民國(guó)企業(yè)家如何轉(zhuǎn)型

2013年04月18日 01:21
來源：華夏時(shí)報(bào) 作者：蘇小和

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在開放的意義上，民國(guó)初年是中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的初級(jí)階段。

所謂開放，即向西方發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體學(xué)習(xí)。顯然，對(duì)于一個(gè)傳統(tǒng)的、古老的封閉經(jīng)濟(jì)體而言，人們的第一種姿態(tài)，必然是對(duì)新技術(shù)和新秩序的拒絕。第二種姿態(tài)，則是思考如何利用別人的技術(shù)和秩序，如何將這些新的技術(shù)和秩序中國(guó)化，即所謂古為今用，洋為中用。如果說晚清企業(yè)家向西方世界學(xué)習(xí)，是為了一種民族主義意義上的“商戰(zhàn)”，那么民國(guó)的企業(yè)家市場(chǎng)行為，就不再擁有那么多民族主義意識(shí)形態(tài)，這個(gè)時(shí)期的企業(yè)家，包括貿(mào)易商人、買辦、手工業(yè)者和漸漸崛起的現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)家，更具有純粹的市場(chǎng)精神。

這是一個(gè)市場(chǎng)的事實(shí)——民國(guó)初年的企業(yè)家不再是政府和官僚的附庸，中國(guó)的企業(yè)家制度建設(shè)正在從官商結(jié)合的傳統(tǒng)窠臼中走出來，并形成了一個(gè)市場(chǎng)和社會(huì)雙向的獨(dú)立意義的階層。代表著中國(guó)現(xiàn)代資產(chǎn)階級(jí)的新興企業(yè)家，大多數(shù)都具有出國(guó)留學(xué)的經(jīng)歷，他們了解發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r，因此有能力擺脫傳統(tǒng)企業(yè)家的種種觀念和方法的約束，而成為民國(guó)這個(gè)新興時(shí)代真正的建設(shè)者和推動(dòng)者。

歷史作證，這樣的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型和企業(yè)家轉(zhuǎn)型，是一個(gè)事實(shí)，更是一個(gè)過程。

第一個(gè)事關(guān)企業(yè)家轉(zhuǎn)型的事實(shí)，是新老兩代企業(yè)家出現(xiàn)了明顯的不同。從晚清傳遞過來的一部分老一代企業(yè)家，或多或少還有一些政治和經(jīng)濟(jì)，政府和市場(chǎng)聯(lián)系在一起的痕跡。比如張謇，在袁世凱的政府中出任實(shí)業(yè)總長(zhǎng)，就是一個(gè)看上去理所當(dāng)然的事實(shí)。的確，張謇有著豐富的官場(chǎng)人脈，企業(yè)也風(fēng)生水起，又是晚清狀元身份，袁世凱看中的是張謇的地位和影響力，而張謇本來就有產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的功名心態(tài)。所以，從1914年到1921年，張謇一方面是官第加身，一方面則是他的南通大生紗廠的生產(chǎn)能力增加了一倍，可謂官場(chǎng)和企業(yè)雙豐收。比如虞洽卿，民國(guó)初年出任上海總商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，這是一個(gè)半官場(chǎng)、半民間社會(huì)的職務(wù)，在民國(guó)走向共和的過程中，這樣的社會(huì)職務(wù)，可謂觸類旁通。虞洽卿正是這種官場(chǎng)和市場(chǎng)都能游走的企業(yè)家人才。第一次世界大戰(zhàn)期間，他投資200多萬兩資本創(chuàng)辦和經(jīng)營(yíng)輪船公司，著名的三北輪船公司、寧紹輪船公司和鴻安輪船公司，都是虞洽卿的大產(chǎn)業(yè)，而且鴻安輪船公司，還是他從英國(guó)商人手中，通過資本運(yùn)作并購(gòu)而來。

新一代的企業(yè)家，就沒有張謇和虞洽卿這樣的風(fēng)景了。比如穆氏兄弟之穆藕初和穆恕再，穆氏兄弟興起靠的是民間資本的驅(qū)動(dòng)。清末民初，企業(yè)家和官僚政府的關(guān)系，的確降到了史上最冷的地步，原因在于，民國(guó)之初的政府，是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的小政府，晚清的大政府模式已經(jīng)瓦解，新的大政府模型還沒有建立起來，企業(yè)家的騰挪空間足夠大，因此他們不再需要絞盡腦汁去巴結(jié)各路政府官員，而是堅(jiān)定地奉行市場(chǎng)開放的原則。企業(yè)家的這種經(jīng)營(yíng)方式，很快形成了一種社會(huì)的共識(shí)。恰好在第一次世界大戰(zhàn)期間，原來主要由德國(guó)人操控的紡織染料進(jìn)口渠道被戰(zhàn)爭(zhēng)中斷，市場(chǎng)出現(xiàn)了一批投機(jī)性的商人打開了一系列新的染料進(jìn)口通道，在短期之內(nèi)賺得驚人的利潤(rùn)。他們將這些資本投資給了穆氏兄弟，使得穆家在1917年創(chuàng)辦了規(guī)模巨大的紡紗廠和織布廠，穆氏兄弟可謂經(jīng)營(yíng)有方，接下來的大概10年時(shí)間，企業(yè)的發(fā)展一帆風(fēng)順，財(cái)源滾滾。

更加著名的榮氏兄弟之榮宗敬和榮德生，當(dāng)然更是市場(chǎng)自發(fā)秩序的結(jié)果。早年趕上了經(jīng)營(yíng)錢莊的好時(shí)候，接著就開始在無錫、上海、漢口等地開設(shè)茂新、福新面粉公司和振新、申新紡織公司等企業(yè)。到民國(guó)11年，也就是1922 年，榮氏兄弟已擁有12家面粉廠和9家紗廠，有民國(guó)時(shí)代真正的“面粉大王”和榮棉紗大王”之稱，真正意義上的黃金時(shí)代的大企業(yè)家。如果沒有民國(guó)初期民間金融的自由市場(chǎng)秩序，以榮氏兄弟的家庭背景和官場(chǎng)關(guān)系資源，他們不可能積累早期發(fā)展的原始資本；如果沒有外國(guó)紡織技術(shù)的大量引進(jìn)，沒有基于國(guó)際貿(mào)易和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的雙向展開，他們也不可能切入到紡織行業(yè)和面粉行業(yè)。市場(chǎng)的自由發(fā)展和企業(yè)家的創(chuàng)新精神，使榮氏兄弟早就成為中國(guó)有史以來最具有現(xiàn)代性的企業(yè)家。

法國(guó)漢學(xué)家白吉爾仔細(xì)考察過穆氏兄弟的企業(yè)發(fā)展史，他認(rèn)為，這是民國(guó)初年企業(yè)家自治社會(huì)和市場(chǎng)自由交換交相輝映的結(jié)果。所謂社會(huì)自治，是指穆氏兄弟主要依靠了民間商會(huì)和同鄉(xiāng)會(huì)的資本支持，沒有這樣的民間組織，穆氏兄弟的企業(yè)不能開始。所謂的市場(chǎng)自由交換，則是指穆氏兄弟一開始就沿用了開放的國(guó)際企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，穆氏兄弟的企業(yè)發(fā)是新型的現(xiàn)代性企業(yè)，不是嫁接在官商結(jié)合紐帶上的陳舊企業(yè)，他們做的是對(duì)外學(xué)習(xí)、對(duì)內(nèi)盤活的大生意，視野之開闊，技術(shù)之先進(jìn)，市場(chǎng)之靈活，不是老一輩的企業(yè)家所能比擬的。

(作者為財(cái)經(jīng)作家、獨(dú)立書評(píng)人)

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