葛蘭素史克在華以錢開路 擴張速度迅猛年銷量達72億

2013年09月03日 11:16
來源：京華時報

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□康輝涉案

行賄GSK中國高管50萬元現(xiàn)金連年送

隨著長沙警方的調(diào)查深入，GSK中國更多高管等人員被發(fā)現(xiàn)存在受賄情況。除了梁宏、黃紅、高琦瑋等，采購部總監(jiān)邱碧琳、人力資源部招聘總監(jiān)郭建華、發(fā)展策略總監(jiān)屠曉洲等人，也存在受賄情況，包括現(xiàn)金、金條、包等。警方查明，與GSK中國存在業(yè)務往來的上海康輝公司，便是涉案行賄方之一。

據(jù)警方介紹，上?？递x共向包括邱碧琳在內(nèi)的4名從高管到具體負責人員，行賄380余萬元。其中，上?？递x分4次向邱碧琳行賄，2009年送了一個奢侈品牌的包，2010年送了20萬元現(xiàn)金，2011年送了36萬元現(xiàn)金，去年和今年都是送了50萬元的現(xiàn)金。

邱碧琳是上海人，與黃紅一樣也是45歲，其進入GSK中國有將近10年的時間，現(xiàn)任公司采購部總監(jiān)。邱碧琳說，采購部主要負責公司的商務采購，包括會務、機票、旅游、住宿等。公司的市場部、銷售部等業(yè)務部門需要開會時，由采購部負責挑選承擔會務的公司等。

邱碧琳告訴記者，GSK中國是采取優(yōu)選供應商的方式選擇會務公司。GSK中國從2005年開始發(fā)展優(yōu)選供應商，主要考察這些公司的一些基本信息，包括資質(zhì)、成立時間、背景情況，目前有哪些客戶等。第一批優(yōu)選供應商共有80余家，目前已經(jīng)遞減到30余家。GSK中國每兩年會對這些優(yōu)選供應商進行打分評估，包括業(yè)務量，有沒有投訴等，不好的就會剔除。

邱還表示，基于良好的“合作”關(guān)系，康輝被保留在優(yōu)選供應商之列。根據(jù)GSK中國的規(guī)定，30萬元以內(nèi)的國內(nèi)會議，可以由業(yè)務部門直接聯(lián)系供應商，30萬以上的國內(nèi)會議，以及所有國際會議，要由業(yè)務部門和采購部共同協(xié)商，三方比價后挑選。對于其他高管所說的采購部比較強勢的說法，邱碧琳并不認同，她認為這更多的是公司采取的一種牽制措施，“如果我們提出旅行社，業(yè)務部門堅決不用，我們能強迫么？”邱碧琳說，事實上采購部原則上會尊重使用部門，使用部門跟哪個公司合作的比較多，比較順，采購部也不會太多地加以干涉，“我們形成了一種默契”。

與GSK中國業(yè)務額至今總計達兩個多億

邱碧琳說，上?？递x負責人每年過年的時候會請她吃飯，然后用塑料袋包著現(xiàn)金送給她。在她的意識里，上?？递x并不是為了有事求她才送錢，只是因為生意做大了感謝她才送禮。

但上海康輝會展公司總經(jīng)理王建明稱，之所以會送禮，還是因為看中了邱等人手中的權(quán)力，為了能少被刁難，價格上卡得不那么嚴，不被踢出優(yōu)選供商的名單。

2008年3月，康輝會展上海有限公司成立，由他承包經(jīng)營，自負盈虧，獨立核算。上?？递x的主要業(yè)務就是為跨國藥企做會務，通過做這種業(yè)務，上?？递x迅速成長壯大，員工從14個人增加到90余人。據(jù)王建明稱，平均計算，上?？递x每年從GSK中國拿到的業(yè)務額在4000萬左右，至今總計達兩個多億。

王建明表示，上?？递x的員工等完全是按照優(yōu)選供應商配置的，如果被剔除，就會有大量員工失業(yè)，雖然每年都有參與GSK中國的會議業(yè)務，但“不敢冒不給（送禮）的風險”。因此，每年過年，都會向GSK中國的相關(guān)人員“送人情”，上至采購部總監(jiān)，下至采購專員，以及具體使用部門的人員。

除了這種直接的行賄，上?？递x還要幫助GSK中國的相關(guān)人員進行套現(xiàn)，變相行賄。每次開會時，GSK的部分人員會把一些無法報銷的餐費，以及購買小禮品的費用單據(jù)，拿給上?？递x。上?？递x將這些單據(jù)算在一起交給GSK中國公司。拿到錢后，再給GSK中國的員工。王建明說，這些其實是他們公司的利潤，為了處好關(guān)系，就讓給了對方。

文/京華時報記者袁國禮

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