三一起訴背后：國(guó)際遇阻 國(guó)內(nèi)寒流

2012年10月19日 03:39
來(lái)源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 作者：王潔

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三一集團(tuán)2012年的國(guó)際化道路，于開年在歐洲輝煌布局，又在當(dāng)下遭遇北美門檻。

“這次風(fēng)電事件，希望讓國(guó)民知道經(jīng)濟(jì)全球化是怎么回事，美國(guó)政府到底怎么樣對(duì)待中國(guó)人和中國(guó)企業(yè)?！?0月18日，參加完發(fā)布會(huì)的三一集團(tuán)董事、三一重工(600031)總裁向文波如是說。

在光伏、通訊、建材、鋼鐵等制造行業(yè)及企業(yè)頻遭大洋彼岸的貿(mào)易壁壘，這家目前中國(guó)規(guī)模最大的民營(yíng)裝備制造企業(yè)，以類似6年前叫板凱雷收購(gòu)徐工案中的“高調(diào)”姿態(tài)，選擇以起訴總統(tǒng)奧巴馬和CFIUS的方式，進(jìn)行反擊。

10月18日，三一集團(tuán)副總經(jīng)理、美國(guó)Ralls公司首席執(zhí)行官吳佳梁介紹稱，目前三一已經(jīng)在美國(guó)建有亞特蘭大和威斯康辛兩個(gè)基地，解決數(shù)百人就業(yè)。

“在這件事發(fā)生之前，我們一直希望進(jìn)一步擴(kuò)大三一在美國(guó)的投資，風(fēng)電也是我們重點(diǎn)培養(yǎng)、并計(jì)劃在每年重點(diǎn)生產(chǎn)的產(chǎn)品之一，可是計(jì)劃還沒有實(shí)施就被CFIUS扼殺在搖籃里?！彼f。

此次涉及訴訟的風(fēng)電業(yè)務(wù)，為三一集團(tuán)旗下三一電氣的核心業(yè)務(wù)，而成立于2008年4月的三一電氣，尚屬于三一集團(tuán)未上市資產(chǎn)。作為行業(yè)后來(lái)者，在吳佳梁的堅(jiān)持下，三一電氣一開始就突破組裝概念，進(jìn)行“全產(chǎn)業(yè)鏈”打造，關(guān)鍵零部件中只有主軸軸承為采購(gòu)，整機(jī)、葉片、增速機(jī)、發(fā)電機(jī)、主控、變槳、變流器、軸承甚至海上風(fēng)電施工專用設(shè)備都自主研發(fā)。

并且，三一集團(tuán)的整體國(guó)際化戰(zhàn)略中，三一風(fēng)電業(yè)務(wù)也扮演著一定的先行者角色。

2010年8月，三一集團(tuán)在美注冊(cè)成立Ralls Corparation公司，該公司為集團(tuán)在美國(guó)開展風(fēng)電投資與建設(shè)的關(guān)聯(lián)企業(yè)。

值得注意的是，Ralls公司股權(quán)由吳佳梁和段大為(三一集團(tuán)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān))二人分別所持有的20%和80%構(gòu)成。

一位美國(guó)律所在華律師告訴記者：“這樣個(gè)人持股、而非集團(tuán)投資的方式，可能是為避免國(guó)內(nèi)過于復(fù)雜的審批環(huán)節(jié)，以盡快贏得海外投資的時(shí)間和效率。

但如今，風(fēng)電裝備這一三一重資押寶的事業(yè)部門，除在美遭遇行政禁令、國(guó)際化受阻的同時(shí)，來(lái)自國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過剩、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的壓力也同樣構(gòu)成挑戰(zhàn)。

一個(gè)月前發(fā)布的《中國(guó)風(fēng)電發(fā)展報(bào)告2012》指出：2011年中國(guó)主要風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)產(chǎn)能達(dá)到30GW以上，但國(guó)內(nèi)新增風(fēng)機(jī)裝機(jī)容量?jī)H為18GW，這導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)設(shè)備40%以上的產(chǎn)能處于閑置狀態(tài)。

由于2012年機(jī)組市場(chǎng)不容樂觀，總產(chǎn)能已遠(yuǎn)超過國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，加之海外市場(chǎng)的開發(fā)剛處于嘗試階段，因此，2012年風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)能過剩已成定局。

今夏，在三一集團(tuán)的“裁員”風(fēng)波之中，三一電氣也身處其列，尤其是旗下的張家口風(fēng)電公司被爆就地解散。三一集團(tuán)下發(fā)內(nèi)部通告，原本同時(shí)擔(dān)任三一集團(tuán)副總裁的三一電氣總經(jīng)理吳佳梁、常務(wù)副總經(jīng)理戴立新，均被降職為三一集團(tuán)副總經(jīng)理，但保留三一電氣職務(wù)。而在風(fēng)電整機(jī)企業(yè)屢傳退出消息時(shí)，三一電氣也一度被傳退意。

對(duì)此，吳佳梁向外強(qiáng)調(diào)，作為全產(chǎn)業(yè)鏈的、重資產(chǎn)的企業(yè)，三一電氣是不可能輕易退出的。

“雖然最初對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的過大投資，內(nèi)部也有爭(zhēng)議，現(xiàn)在的行業(yè)也處于毛利較低、洗牌時(shí)期，但有一點(diǎn)，集團(tuán)態(tài)度非常明確，一定不會(huì)放棄風(fēng)電市場(chǎng)?！比浑姎庖晃桓邔酉蛴浾弑硎?，“這個(gè)產(chǎn)業(yè)周期很長(zhǎng)，目前我們的海外市場(chǎng)以美國(guó)為主，但明年以后可能也不一定?！?

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