張維迎：中國經(jīng)濟(jì)往下掉才有機(jī)會重生

2013年09月12日 12:20
來源：財經(jīng)網(wǎng)

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【財經(jīng)網(wǎng)9月12日訊】“中國要真正的轉(zhuǎn)型不死一批企業(yè)不可能轉(zhuǎn)型，如果中國的經(jīng)濟(jì)不掉下來也不可能轉(zhuǎn)型?！?月11日，“2013年夏季達(dá)沃斯論壇”上，北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授張維迎在晚間夜話上作出上述表示。

張維迎認(rèn)為，企業(yè)倒閉是創(chuàng)造性破壞。是社會進(jìn)步的表現(xiàn)。每個企業(yè)都想做百年老店，但這幾乎不可能，概率很小。大部分企業(yè)總是過段時間會倒閉的。所以，應(yīng)該把企業(yè)看做一個經(jīng)濟(jì)活動的階段性過程，一個企業(yè)家，能夠在企業(yè)存續(xù)期內(nèi)，做最好的努力，發(fā)揮自己的作用。就可以了。

張維迎還指出，經(jīng)濟(jì)增長不能光看數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)是可以人為造?，F(xiàn)在國外開始提到中國增長速度會降低，國內(nèi)就說他們唱衰中國，好像人家對我們挺有惡意似的。千萬不要有這種心態(tài)，認(rèn)為只有給中國唱贊歌的人是好人，而說中國增長可能出問題的人好像都別有用心，都是壞人。其實(shí)，真正關(guān)心你的人才會指出你的毛病來。

以下是演講實(shí)錄：

張維迎：首先企業(yè)家重要的工作就是判斷未來，判斷對了就有成功的希望，判斷錯了肯定是失敗的結(jié)果。我跟大家看的角度不太一樣，剛才我們短片放的那么多的企業(yè)，柯達(dá)，索尼，等等，曾經(jīng)那么優(yōu)秀都出問題了，從我們的角度看是好事兒，正是因為不斷有優(yōu)秀的企業(yè)出問題才證明我們這個社會在發(fā)展，我們是最好的企業(yè)，美國鋁業(yè)，還是卡內(nèi)基，或者現(xiàn)在柯達(dá)仍然是20年前那么紅火的話，我們現(xiàn)在享受的大量的東西都不可能存在的。所以，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個基本特色，就是一批一批優(yōu)秀的東西倒下去，一批批新的造出來。

競爭越激烈越是這樣，企業(yè)要適應(yīng)，但是沒有任何一個企業(yè)可以持續(xù)的適應(yīng)，如果你會持續(xù)的營業(yè)就不會發(fā)展，沒有一個企業(yè)會自覺的革自己的命，只是別人已經(jīng)快摧毀它了，它可能會做下努力，如果沒有人摧毀你的話，沒有一個企業(yè)會真正的進(jìn)行革命性的創(chuàng)造，我們叫創(chuàng)造性破壞。所以，哪個企業(yè)都想著做百年老店，但這個幾乎是不可能的，偶爾有這么一個會成功。應(yīng)該把企業(yè)看作一個經(jīng)濟(jì)活動的階段性過程，你在你的生命當(dāng)中，你企業(yè)家做最好的努力，發(fā)揮你的作用，就可以了。

第二點(diǎn)談到速度。兩百年前英國工業(yè)革命，后來美國工業(yè)革命，那時候都沒有這些統(tǒng)計數(shù)字的，我們現(xiàn)在講的統(tǒng)計都是后來的，經(jīng)濟(jì)照樣在增長，怎么辦呢？現(xiàn)在大家討論問題都在盯著統(tǒng)計數(shù)字在增長，這就是一個奇怪的事兒。

我們現(xiàn)在統(tǒng)計數(shù)字，尤其GDP，我們一個目標(biāo)，計劃經(jīng)濟(jì)的一種遺物，我不是講增長不好，增長是好的事兒，但是假如像一個人一樣，你的營養(yǎng)是充分的，好好鍛煉身體就會正常的長，如果我吃糧今天多了，明天又多了，這個人就不健康，本身就有毛病，這就是我一個基本的看法。我們現(xiàn)在增長的速度，包括我們開始講的有人唱衰中國，好像人家對我們挺有惡意似的，說中國出問題的人可能有判斷錯誤，我們千萬不要有那種心態(tài)，認(rèn)為只有給中國唱贊歌的人是好人，才是喜歡中國熱愛中國，而說中國增長可能出問題的人好像都別有用心，都是壞人。指責(zé)這些唱衰中國的人的心理不健康。其實(shí)，真正關(guān)心你的人才會指出你的毛病來。

我知道窮人特別明顯，人家稍微說他一點(diǎn)兒話他就惱了，他不自信，一個國家自信的話，不害怕人家唱衰自己，就像我們兩高出臺一個叫什么損害國家形象的罪行，一個偉大的國家誰能損害你的形象？只有你自己不自信的人才老害怕被人損害你的形象。我們現(xiàn)在一個增長，這個數(shù)字是可以人為造的。

我最近剛?cè)チ诵录悠拢录悠聡⒋髮W(xué)兩個教授做一個非常有意思的研究，他從民國的幾十年到1949年中國二十幾個城市的溫度每天都有紀(jì)錄的，做了數(shù)據(jù)收集，1949年之后一直到2012年大陸各地的溫度做了一個研究，好比武漢，1949年之前武漢經(jīng)常出現(xiàn)氣溫高，超過40度的氣溫，四大火爐，1949年之后武漢從來沒出現(xiàn)過超過40度的氣溫，1949年之后我們政權(quán)變了，氣溫也就會變化，對不對？這就很有意思。政府規(guī)定40度氣溫上你就不能室外作業(yè)了，就得放假，所以，中國的溫度從來不會出現(xiàn)40度以上。

我覺得更奇怪的包括我們總理，還有我們在座的人大家都在想這個月的數(shù)字出來了，怎么樣，怎么樣，任何人天天盯著今天的數(shù)字，偉大的理想，我們應(yīng)該考慮更長遠(yuǎn)的問題，作為國家來講，我覺得現(xiàn)在我們太多的人，從上到下都是被眼前的東西來指揮著我們走，我們?yōu)槭裁床荒軌蚩吹母h(yuǎn)一點(diǎn)？一個政策最忌諱的是什么？忌諱的就是為了眼前的一點(diǎn)好處犧牲長遠(yuǎn)，但非常可惜，我們所有的政策都是為了眼前而犧牲長遠(yuǎn)。所以，我們應(yīng)該有一些理念的變化。

最后大家說到未來，我想兩個問題，一個是趨勢性的問題，判斷趨勢的問題。另一個周期性的問題。從趨勢性的問題來講，我覺得增長速度調(diào)整這是很自然的，很健康的，很正常的。僅僅一點(diǎn)必須調(diào)整，因為我們原來的速度跟西方巨大的差距基礎(chǔ)上，我們經(jīng)常說中國三十年走了西方兩百年的道路，大家想想你憑什么走人家兩百年的道路？你的基因比人家先進(jìn)？智慧比人家高明？顯然不是。我們怎么能走200年的道路？很簡單，人家修路我們走路，肯定比他快，一條路你修了五年，我五天就走完了，這是很自然的事兒，我們所有的發(fā)展從技術(shù)的角度來講，全是建筑在別人給我們創(chuàng)造的基礎(chǔ)上，我們只是拿來，所以，我們是模仿經(jīng)濟(jì)，我們不是創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)，當(dāng)然很容易了，隨便一個技術(shù)拿來馬上就可以有市場，成本比人低就可以，現(xiàn)在這個差距越來越小了，小學(xué)生調(diào)皮搗蛋老考零分，好好抓一下五六十分很容易，七八十分也上去了，到九十分了，再靠打罵那考不上去，一下就掉下來了。所以，趨勢一定是往下掉了。

第二個周期，周期是人為的，趨勢是不可避免的。2009年我們?yōu)榱舜碳そ?jīng)濟(jì)，付出巨大的代價，我們一定要承受的，這個東西躲不過去，溫州現(xiàn)在什么樣子？大家想想沒有2009年那么大大的花錢，銀行找每個企業(yè)家說你貸款吧，拿來錢以后搞房地產(chǎn)，到現(xiàn)在死了，溫州真正踏踏實(shí)實(shí)搞制造業(yè)的人也沒有什么困難，為什么現(xiàn)在出現(xiàn)這些問題了？就是政府的忽悠，就是為了眼前的擔(dān)心，逞能，全世界你們都不行，只有我中國行，我們救世界。這是我們本來可以避免的，但是我們已經(jīng)遭下了。前任領(lǐng)導(dǎo)犯的錯誤后面領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)，不論你有多高的本事，這是不可避免的，你可以減少某些方面，但是你要完全避免這些東西我覺得根本是不可能的。所以，我就說清醒地認(rèn)識這些東西倒也沒有什么，如果五年前不是這樣中國經(jīng)濟(jì)就開始轉(zhuǎn)型了，企業(yè)家他總是想最簡單的辦法賺錢，可以炒房地產(chǎn)賺錢的時候他絕對不會下工夫做風(fēng)險那么大的創(chuàng)新，只有他沒出路了才會轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的。所以，中國要真正的轉(zhuǎn)型不死一批企業(yè)不可能轉(zhuǎn)型，如果中國的經(jīng)濟(jì)不掉下來也不可能轉(zhuǎn)型。所以，我倒覺得從這個角度看好事兒，中國經(jīng)濟(jì)就是應(yīng)該掉下來，就是應(yīng)該有好多企業(yè)活不下去，就得有一些破產(chǎn)的，我們才有機(jī)會重生。謝謝。