35歲被晉升瓶頸卡住怎么辦

2012年12月20日 09:51
來源：向陽生涯

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35歲時(shí)，時(shí)間似乎加速了，升職成不成，就看眼前這幾年。對于這個(gè)年齡段的職場人，晉升的確是卡住了他們"脈搏"的尷尬，一點(diǎn)一絲的變動(dòng)都會(huì)影響他們后半生的職業(yè)去向。能升職，自然是皆大歡喜，可要是升不了，又怎么辦呢？想出來自己創(chuàng)業(yè)，又有家庭的后顧之憂；尋思著"等死"，但有些不甘心。關(guān)于晉升，是進(jìn)是退，it's a question！心中忐忑不安又不愿顯露怯色的"職場35歲"們，不妨來聽聽中國職業(yè)規(guī)劃第一品牌向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽怎么說。

案例

一朝未升職，發(fā)展萬般難

Jimmy在S公司工作七年，在第四年的時(shí)候從小職員升職成為營銷主管。時(shí)間飛快的又過了三年，Jimmy已經(jīng)35歲了，眼瞅著營銷總監(jiān)的位子，自己到底能不能得晉升，仍是一個(gè)未知數(shù)。

Jimmy繼續(xù)在公司賣命，爭取做好自己的工作。同時(shí)在和他競爭總監(jiān)位子的人是市場部的主管，兩個(gè)人實(shí)力其實(shí)相差并不多，且都是公司老員工，晉升的機(jī)會(huì)幾乎大家都一樣。這讓Jimmy很忐忑不安。

但事情總是這樣，你越擔(dān)心什么，最后越要發(fā)生。最后越Jimmy就沒能得升職。雖然他有擔(dān)心，但還是招架不住打擊瞬間跌入谷底。"我也不差，怎么就不是我呢？"這個(gè)問題一直縈繞在他的心頭。他找老板談話，老板說："處于某些因素的考慮，目前xxx是那個(gè)崗位的最佳人選。但我并不是不認(rèn)可你的成績，你還需要再耐心的等待。"我也不差，

聽到這樣的回答，Jimmy也不知道應(yīng)該如何回應(yīng)，只能默默的回到工作崗位上繼續(xù)工作。可平靜的表面之下，內(nèi)心的糾結(jié)還在翻江倒海。"如此看來，我是沒有機(jī)會(huì)再晉升了，難道真的要選擇離開？"其實(shí)Jimmy自己心里也沒底，他早已不是二十幾歲時(shí)，無后顧之憂，現(xiàn)在有家庭，經(jīng)濟(jì)上就不允許折騰。仔細(xì)算算，不管自己是重新創(chuàng)業(yè)還是跳槽到別的公司，都很有風(fēng)險(xiǎn)。

到底怎么辦，辭職？跳槽？留守？對于35歲的Jimmy來說，到底應(yīng)該怎么選擇更為妥當(dāng)？Jimmy找到向陽生涯，希望CCDM中國職業(yè)規(guī)劃師能給予指點(diǎn)，化解這個(gè)難題。

解決方案

客觀評估+職業(yè)定位再精準(zhǔn)，職業(yè)發(fā)展"撥開迷霧見明月"

與Jimmy的咨詢中，CCDM職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師閆嶺分析說，他自我價(jià)值沒得機(jī)會(huì)去更大的平臺得以展現(xiàn)，且晉升通道受阻，便讓他感到迷茫和惶恐。閆嶺說，35歲左右的職場人正處于職業(yè)發(fā)展安定期，在經(jīng)過前面七八年的積累后，需要為自己未來的長足發(fā)展和家庭需要確立保障，因此實(shí)現(xiàn)晉升是這個(gè)時(shí)期的首要問題。

經(jīng)過分析和梳理，Jimmy在營銷方面非常有經(jīng)驗(yàn)，多年的積累讓他在此領(lǐng)域具備一定的競爭力。從創(chuàng)業(yè)的角度分析，Jimmy會(huì)面臨較高的風(fēng)險(xiǎn)和成本，而對于有個(gè)6歲小孩的他來說，創(chuàng)業(yè)并不是個(gè)穩(wěn)妥的選擇。如是跳槽，需要具體鎖定目標(biāo)公司和崗位才能有所舉動(dòng)。相對于一般的崗位，中高層管理崗位的招聘頻率和數(shù)量都比較少，要得到合適自己的機(jī)會(huì)并不那么容易，還需要其他各方面資源的支持才可能得以實(shí)現(xiàn)，必須從長計(jì)議。

此外，在咨詢中閆嶺還發(fā)現(xiàn)，Jimmy所在的公司里還是一個(gè)相對不錯(cuò)的平臺，而且他不是完全沒有機(jī)會(huì)，營銷領(lǐng)域的發(fā)展還有空間。但因?yàn)镴immy受到了這次晉升的打擊，所心態(tài)有些不穩(wěn)定，在迷霧中沒有辨別好方向。

最后經(jīng)過詳細(xì)、周全的分析和一系列的探討，Jimmy的職業(yè)定位被細(xì)化在新媒體營銷總監(jiān)(新媒體總監(jiān))上。在過去已有的經(jīng)驗(yàn)和技能的基礎(chǔ)上，Jimmy可向新媒體營銷領(lǐng)域進(jìn)發(fā)。從目前的實(shí)際狀況來說，閆嶺不建議他換公司。眼下的平臺是一個(gè)學(xué)習(xí)和練手的好地方，不僅可以為公司發(fā)展做點(diǎn)貢獻(xiàn)，同時(shí)還能讓自己的職業(yè)發(fā)展有回旋的余地。

最后，閆嶺提醒他一定要放平心態(tài)，依然要做好本職工作，處理好公司的現(xiàn)有人際關(guān)系。確?，F(xiàn)在的穩(wěn)定，才會(huì)有以后的發(fā)展。

案例啟示

根據(jù)實(shí)際情況做判斷，跳出升職的"墻"

Jimmy聽了閆嶺的建議，回到公司后調(diào)整心態(tài)沉住氣工作，并且開始鉆研新媒體營銷領(lǐng)域的業(yè)務(wù)內(nèi)容。兩年后，Jimmy被一家正處于成長期的公司給挖走，該公司正需要新媒體營銷的人才，碰上Jimmy就給了總監(jiān)的職位，待遇相當(dāng)優(yōu)渥。結(jié)局可謂是皆大歡喜。

Jimmy是比較幸運(yùn)的，那么其他碰到這種狀況的職場人，要如何處理呢？為此，向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽分享了以下觀點(diǎn)：

1、比起"職位"，對工作實(shí)際掌控力更加重要

職場人看待"升職"，不能只看到職位變動(dòng)的部分。如果是在是在規(guī)模較小的公司，那么你對于公司價(jià)值貢獻(xiàn)的多少，才是你真正的"職位"劃分，手中事物的掌控權(quán)勝過一個(gè)"虛名"。

2、升職不只靠業(yè)績，你要盡早規(guī)劃實(shí)現(xiàn)全面提升

升職意味著你的工作內(nèi)容要涉及更多的管理工作，這樣的崗位對職能、知識體系等都有新的要求。一般情況下，管理崗位的層級越高，對專業(yè)知識的要求會(huì)降低，但在管理能力、管理藝術(shù)上的技能的要求，則隨之增高。因此，很多時(shí)候上司在提拔人才時(shí)，他會(huì)考量很多方面，從你自身的角度僅看到業(yè)務(wù)水平是不全面的。升職意需要的是全方位的提升。你必須為此提前做好準(zhǔn)備，并且隨時(shí)和上級保持溝通，知道自己在工作上改進(jìn)的方向，一步步做好升職的職業(yè)規(guī)劃，而不是臨到最后時(shí)刻才來準(zhǔn)備。

3、提前做好應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的措施

很有可能你在做好周全的準(zhǔn)備后，"升職"還是與你擦肩而過，那么你還需要提前做好"退路預(yù)案"。你要衡量、評估清楚自身的實(shí)際狀況，客觀的對你的商業(yè)價(jià)值做出判斷，對你的家庭狀況也要做出一個(gè)清晰的評估，其中包括是否能得到家人的支持等；接著，你還需要將你的職業(yè)定位重新進(jìn)行再定位，在之前分析的基礎(chǔ)上再細(xì)化，確保更加精準(zhǔn)，同時(shí)最好能找到可能跳槽的目標(biāo)公司，有針對性的做好周全的準(zhǔn)備；最后，技能、知識和心態(tài)的準(zhǔn)備也必不可少。如果在衡量后，認(rèn)為自己還是留下來更靠譜，那么就請盡快從未能升職的"窘態(tài)"中脫離出來，積極面對工作和生活。這個(gè)"預(yù)案"，建議你在30歲時(shí)就開始規(guī)劃和準(zhǔn)備，并請職業(yè)規(guī)劃師從旁協(xié)助、評估清減少"35歲升職危機(jī)"對你職業(yè)發(fā)展的沖擊。

35歲不能升職怎么辦？不能升職就跳槽么？其實(shí)，這個(gè)問題的答案源于你的價(jià)值觀，也有人會(huì)選擇大膽的辭職去創(chuàng)業(yè)，然后堅(jiān)持到底獲得豐收。向陽生涯認(rèn)為，怎么抉擇，你的參考標(biāo)準(zhǔn)不在別人身上，而在于科學(xué)的、全面的、客觀的評估自己，提前規(guī)劃好未來的發(fā)展路徑，才是解決此難題的妙招。(完)

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