劉永好：更多企業(yè)進軍農(nóng)業(yè)是好事

2013年11月15日 08:41
來源：新京報 作者：金彧

人參與條評論

劉永好

更多的投資人進入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域是大好事，尤其是當高科技企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都愿意投資農(nóng)業(yè)時，一定能給這個傳統(tǒng)的行業(yè)帶來創(chuàng)新和活力。

劉永好，四川新希望集團創(chuàng)始人，現(xiàn)任全國政協(xié)常委、全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任。2013年5月22日，這位“飼料大王”宣布不再擔任新希望集團董事長一職，其女劉暢正式接班。

在農(nóng)牧領(lǐng)域堅守了30年的劉永好，卸任后不久接受了新京報記者的專訪，對今年、過去十年的經(jīng)濟形勢，以及對新希望集團的未來和未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢談了自己的看法。他認為，農(nóng)業(yè)的發(fā)展一定是由傳統(tǒng)的“小、散、亂”不斷向現(xiàn)代化和商業(yè)模式創(chuàng)新上轉(zhuǎn)變。

當前市場趨于飽和

新京報：你如何評價2013年的經(jīng)濟形勢？

劉永好：大概從兩三年前開始，我們國內(nèi)的一些行業(yè)開始出現(xiàn)利潤率下降，經(jīng)營困難的局面。除了新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、高科技企業(yè)外，傳統(tǒng)的制造業(yè)、出口加工業(yè)，包括農(nóng)業(yè)都或多或少受到了不利影響。在我看來，這是我國市場經(jīng)濟進入到第二階段，即相對過剩階段的必然結(jié)果。

企業(yè)在這種格局下的出路只有一條，就是變革，就是創(chuàng)新。通過產(chǎn)業(yè)升級探尋新的機會，通過“走出去”尋找另一片藍海，通過創(chuàng)新商業(yè)模式求得新的發(fā)展。

新京報：作為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，新希望過去十年面臨的經(jīng)濟形勢與發(fā)展機遇，與現(xiàn)在有何不同？

劉永好：過去的十年，我們的行業(yè)基本產(chǎn)銷平衡，規(guī)模越大，盈利越多，越有競爭力，而當前，市場的基本需求趨于飽和，甚至略有過剩。

我們目前新的發(fā)展機遇主要基于兩點：一是市場對于產(chǎn)品多樣化和高品質(zhì)的需求在日益提升，企業(yè)在貼近市場，貼近消費者上大有文章可做；二是農(nóng)業(yè)持續(xù)向現(xiàn)代化和創(chuàng)新經(jīng)營模式方向轉(zhuǎn)型。

依然看好農(nóng)業(yè)發(fā)展前景

新京報：國際著名投資者索羅斯近期開始購買中國股票了，其中，他十分看好農(nóng)業(yè)股，你是否看好農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景？

劉永好：我仍然看好。我們有十三億人口的巨大市場，更主要的是這個市場現(xiàn)在正在發(fā)生急劇的變化，每一天都在產(chǎn)生巨大的新的需求，不僅對數(shù)量的需要，還有對多樣化的需求，對品質(zhì)的需求，對食品安全的需求。這樣的市場對于農(nóng)業(yè)企業(yè)，尤其是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)來講，存在大量的機會。另一方面，中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)在正在轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)的小、散、亂向適度組織化、適度規(guī)模的方向發(fā)展，這也給我們帶來了巨大的機會。

新京報：新希望現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)者越來越多，網(wǎng)易、武鋼、阿里巴巴、聯(lián)想、華為等企業(yè)紛紛宣稱進軍農(nóng)業(yè)，其中網(wǎng)易與武鋼等企業(yè)開始養(yǎng)豬，聯(lián)想進軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，主攻藍莓、獼猴桃等高端水果業(yè)，你認為新希望該如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)者？

劉永好：有越來越多的投資人進入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，對于農(nóng)業(yè)的發(fā)展是大好事。尤其是當高科技企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都愿意投資農(nóng)業(yè)時，一定能給這個傳統(tǒng)的行業(yè)帶來創(chuàng)新和活力。另一方面，農(nóng)業(yè)既是一個非常傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，又是一個風險非常高的行業(yè)，除了其他行業(yè)也會存在的市場風險、資金風險外，還有生物風險、食品安全風險等，因此，對農(nóng)業(yè)的投資，還需要有充分的認識。而我們在這個領(lǐng)域已經(jīng)從業(yè)三十余年，對于行業(yè)的認識和發(fā)展趨勢的判斷較為有經(jīng)驗，同時，我們必須持續(xù)地變革與不斷地創(chuàng)新。

新京報：未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢是什么？

劉永好：農(nóng)業(yè)的發(fā)展一定是由傳統(tǒng)的小、散、亂的局面，不斷向現(xiàn)代化和商業(yè)模式創(chuàng)新上轉(zhuǎn)變。前端的生產(chǎn)過程一定會與終端的市場和消費者緊密連接。

家庭農(nóng)業(yè)是發(fā)展趨勢

新京報：有人說“做個農(nóng)場主是最好的職業(yè)”，你認同嗎？

劉永好：隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，越來越多的農(nóng)民轉(zhuǎn)移到了城鎮(zhèn)，也有一部分人，90年代，或2000年左右去到城市打工，到現(xiàn)在年齡到了四十多，近五十，他們有一定的見識，也有一定的積蓄，但是仍然難以在城市當中生根，因此回到家鄉(xiāng)，重新選擇務(wù)農(nóng)。他們現(xiàn)在不會再像十幾二十年前那樣拿把鋤頭就去犁地。他們受到城市工業(yè)的熏陶，更加愿意有組織、成規(guī)模地去從事農(nóng)業(yè)，而所獲得的經(jīng)濟收益通常與在城市打工所得差不多，若發(fā)展較好，還會超過進城務(wù)工。

對于他們，這是一個很好的選擇。當然，他們需要諸如資金、技術(shù)、市場等多方面的服務(wù)，而新希望正是看準了這樣的需求和市場，正在向這樣的家庭農(nóng)場、中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)提供專業(yè)的、綜合的服務(wù)。

我們希望搭建一個綜合服務(wù)的平臺，更多的為農(nóng)民服務(wù)的同時，企業(yè)自身得到長足的發(fā)展，這就是我們的轉(zhuǎn)型，也有益于國家所倡導(dǎo)的新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展。

新京報：2014年，你最希望發(fā)生什么？

劉永好：每個中國人能吃一只新希望的雞或鴨，都吃上放心的豬肉。希望禽流感得到控制。

同題問答

“我希望能熟練地掌握英語”

Q:明年你最害怕什么事情發(fā)生？為什么？

A:最害怕禽流感等行業(yè)的天災(zāi)再發(fā)生，因為對我們行業(yè)，對農(nóng)民的影響太大了，對城市消費者也產(chǎn)生了巨大的壓力。

Q:你最希望擁有哪種才華？

A:我們現(xiàn)在在海外已經(jīng)有三十多家企業(yè)，分布在世界各地。我的英文不好，與這些地方的管理者溝通比較困難。另外，在國際并購的過程中因為英文不好我深感不便。

我們希望搭建一個綜合服務(wù)的平臺，更多地為農(nóng)民服務(wù)的同時，企業(yè)自身得到長足的發(fā)展。

采寫/新京報記者金彧

打印轉(zhuǎn)發(fā)