企業(yè)大佬的用人之道：馬云說“把錢存在員工身上”

2013年07月26日 08:38
來源：中國企業(yè)家網(wǎng)

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李彥宏

李彥宏：用人從不看畢業(yè)院校

百度公司董事長兼首席執(zhí)行官

李彥宏表示，百度并不看重員工的年齡、性別、學歷、畢業(yè)院校以及工作背景。甚至有些重要崗位上的人，百度并不知道他們的畢業(yè)院校。李彥宏列出了百度選用人才時基本遵循的兩條標準：

有沒有能力和潛力勝任工作？一般情況下，新人不一定會順利完成工作任務(wù)。在百度新人可以犯錯，但是經(jīng)過“點撥”之后，不能再犯同樣的錯誤。“一點就通”顯示出新人的能力和潛力。

認同不認同公司文化？百度致力于保持創(chuàng)業(yè)激情、愿意學習、富有創(chuàng)新的公司文化。但是有些人求穩(wěn)，不愿意冒險，不愿意在高速成長的環(huán)境中工作，希望有一份穩(wěn)定的工作和生活，那么這類人就不太適合百度。

每一個“百度人”進入百度后都可以自由選擇自己的發(fā)展道路。百度內(nèi)部的晉升基本分為兩條道路，分別為技術(shù)職稱和管理角度。技術(shù)人員可以按照技術(shù)職稱一步一步提升，最高可以到相當于副總裁級別。

如果更喜歡純技術(shù)，可以從技術(shù)角度發(fā)展，更擅長管理，可以從管理角度發(fā)展。李彥宏舉了個例子：7月1日，對于大部分大學生來說可能仍然沒有畢業(yè)，但是在百度，一名實習生已經(jīng)被提升為產(chǎn)品經(jīng)理，管理60多名員工的團隊。因為這名大學生在實習期間，體現(xiàn)了良好的潛力和能力。

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