總裁在線：揭秘雷士照明內斗真相 當事雙方隔空對質

談及與雷士資方糾紛的經驗，吳長江已非新手。2005年，在董事會上與兩位創(chuàng)始股東大吵一架后，付出1.6億代價分道揚鑣。2012年，吳長江職務同如今一樣被免，在與閻炎等資方的博弈中損失慘重。而開創(chuàng)中國企業(yè)史先河的是，這兩次吳長江的公司高層人事危機，都在追隨吳長江的經銷商與供應商支持下，化險為夷。但這次的危局卻似乎與以往不同。

鳳凰財經：這一次外界觀察說，好像是聲援您的聲音沒有那么的廣泛。

吳長江：雷士經銷商被王冬雷脅迫了

吳長江：現(xiàn)在的經銷商很多是看著雷士，不想把雷士砸了，他們在北京簽了19家的，我已經都知道了，他們十幾個打手在這里，脅迫他簽的，他們不簽，人都走不了的。

鳳凰財經：經銷商被王冬雷脅迫了？

吳長江：對，他們講的，告訴我的。而且最后這兩天又開始找其它的沒來開會的經銷商，也必須要回來，如果不去就恐嚇他，就斷貨。這種手段，我認為是無恥。

王冬雷：裹挾經銷商的人是吳長江

王冬雷：經銷商是什么人，經銷商是三十幾個老板，獨立的老板。他們有獨立的人格。我求他們還來不及。我以前跟他們沒有交集，我怎么能用這個手段，我用這個手段又有什么作用？人家脅迫完了簽完字了，不是還會走嗎？還會跟你做生意嗎？沒有任何價值，恰恰相反他在上海的會議上，要成立一個無限公司，捆綁所有的經銷商，把經銷商的身家性命都捆綁進去，就是采取欺騙與裹脅的方式做的。

鳳凰財經：哪個開發(fā)商是最支持你的？

吳長江：至少90%是支持我的，只是這個是迫于他們的淫威，現(xiàn)在大家不表述出來而已。

吳長江：我對雷士的經營沒有問題

鳳凰財經：我們看到雷士照明有一封公開信，這個公開信中有一句話說，最近公司發(fā)生了一些沖突，并不是股東利益之爭，而是企業(yè)規(guī)范化經營過程中引起的。

吳長江：我想問一句，你認為這不是股權之爭，管理之爭嗎？雷士這么多年，我的管理不好嗎？不科學嗎？不合理嗎？你們安永審計，你去查一下，安永對我們雷士的審計評價是很高的，你說我公司的治理，管理，有問題嗎？我能讓過去公司每年這么高的增長賺錢嗎？

鳳凰財經：所以您的邏輯說，企業(yè)經營得好，賺錢，就意味著他管理好。

吳長江：一是結果。如果經營不好，如果管理不好，流程有問題，一定做不好，我就告訴大家。

鳳凰財經：但是這是否意味著說一旦你選擇了上市這條路，你就必須要寧可你要某種程度交出一部分的控制權經營管理權，就是必然會。

吳長江：我跟你講我同意，但是我堅決反對。大股東為了一己私立侵害小股東利益，而且不顧小股東利益做一些違規(guī)的決策，你只要干董事長，按照游戲規(guī)則，是不是我們都要執(zhí)行？

鳳凰財經：所以回顧一下，之所以會發(fā)生這三次的跟資方其他股東的沖突，您覺得就是您過于相信別人，或者說比較天真？

吳長江：過于自信，總覺得別人離不開我，他們不敢動我，我把工作做好就可以了。

吳長江：雷士大股東想通過賣股掙快錢

鳳凰財經：您剛說的那個股東結構里面，無論是施奈德也好，軟銀也好，還是高盛也好，他們也是真金白銀投入這個企業(yè)，他們肯定也是希望這個企業(yè)好的對不對，那為什么他能夠達成一致做出一個對您不利的決策？

吳長江：假如說你真的不認可我，你就走吧，你下車吧，人家淡馬錫找他轉讓股份，他不賣，打五個折扣都不賣，他想溢價，因為控制權可以溢價的，他把控制權拿過去之后會溢價的轉讓。

鳳凰財經：您覺得是他們沒有從長遠的角度考慮。

吳長江：對，他們純粹是為眼前的利益掙快錢，我就告訴你。

鳳凰財經：這次王冬雷也是一樣的嗎？

吳長江：這次是因為他把雷士拿去填他的窟窿，他們那幾個人早就想走了，早就想走，趕著結束他們的股份。但是沒有賣出去，沒有人敢接手，我都知道的，他們曾經找過誰誰誰我都知道的。

鳳凰財經：所以通過您剛才的分析，資方都是壞的嗎？他們都是只顧眼前利益的嗎？

吳長江：我沒說都是壞的，但是，我終于理解了，我還是覺得我自己太天真了，我讀中學的馬克思就告訴我，資本主義，就是資方，大家就是唯利是圖的，西方這種就是這樣，我很討厭。

吳長江：不要在最急需錢的時候找資方

鳳凰財經：咱們重新做一個假設，如果讓您再能夠重新選擇一次資方的話，您會用什么標準來選擇？

吳長江：我現(xiàn)在跟很多創(chuàng)業(yè)者講，你有多少能力做多大事。你整合資本，你整合不了你就做小一點，你整合得了，我就這樣講了，在來之前就把游戲規(guī)則說清楚。你像比如說PE跟我們定的什么優(yōu)先權，哪一條法律規(guī)定優(yōu)先權是大家的？為什么不優(yōu)先權是我們呢？不給我們創(chuàng)始人呢？我為什么不可以設計成我就是1：10的投票，你干就不干，不干就拉倒，你只能在這個享受分紅的權利，你不可以參與經營。

第二個，勸很多人，在你急需要錢的時候，不要在最困難急需錢的時候找資方，這是我的觀點。