女性創(chuàng)業(yè)憑“韌”打天下

2013年07月05日 03:24
來源：第一財經(jīng)日報 作者：李靜穎

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對女性而言，50歲時顯然大都在享受天倫之樂，不過，50歲時想創(chuàng)業(yè)的女性依舊大有人在。而在50歲時還愿意花超過10年的時間，帶領(lǐng)團隊在茫茫的戈壁灘里植樹造林，開荒種出4萬畝葡萄園，就更令人欽佩了。而大多數(shù)女性創(chuàng)業(yè)者均稱，支撐她們的是踐行與堅持。

今年65歲的新疆鄉(xiāng)都酒業(yè)有限公司董事長李瑞琴曾經(jīng)辦過皮革廠，擺過地攤，當(dāng)她操著一口濃重的鄉(xiāng)音踏上“中歐-成為”第六屆校友創(chuàng)業(yè)論壇——女性創(chuàng)業(yè)專場的講臺時，她已實現(xiàn)了第三次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型，在戈壁灘上持續(xù)創(chuàng)業(yè)了15個年頭，此刻1萬噸葡萄酒庫存正靜靜地躺在鄉(xiāng)都的酒窖里。

在李瑞琴看來，女性創(chuàng)業(yè)需要堅持，一旦把目標(biāo)立下就一定要堅持到底，就好比雖然面對的是一片戈壁灘，但只要看到它的潛力，堅持到底就會勝利。

巨人網(wǎng)絡(luò)CEO劉偉雖然自認(rèn)為只是一名職業(yè)經(jīng)理人，但其跟隨史玉柱多年轉(zhuǎn)戰(zhàn)各行業(yè)，完整地參與了巨人的三次創(chuàng)業(yè)過程，從某種程度上，她也是一個創(chuàng)業(yè)的親歷者。劉偉坦言，在這個過程中她經(jīng)歷了很多的困難和挑戰(zhàn)，而支撐她走過20多年創(chuàng)業(yè)光景的關(guān)鍵，在她看來，韌性是其中不可或缺的一個重要因素。

中歐國際工商學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)兼職教授、創(chuàng)業(yè)與投資中心執(zhí)行主任李善友告訴《第一財經(jīng)日報》，女性創(chuàng)業(yè)往往感性細(xì)膩，大部分人會依據(jù)自己的愛好特點來選擇創(chuàng)業(yè)項目，即使創(chuàng)業(yè)過程中遇到了極大的挑戰(zhàn)，其中的興趣與責(zé)任，以及她們的這種性格特點可以起到一定的支撐作用。

韌即堅持

“創(chuàng)業(yè)并不是一個短期內(nèi)能完成的事情，過程好比跑馬拉松，不斷挑戰(zhàn)生理與心理上的極限。所以當(dāng)女性創(chuàng)業(yè)遇到困難與瓶頸的時候，韌性的價值便體現(xiàn)出來，這種突出的韌性可以在某種程度上提高創(chuàng)業(yè)的成功率?！崩钌朴颜J(rèn)為。

劉偉認(rèn)為，巨人網(wǎng)絡(luò)一路的發(fā)展歷程就是一種對創(chuàng)業(yè)堅持的詮釋。

據(jù)她回憶，巨人網(wǎng)絡(luò)2004年年底開始啟動，2007年在紐交所上市，成為當(dāng)時在紐交所上市規(guī)模最大的一家中國企業(yè)，50億美元的市值也是當(dāng)時中國民營科技型企業(yè)中最高的。

顯然，巨人網(wǎng)絡(luò)的前期爆發(fā)力很強。但在忙完上市之后，公司很快就開始出現(xiàn)問題，2008年第三季度業(yè)績出現(xiàn)非常大的波動。劉偉在總結(jié)后發(fā)現(xiàn)有兩個問題，第一因為公司要上市，業(yè)績壓力過大，弦繃得太緊；其次是在運營上缺乏經(jīng)驗，犯了錯誤。

劉偉反復(fù)地問自己，能不能領(lǐng)導(dǎo)好這樣一家公司，眼前面臨的對其無疑是一個很大的挑戰(zhàn)。而這股波動在2009年卷土重來，之后的2010年不但業(yè)績下滑，而且股價嚴(yán)重下挫?！拔抑挥杏媚托娜フ{(diào)整這家企業(yè)?！边@時，劉偉作為女性的堅韌被發(fā)揮得淋漓盡致。

首先，她想到團隊需要尋找更有運營經(jīng)驗的人，于是，在鎖定一個非常有運營經(jīng)驗的運營人才后，她用了差不多半年的時間，每周把這個人約出來喝茶聊天，最終成功說服此人加入公司。其次，她開始在公司內(nèi)部推行子公司制，成立一個研發(fā)的子公司，母公司控股51%，團隊占股49%，通過這些研發(fā)子公司來開發(fā)新的游戲項目，讓大家產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)的動力。

劉偉提到，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的機制在2009年下半年開始實行，運營效果顯著，之后巨人網(wǎng)絡(luò)運營的兩款新游戲均出自這些創(chuàng)業(yè)子公司。“這些工作不會讓公司的業(yè)績在一兩個季度有翻天覆地的變化，但是這種成長是持續(xù)的，雖然每個季度的增長幅度不高，大約在3%~5%，最高達到7%，但三年累積的增長是非常可觀的，因為它是有持續(xù)性的。”劉偉說，“創(chuàng)業(yè)的早期更需要爆發(fā)力，需要快速增長，但是在創(chuàng)業(yè)后期，韌性卻是非常重要的?！?/p>

韌即擔(dān)當(dāng)

有時候，女性創(chuàng)業(yè)者的這種韌性也體現(xiàn)在她們臨危的擔(dān)當(dāng)上。對于李瑞琴而言，釀造葡萄酒是一個周期特別長的行當(dāng)，要釀出好葡萄酒，前提必須先把葡萄種出來，她的第一個目標(biāo)就是種出好葡萄。但是，種植業(yè)往往受到太多不可抗因素的影響，尤其是自然災(zāi)害。

據(jù)李瑞琴回憶，2010年的5月16日，新疆遭遇了一次百年不遇的大災(zāi)難，氣象預(yù)報有嚴(yán)重霜凍，可是4萬畝葡萄園卻沒有任何防寒措施可行，李瑞琴一夜沒睡。第二天，在太陽的照射下，4萬畝被霜凍成硬邦邦的葡萄泛著白光，“就像開水把葡萄燙了，當(dāng)時28平方公里的葡萄園全部是那個味道。”李瑞琴就這樣眼睜睜地看著葡萄全部蔫掉了。

大家都哭了，李瑞琴的心情也特別沉重，初步估計損失可能要幾千萬元?！懊鎸@么大的自然災(zāi)害，作為一個帶頭人，遇到困難該怎樣對待？和他們一起哭嗎？”李瑞琴的腦子里反復(fù)閃過這樣的念頭。

但她還是決定勇敢地?fù)?dān)當(dāng)一切?！拔液痛蠹艺f別哭了，我們的葡萄被霜打了這是天災(zāi)人禍，等一個禮拜以后，我們可以再看看是否有緩過來的，即便今年全凍死掉了，但只要人都安好，我們還能再種。”李瑞琴扯著嗓門安慰大家。

穩(wěn)定大家的情緒后，她招呼團隊坐下來，一起商量對策，同時請教專家，天放晴以后該怎么挽救葡萄園，把損失降到最低。最終那年企業(yè)損失了2000多萬元，但也保住了50%的葡萄產(chǎn)量。在危難面前，李瑞琴的勇于擔(dān)當(dāng)成了挽救企業(yè)的命門。

“我是抱著愚公移山的精神，我死了以后還有我的兒子，老娘把葡萄種出來，兒子可以接著把酒釀出來。”語畢，李瑞琴哈哈大笑起來。

而上海至純潔凈系統(tǒng)科技股份有限公司董事長蔣淵創(chuàng)業(yè)10多年一直涉足高科技工業(yè)領(lǐng)域，第一次創(chuàng)業(yè)因遭遇團隊變故，讓其一無所有。雖然遭遇殘酷的打擊，但她勇敢地再次站起來，從零開始二次創(chuàng)業(yè)。

蔣淵直言，自己一直堅守只用最好性價比的產(chǎn)品去競爭，雖然這注定了企業(yè)發(fā)展的速度會很慢，也會顯得很弱小，也很容易被堵住，但是她相信這種像細(xì)水一樣的企業(yè)，到最后能夠匯集成大江大河，能夠推動企業(yè)成長。

前不久，劉偉讓她的丈夫?qū)λ@20多年的變化做一個評價，他說：“20多年前認(rèn)識我的時候，別的女孩子就是盛開的玫瑰、牡丹，你就是路邊盛開的一朵小花。20多年過去了，牡丹、玫瑰都凋謝了，你還是開在路邊上的那朵小花。”劉偉微笑著說，這是對女性韌性最好的一種認(rèn)可。

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