王健林：預(yù)感民營企業(yè)的第二個(gè)春天要來

2013年06月07日 10:58
來源：四川在線-華西都市報(bào)

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“一個(gè)全新的萬達(dá)廣場即將在成都開建，希望萬達(dá)城也能落戶成都”

王健林無疑是最繁忙也是最成功的企業(yè)家，盡管已是遙遙領(lǐng)先，但萬達(dá)的步伐真的停不下來了。王健林這一次目標(biāo)不再是中國第一而是世界第一，其目標(biāo)也從傳統(tǒng)商業(yè)延伸為整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)。昨日舉行的2013成都《財(cái)富》全球論壇上，王健林分別對萬達(dá)的文化產(chǎn)業(yè)、國際化發(fā)展以及中國經(jīng)濟(jì)的走勢展開解讀，一個(gè)波瀾壯闊的“萬達(dá)夢”、“世界夢”正徐徐拉開。“王總瘦了”，昨天2013成都《財(cái)富》全球論壇央視《對話》節(jié)目錄制現(xiàn)場，臺(tái)下的記者小聲嘀咕。 萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林無疑是本次《財(cái)富》全球論壇最繁忙的嘉賓之一，5日下午到成都后與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)例行會(huì)見，6日上下午在參加《財(cái)富》全球論壇兩場專題活動(dòng)期間，還見縫插針地安排進(jìn)了中央電視臺(tái)、新華社、英國《金融時(shí)報(bào)》以及華西都市報(bào)等眾多媒體記者的采訪。

昨天王健林也是本次論壇最忙的嘉賓之一，上午王健林與TCL董事長李東升、夢工廠創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官杰弗瑞·卡森伯格等一并參加了開場活動(dòng)《財(cái)富》和中國中央電視臺(tái)特別圓桌論壇，共同討論“中國和其他新興經(jīng)濟(jì)體”這一話題之后，下午再次參與“世界500強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)袖展望商業(yè)新法則論壇”。目前萬達(dá)正在加速全球企業(yè)的并購，中國企業(yè)的國際化發(fā)展之路、萬達(dá)的文化旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、中國經(jīng)濟(jì)的未來走勢，是王健林在本次《財(cái)富》全球論壇上重點(diǎn)討論的三大話題。

“現(xiàn)在萬達(dá)在和全球五大電影巨頭談合作，不排除萬達(dá)在全球收購電視臺(tái)等媒體資源，未來我個(gè)人關(guān)注的重點(diǎn)將是萬達(dá)的文化產(chǎn)業(yè)?！薄敦?cái)富》全球論壇上王健林同時(shí)透露，萬達(dá)將在成都再建一座萬達(dá)廣場，而最新的萬達(dá)城也極有可能落戶成都。

拍世界級電影拍電影，萬達(dá)要拍全球發(fā)行的中國電影

“文化輸出要產(chǎn)業(yè)化，不能有文化沒產(chǎn)業(yè)或者是有產(chǎn)業(yè)沒文化，在全球范圍內(nèi)要掌控文化和媒體資源，掌握媒體傳播渠道，萬達(dá)不排除有在境外收購電視臺(tái)等媒體資源的可能?！痹谧蛉张e行的《財(cái)富》全球論壇上，王健林大膽提出將中國文化輸出到全球需要有自己的渠道，全球知名電影公司、媒體機(jī)構(gòu)均是文化的載體和平臺(tái)，萬達(dá)要與世界級的電影公司合作，拍攝全球發(fā)行的中國電影。

針對《鋼鐵俠3》中國演員“打醬油”現(xiàn)象，王健林觀點(diǎn)鮮明，“要在新興市場獲得成功就要尊重當(dāng)?shù)厥袌龅南M(fèi)者，不能像《鋼鐵俠3》那樣讓本地的演員“打醬油”現(xiàn)而其他區(qū)域的版本卻沒有中國演員的戲?！蓖踅×直硎?，要把中國文化輸出到全球，就是要掌控全球的文化、媒體話語權(quán)，就需要有超大手筆的規(guī)劃和投入，萬達(dá)在計(jì)劃投資全球發(fā)行的中國電影。

在中國，萬達(dá)打造的“文化航母”已經(jīng)起航，去年開始萬達(dá)集團(tuán)開始涉足電影市場，參與投資的六七部電影今年將登上銀幕，其中包括基努·李維斯導(dǎo)演的《太極俠》、成龍的《警察故事2013》等。“目前我們和全球前五大電影巨頭均在舉行商業(yè)談判，萬達(dá)就是要全面進(jìn)軍全球視野的文化產(chǎn)業(yè)，包括和夢工廠下一步我們都極有可能展開緊密的商業(yè)合作。”萬達(dá)集團(tuán)于2012年成立的北京萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)注冊資本50億元，資產(chǎn)310億元，當(dāng)年收入208億元，已經(jīng)在國內(nèi)排名第一。

按照王健林的設(shè)想，2020年該集團(tuán)收入要達(dá)到800億元，進(jìn)入世界文化企業(yè)的前10名。萬達(dá)的未來規(guī)劃很明確，到2020年萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的收入比重將降低，文化產(chǎn)業(yè)收入將會(huì)大幅度提升，萬達(dá)將實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型。

建世界級文化旅游新城全球首創(chuàng)萬達(dá)城，希望能夠落戶成都

萬達(dá)已經(jīng)是中國最大商業(yè)地產(chǎn)商，今天已開業(yè)的萬達(dá)廣場就達(dá)到67座之多，規(guī)模排名全球第二，但明年(2014年)萬達(dá)持有物業(yè)面積將超過2300萬平米，成為全球最大的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)。但萬達(dá)沒有停留在成就上，一個(gè)更為宏大的“萬達(dá)城”投資開發(fā)計(jì)劃已經(jīng)全面啟動(dòng)?！拔业膫€(gè)人關(guān)注點(diǎn)會(huì)重點(diǎn)集中到萬達(dá)的文化旅游產(chǎn)業(yè)上來。

據(jù)了解，萬達(dá)現(xiàn)在把文化和商業(yè)結(jié)合在一起主打兩種模式，一種叫度假區(qū)，一種叫萬達(dá)文化旅游城(簡稱“萬達(dá)城”)。度假區(qū)目前有長白山和西雙版納兩個(gè)，前者已經(jīng)開業(yè)后者將在2015年開業(yè)。萬達(dá)城是萬達(dá)集團(tuán)在多年經(jīng)營商業(yè)、文化和旅游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過4年研究全新推出的大型綜合項(xiàng)目。

在昨天的《財(cái)富》全球論壇的話題討論上，也有人提出萬達(dá)城是否會(huì)對迪斯尼造成沖擊?！爱?dāng)然把萬達(dá)城叫作迪斯尼不準(zhǔn)確，主題公園只是萬達(dá)城其中的一部分，兩者形態(tài)不同，萬達(dá)城的功能會(huì)更加豐富?！蓖踅×直硎荆f達(dá)城規(guī)劃有文化、旅游、商業(yè)、酒店四大內(nèi)容，主題游樂園是以室內(nèi)項(xiàng)目為主，“主題公園的建筑和規(guī)模就類似于首都機(jī)場”

今年4月，萬達(dá)在國內(nèi)首個(gè)“萬達(dá)城”——哈爾濱萬達(dá)文化旅游城已經(jīng)動(dòng)工，總投資達(dá)200億元人民幣并可同時(shí)容納5萬名游客，預(yù)計(jì)年收入60億元，年納稅超過5億元?！叭f達(dá)城投資規(guī)模巨大且需要長線經(jīng)營，在全國最多建設(shè)7-8個(gè)，不會(huì)像萬達(dá)廣場一樣在全國范圍內(nèi)廣泛復(fù)制?！蓖踅×直硎?，目前萬達(dá)已選定在哈爾濱、南昌、合肥、無錫等地開建萬達(dá)城，未來會(huì)在西南、西北再分別尋找一個(gè)城市落地，每個(gè)萬達(dá)城的投資規(guī)模均在數(shù)百億元?！叭f達(dá)城在西南區(qū)的選址還在緊張落實(shí)中，肯定的不是在重慶就是在成都，作為四川人從情感上，我很希望能夠在成都建一座萬達(dá)城。”王健林表示，

建立世界級企業(yè)啟動(dòng)全球并購，王健林要做“世界萬達(dá)”

剛好在一年前，萬達(dá)集團(tuán)成功收購美國第二大院線AMC公司，這是目前為止中國企業(yè)為打入美國電影行業(yè)而做出的大舉動(dòng)之一，萬達(dá)院線也成為全球最大院線運(yùn)營商。在昨天的《財(cái)富》全球論壇上，王健林也首次表露成功收購AMC 一年來的體會(huì)，他對并購后AMC的快速“扭虧為盈”表示滿意。

中國企業(yè)要成功進(jìn)入國外市場，王健林認(rèn)為必須要具備三大要素：信任感、人才本土化和信息化管理?！叭ツ曛两袢f達(dá)只派駐了一名財(cái)務(wù)副總監(jiān)作為聯(lián)絡(luò)官進(jìn)駐AMC，AMC的1.8萬名員工依然沒有變化，同時(shí)萬達(dá)還拿出了10%的利潤作為員工激勵(lì)，同時(shí)和之前的員工簽訂4到5年的長期合同，去年到今年AMC實(shí)現(xiàn)了成功盈利?！蓖踅×直硎荆?yàn)锳MC之前由5家信托基金共同持有，管理層和員工都沒有主人翁感，基金并沒有想也沒有能力把它經(jīng)營好，AMC去年的營收超過了6000萬美元，而在今年，營收將會(huì)有更大進(jìn)展。

王健林認(rèn)為，企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的市場首先要建立信任感，要重視當(dāng)?shù)厥袌龅膯T工的價(jià)值，讓他們成為企業(yè)的“主人”，并注重人才的本土化?！叭f達(dá)在國內(nèi)市場曾經(jīng)同許多家跨國企業(yè)合作過，但有一個(gè)規(guī)律值得思考，跨國企業(yè)的所有管理團(tuán)隊(duì)如果都是海外高管，幾乎沒有成功的?！痹谕踅×挚磥?，跨國企業(yè)核心高管層的最佳配置是1-2名海外高管，其余高管都應(yīng)該是本土人才，本土化將貫穿萬達(dá)的國際化戰(zhàn)略。

“目前快速發(fā)展的萬達(dá)只有兩條路可走，一是創(chuàng)新，繼續(xù)‘走大投入大產(chǎn)出’之路，把文化和高科技、現(xiàn)代大型‘秀結(jié)合在一起，因此萬達(dá)投入重金打造萬達(dá)文化旅游區(qū)和萬達(dá)城，另一個(gè)就是并購，去年以來萬達(dá)陸續(xù)對全球企業(yè)展開了并購，這也是快速發(fā)展的方式。”王健林表示，按照規(guī)模一般中小企業(yè)跨國擴(kuò)張首選東南亞、非洲等發(fā)展中國家，大型企業(yè)的擴(kuò)張則看好歐美，萬達(dá)肯定會(huì)首先進(jìn)入歐美市場。

在王健林的規(guī)劃中，未來10年萬達(dá)會(huì)在美國市場繼續(xù)投資100億美元，而在全世界范圍投資額更將達(dá)到300億美元。“我們必須依靠更多的兼并與收購來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張?！蓖踅×肿罱嘎?，這樣的并購還將持續(xù)下去。

最近有消息稱，萬達(dá)現(xiàn)在已經(jīng)與多家具有較大規(guī)模的院線進(jìn)行接觸。除AMC外，萬達(dá)還在尋求對歐美等國其他大型院線的并購，目標(biāo)是到2020年占據(jù)全球電影市場約20%的市場份額。

王健林：

我預(yù)感中國民營企業(yè)的第二個(gè)春天要來了

本次《財(cái)富》全球論壇上，大家也不失時(shí)機(jī)的向王健林提問未來中國經(jīng)濟(jì)走勢的問題，王健林認(rèn)為，盡管中國經(jīng)濟(jì)近兩年出現(xiàn)調(diào)整，但依然以全球最高的8%左右在增長，他對未來中國經(jīng)濟(jì)保持樂觀態(tài)度?！澳壳拔覀円呀?jīng)開始下決心展開新一輪改革，如果讓中國民營企業(yè)有更多的投資機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，中國未來經(jīng)濟(jì)還有更大的提升，我預(yù)感中國民營企業(yè)的第二個(gè)春天要來了。

中國的城市化進(jìn)程剛剛開始，去年國內(nèi)城市化率約36%，城市化率只有達(dá)到75%-80%時(shí)房價(jià)才會(huì)穩(wěn)定下來，從這個(gè)層面來說國內(nèi)房地產(chǎn)市場還有發(fā)展空間。如果2020年我們的城市化率計(jì)劃要達(dá)到70%，如果按照70%計(jì)算，未來幾年里還有兩億多人要進(jìn)入城市就業(yè)、住房、消費(fèi)等，這都是龐大的市場，中國經(jīng)濟(jì)增長維持在8%的比例應(yīng)該還有10到15年。

從另一個(gè)角度說國內(nèi)的工業(yè)化率也很低，中國的工業(yè)化實(shí)際上沒有完成?？纯粗袊F(xiàn)在修建的高速公路，如果放國外肯定沒那么多車跑，但中國的高鐵開建的時(shí)候還有很多人說太超前，但現(xiàn)在你看高鐵的上座率如此高。

一是城市化，二是工業(yè)化，兩者的刺激中國經(jīng)濟(jì)應(yīng)該還會(huì)持續(xù)增長。但也不否認(rèn)當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)放緩趨勢，但只要適當(dāng)做一點(diǎn)改革，放寬對民營企業(yè)的限制，更大程度的調(diào)動(dòng)民間企業(yè)和資本的活力，維持8%左右的經(jīng)濟(jì)增長率不難。王健林同時(shí)表示，改革開放第一輪經(jīng)濟(jì)紅利已經(jīng)結(jié)束，要持續(xù)增加中國經(jīng)濟(jì)的活力必須讓民間資本和企業(yè)不去炒股炒樓，做實(shí)體經(jīng)濟(jì)也有比較好的投資回報(bào)，這是刺激經(jīng)濟(jì)的核心和關(guān)鍵。

財(cái)富嘉賓

王健林

萬達(dá)集團(tuán)董事長

現(xiàn)與哥倫比亞、二十一世紀(jì)?？怂?/font>、派拉蒙、環(huán)球等全球五大電影巨頭均在談合作，與夢工廠也有合作意向，下一步萬達(dá)要投資拍攝全球發(fā)行的商業(yè)電影。