)這個東西才剛開始，你小學(xué)一年級的時候得100分，不證明你一定考得上大學(xué)。”

但這個自認(rèn)的“小學(xué)生”，在2009年全資收購了上海大鯊魚男籃，試圖以市場化的運(yùn)作方式來剝離體育產(chǎn)業(yè)行政體制的藤蔓。“資本一定能撬動體育水平的上升，我對這個產(chǎn)業(yè)的潛力有信心”姚明對此堅信不已，盡管傳聞中每年有上千萬虧損，在這個精明的上海人眼里，這似乎是行政壟斷退出后，搶占體育產(chǎn)業(yè)市場化大蛋糕，應(yīng)該付出的代價，尤其當(dāng)他看到自己的朋友馬云也開始問價足球，并注資其中。

說到所剩的事業(yè)欲望與新鮮感，如今的姚明，眼前或許只有一道證明題，證明自己名字更大的商業(yè)可能。就像姚明所推崇的榜樣李寧一樣，時至今日，當(dāng)看到李寧這個標(biāo)識，還有多少人第一反應(yīng)會是運(yùn)動場上的“體操王子”呢？該準(zhǔn)備的逐步就緒，該經(jīng)歷的按部試錯，只有時間方能揭曉姚明這道證明題的真?zhèn)胃叩?。（作者系鳳凰財經(jīng)記者李非凡）

《總裁在線》獨家對話

上海大鯊魚男籃老板、世界籃球明星姚明

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