黃怒波：做企業(yè)不要碰政治 碰了必死無(wú)疑

2013年04月22日 00:45
來(lái)源：鳳凰財(cái)經(jīng)綜合

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鳳凰財(cái)經(jīng)訊 “2013中國(guó)綠公司年會(huì)”于4月20日-22日在昆明召開(kāi)。中坤投資集團(tuán)董事長(zhǎng)黃怒波在正和島夜話環(huán)節(jié)表示，“做企業(yè)就是做企業(yè)，不要碰政治，碰了必死無(wú)疑。所以我們的年輕企業(yè)家，要么好好地做商人，要么去從政。

以下為文字實(shí)錄：

黃怒波：我拿到的問(wèn)題是，中國(guó)民營(yíng)占GDP的12%，新增就業(yè)的85%，很醒目的數(shù)字是否可以與形勢(shì)的權(quán)利匹配，相對(duì)過(guò)去創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，倒逼民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的體制，企業(yè)家如何更好地行權(quán)，爭(zhēng)取自己的利益？

這個(gè)問(wèn)得很有意思，我剛才看了以后，我想從三個(gè)方面談?wù)勛约旱南敕?，第一個(gè)想法，我們反過(guò)來(lái)想，我們今天有這么多人坐在這兒，省委書(shū)記全部都出席了，在哪個(gè)國(guó)家有？只有中國(guó)，為什么？因?yàn)橹袊?guó)在改革開(kāi)放中是重商主義社會(huì)，官家要投資拉動(dòng)，所以給你的各種待遇很高，這是第一個(gè)。第二個(gè)，在西方培養(yǎng)一個(gè)福布斯，就是一代人，但是我們培養(yǎng)的企業(yè)家，就是20年、30年，中國(guó)的發(fā)展給你很大的機(jī)遇。第一個(gè)問(wèn)題我們做的貢獻(xiàn)確實(shí)不小，但是我們要從過(guò)去幾千年的社會(huì)，看不起商人的社會(huì)走出來(lái)。你想?yún)⒄幔?strong>做企業(yè)就是做企業(yè)，不要出來(lái)，不要碰政治，碰了必死無(wú)疑。所以我們的年輕企業(yè)家，要么好好地做商人，要么去從政。你在這個(gè)方面得到了一些就要失去一些。第三個(gè)方面，要給自己維權(quán)，我們的CEO就通過(guò)媒體、通過(guò)各方面把意愿?jìng)鬟_(dá)出去。正和島討論的是價(jià)值觀念，我們共同當(dāng)下最擔(dān)憂的事情是什么，通過(guò)正和島的各個(gè)渠道傳達(dá)給社會(huì)，來(lái)反映自己的利益。這個(gè)問(wèn)題提得很好，這個(gè)是我自己的感受。

謝謝！

主持人(胡葆森)：請(qǐng)黃總。

黃怒波：我的題目是盡早龍永圖先生說(shuō)，政企關(guān)系是君子之交淡如水，如何配置自己的資源？是應(yīng)該要信任？還是要距離？

我們企業(yè)要發(fā)展，除了企業(yè)自身的努力、企業(yè)員工的努力，周邊環(huán)境、政府部門是缺一不可的。中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的三十年的發(fā)展地中國(guó)的各級(jí)政府在這里面是做了很大的貢獻(xiàn)的。我也在很多場(chǎng)合看到很多地方政府領(lǐng)導(dǎo)，很積極地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，在很多政府官員身上是碰到的，盡管我們也看到一些大家不如意的地方，但是我看到這樣一些事實(shí)。就是我也很贊同龍先生的觀點(diǎn)，政企關(guān)系是君子之交淡如水。我理解是兩個(gè)方面，一個(gè)是透明的，一個(gè)是相溶的。淡如是透明的，水是清和的東西，企業(yè)和政府之間應(yīng)該是清和的關(guān)系。

主持人(胡葆森)：能談?wù)勊榻蝗趩幔?/p>

黃怒波：應(yīng)該是這樣的，統(tǒng)一的事都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步，只是大家的組織角色不一樣，擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧灰粯?。第二個(gè)問(wèn)題是完全信任還是保持距離？我也贊同這個(gè)提法，也就是說(shuō)我贊同完全信任，也贊同保持距離。完全信任還就是在政策和法律、走向方面，我個(gè)人的看法，盡量去信任。

主持人(胡葆森)：就是信任可保持距離不是對(duì)立的？

黃怒波：保持距離我先不說(shuō)，先說(shuō)信任，我認(rèn)為可以用兩個(gè)事態(tài)來(lái)表明這種信任關(guān)系。一個(gè)是如果這個(gè)政策是正確的，我沒(méi)有理由不相信它。但是如果這個(gè)政策不是很理想，我們要如何推動(dòng)這項(xiàng)法律的改變，使它變得更適合。

保持距離，我也贊同，是指真正企業(yè)最合理的行為和活動(dòng)，一定要保持距離。這個(gè)是政府替代不了的，要靠企業(yè)自身。我記得當(dāng)初改革的時(shí)候，有一個(gè)是走市場(chǎng)，不是找市場(chǎng)。這句話是挺精辟的，針對(duì)市場(chǎng)的行為還是要靠企業(yè)自己，特別是怎么服務(wù)客戶，怎么做好你的產(chǎn)品，這個(gè)一定是靠自己。

最后一個(gè)問(wèn)題，如何配置企業(yè)自己的資源？我的看法是面向市場(chǎng)、面向客戶，配置企業(yè)最基本的競(jìng)爭(zhēng)力資源，但是政府提供的資源，仍然可以積極地爭(zhēng)取，積極地結(jié)合。最后一句話我總結(jié)一下，基本觀點(diǎn)，我認(rèn)為政府和企業(yè)的關(guān)系應(yīng)該是正和的關(guān)系。如果說(shuō)現(xiàn)在暫時(shí)還不是這么整合，應(yīng)該要努力推進(jìn)這個(gè)正和關(guān)系的發(fā)展。

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