宗慶后自曝每天工作16小時：5元一張碟打發(fā)空余時間

2013年06月04日 13:25
來源：中國企業(yè)家

0人參與0條評論

在最新發(fā)布的福布斯排行榜上，娃哈哈掌門人宗慶后以116億美元的身家再次問鼎內地首富。5月31日（上周五），這位已經年近古稀的“飲料大王”來到成都，參加娃哈哈西北片區(qū)的銷售工作會議；6月1日，他接受了成都商報記者近一個小時的專訪，談企業(yè)、談接班、談財富……

眼前的宗慶后，穿著簡單而又樸素，一件淡藍色的襯衣，一條深藍色休閑褲，你很難把他和“內地首富”這個頭銜聯(lián)系起來。雖然已經接近68歲，但他精力充沛，近一個小時的采訪就抽了四五支煙。而對于記者提出給成都商報讀者題詞的要求，他也是一口答應,一絲不茍地寫道：“祝愿成都商報越辦越好，成為老百姓更加喜歡的媒體，做消費者與商界的知心人?！?/p>

論企業(yè)

嘗試多元化主攻零售業(yè)

過去一段時期，宗慶后在歐洲呆了近一個月，為娃哈哈的奢侈品商城“鋪底”。各方消息顯示，這位飲料大王正在帶領娃哈哈嘗試多元化之路。

2012年11月，宗慶后開始實施戰(zhàn)略轉型，進軍零售業(yè)務，在杭州開設了精品商城娃歐商場，并計劃在未來5年里開設100家商場，銷售一些在中國知名度較低的歐洲品牌，為中國的消費者提供“買得起的奢侈品”。

“娃哈哈要走多元化道路，主要還是因為這么多資金閑置在這里，飲料行業(yè)每年還是以20%的速度在增長，但再增長可能就有問題了。飲料行業(yè)也不能過度發(fā)展，否則會陷入惡性競爭?！弊趹c后直言娃哈哈面臨的瓶頸。

對于娃哈哈的多元化，宗慶后更多考慮的是是否需要、有沒有能力以及有沒有機會，“要這三者都具備，企業(yè)才可以搞多元化。而走國際化，我感覺現(xiàn)在出去對外投資還不太合適，歐洲經濟不景氣，去跟別人競爭，遲早會被趕回來。另外走出去管理也很難，今后對外投資還是要老外管老外?！?/p>

對于選擇零售行業(yè)，宗慶后認為中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零售業(yè)還比較落后，潛力也很大。但他并不回避其中的風險，認為零售業(yè)投資大、回收慢，“商業(yè)投資規(guī)模很大，搞個商場要幾億?！彼嬖V成都商報記著，自己準備將娃哈哈的零售業(yè)上市，但最起碼也要六七年，因為需要3年盈利。而娃哈哈目前全員持股，集團不可能整體上市。

宗慶后透露，娃哈哈將在一線城市搞有特色的商場，二三線城市做商業(yè)綜合體?，F(xiàn)在零售業(yè)受到網(wǎng)商的沖擊，歐洲的實體零售業(yè)受電商沖擊更大，出現(xiàn)大面積關店，但商業(yè)綜合體做得很好，目前中國二三線城市缺少好的商業(yè)綜合體，就是要給老百姓提供一個吃喝玩樂以及休息的地方。

“現(xiàn)在上門找娃哈哈的品牌越來越多，因為這些歐洲品牌商自己開展銷會無功而返，訂量又比較小，歐洲品牌商與中國想要代理的加盟者往往不能很好地合作。而娃哈哈就是起一個中間作用，做這些品牌在中國的總代理?！弊趹c后的計劃是，在國內招加盟商收訂金，集中訂單之后與這些歐洲品牌聯(lián)系，把國外好的品牌引進來開加盟店。據(jù)介紹，娃哈哈今年7月將在杭州開加盟招商大會，有100多個國外品牌會過來。

話退休

每天工作十余小時退休還早

近期，馬云、史玉柱紛紛“讓位”，劉永好也辭去新希望六和董事長、由其女劉暢來接班，那宗慶后是否也有類似的打算呢？

“他們年紀不大就退休了，我還早呢，還不會退休?！弊趹c后笑著告訴成都商報記著，自己忙碌慣了，閑著也很難受，現(xiàn)在每天依然工作十多個小時。此前曾有媒體報道，宗慶后恪守著嚴格的生活作息表，朝六晚十一，堅持每天工作十多個小時。宗慶后證實了這一點：“我現(xiàn)在還是早上起來到公司食堂吃早飯，大概7點不到就在公司里了，晚上11點半以后回家，有時候太晚了就不回家，睡在辦公室里，另外中午要睡1個小時?！薄?/p>

是什么支撐他這么有激情地工作？宗慶后坦言：“我感覺自己身體很好，我還沒感覺老，心態(tài)比較好吧?！彼ρ宰约浩綍r也不鍛煉，下鄉(xiāng)鍛煉了15年已經夠了。對于夢想，宗慶后表示，現(xiàn)在想把公司做得更大，讓公司員工更富裕?！捌鋵崿F(xiàn)在不干完全可以享受生活了，所以某種意義上是給員工打工，所以他們也是希望我健康長壽。”宗慶后樂呵呵地說。

然而宗慶后的精力充沛遠不止于此，他從不度假甚至從不過周末，工作對于他來說就是最大的享受；他每年都會用三分之二的時間跑市場，從經銷商、消費者那里獲得市場信息。所以，娃哈哈的大部分產品都是由宗慶后提出想法后，再由研發(fā)部門去開發(fā)，從最初的兒童營養(yǎng)液，到現(xiàn)在娃哈哈擁有的近100個品種的產品線。

“過去很多產品的創(chuàng)意都來自于自己，現(xiàn)在也是要參與?！弊趹c后表示。

談女兒

放手讓她干接班問題還早

宗慶后雖無退休計劃，但在外界看來娃哈哈的“接班人計劃”呼之欲出：其女宗馥莉2005年留學歸國后已經介入家族事業(yè)。生于1982年的宗馥莉早已成為外界關注的焦點。據(jù)媒體報道，宗馥莉14歲就去美國念書，23歲才回國，2010年成立進出口公司并任總經理，兼管集團對外投資。推動娃哈哈品牌國際化之后，宗馥莉已不再游離于童裝、日化或專設的宏勝集團之間，而是正式切入娃哈哈的部分核心，其接手這個龐大飲料航母的時間似乎也正在步步逼近。

在討論接班計劃時，宗慶后承認31歲的女兒宗馥莉已經接手企業(yè)的部分職責。作為父親，宗慶后盡管直言“現(xiàn)在和女兒很難溝通”，但他的眼里還是流露出溫柔的眼神。“我現(xiàn)在和她也很難交流，她從美國讀書回來，想法不一樣，接受的文化也不一樣。她現(xiàn)在管她的，有問題才會找我，她想做什么新東西，我都會放手讓她做，她也管一些機械廠和飲料廠?！睂τ谂畠?，宗慶后坦言在工作上女兒并沒有讓他操心，就是讓她自己去發(fā)展。

對女兒的評價上，宗慶后也指出，女兒性格比較強硬，“她比我都硬，但現(xiàn)在慢慢好起來了。她是美國思維，總是認為，老板就是老板，員工就是員工，但在中國做企業(yè)還是要以人為本，要調動員工的積極性?！辈贿^宗慶后在接受多次采訪時也認可女兒的勤奮與靈氣，因此對女兒一直充滿信心。

什么時候是好的時機讓女兒來接手整個娃哈哈集團？宗慶后沒有一點猶豫，笑呵呵地說“還早呢”。

聊家常

5元一張碟片就能打發(fā)空余時間

“要搞商業(yè)、搞機電，我都要進行了解?，F(xiàn)在更多的是為公司考慮新的產業(yè)來鋪路?！弊趹c后這樣說明自己工作重心的轉移，放在了娃哈哈多元化戰(zhàn)略的新產業(yè)布局上。

突然說到了年輕人，宗慶后笑言和年輕人還是有代溝了?！耙驗楹湍贻p人年紀相差太大，我有時候有點想不通，一個骷髏頭的體恤都要賣1000塊，我覺得一件汗衫差不多二三十塊差不多了吧，年輕人要看明星演唱會也要掏1000多元?！蔽移綍r休息就是看看碟片，很便宜啊五塊錢一張，歷史的抗戰(zhàn)的這種很喜歡，我有這樣一種功能，能一邊寫東西，一邊看碟片。

“ 首富頭銜對我來說沒什么壓力，我的財富是一瓶水一瓶水賣出來的，而且首富頭銜為娃哈哈帶來很多合作、投資機會。對我個人而言，是人生價值的體現(xiàn)?！弊趹c后接受記者采訪時這樣理解首富意義，吃不飽穿不暖，會不擇手段創(chuàng)造財富，讓自己吃得飽穿得暖。行為科學五個檔次很有道理，到一定程度上，除了自己消費以外的，財富都是社會的。

而談起慈善，他表示，自己以前更多的是“被慈善”，“慈善應該是一個美德，救急不救窮，越窮越救越窮，所謂授之以魚不如授人以漁。娃哈哈做慈善就是要把貧困地區(qū)發(fā)展起來，不僅能創(chuàng)造稅收也能提供就業(yè)，勤勞致富，大家共同富裕起來?！睋?jù)介紹，娃哈哈目前正在和中國扶貧基金會圈定蘆山地震災區(qū)的一個貧困村作為重點扶持項目。