專家稱日本無法忽視中國市場權(quán)力 會(huì)慢慢找臺(tái)階下

2012年10月08日 15:41
來源：財(cái)經(jīng)國家周刊

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無法忽視的“市場權(quán)力”

日本政府非法“購島”事件升級(jí)，引發(fā)了中國各地的抗議示威活動(dòng)，隨即事態(tài)波及到中日兩國經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域。

據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2011年中日兩國雙邊貿(mào)易額已達(dá)3428.9億美元，中國是日本第一大貿(mào)易伙伴，日本是中國第三大貿(mào)易伙伴。

一些中國消費(fèi)者用“抵制日貨”來表達(dá)自己的不滿。日本品牌的汽車和電子產(chǎn)品在中國的銷售受到影響，9月底中日兩國的航班上座率已跌至六成以下?？梢哉f，中國消費(fèi)者短期內(nèi)的消費(fèi)選擇受到很大影響。

中國社會(huì)科學(xué)院日本研究所研究員姚海天認(rèn)為，這種消費(fèi)的轉(zhuǎn)移，有些會(huì)改變消費(fèi)者的習(xí)慣，使與日本品牌競爭的其他國家品牌的汽車和消費(fèi)電子類產(chǎn)品獲得市場份額的上升。

對(duì)于民間“經(jīng)濟(jì)制裁”的呼聲，北京大學(xué)國際政治經(jīng)濟(jì)研究中心主任王勇在接受《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者采訪時(shí)表示，所謂經(jīng)濟(jì)制裁的手段還是應(yīng)該謹(jǐn)慎使用，因?yàn)檫@是一把雙刃劍。

王勇認(rèn)為，可行的經(jīng)濟(jì)制裁有兩種方式，即象征性經(jīng)濟(jì)制裁和實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)制裁。

象征性制裁可包括無限期推遲中日韓自貿(mào)區(qū)談判和拋售日本國債。

中日韓三國本已于5月達(dá)成共識(shí)，期待在年內(nèi)啟動(dòng)中日韓三方的自貿(mào)區(qū)談判。釣魚島事件必然直接影響中、日兩國政府間談判。由于韓、日在汽車和電子產(chǎn)品方面存在競爭，如果中韓雙邊自貿(mào)區(qū)談判走在前邊，日本將會(huì)感到非常緊張。

目前，中國已超越美英，成為日本國債的最大海外持有國。中國如果拋售日本國債，雖然不能給日本經(jīng)濟(jì)造成實(shí)質(zhì)性打擊，但是會(huì)影響到市場對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的信心。

而實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)制裁則意味著進(jìn)出口管制和貿(mào)易與投資往來的中斷?！斑@方面中國政府可能會(huì)非常謹(jǐn)慎，也不會(huì)輕易實(shí)施的?！蓖跤抡f。

也有專家建言，在全球化的時(shí)代背景下，可以在政治上采取強(qiáng)硬手段，但是沒有必要把矛頭對(duì)準(zhǔn)雙方的企業(yè)和雙方的民眾，這是需要分開的。經(jīng)濟(jì)制裁，實(shí)際上受害的是雙方的企業(yè)和雙方的消費(fèi)者。

比如日本先鋒電子有限公司主要為汽車提供電子零部件產(chǎn)品，其中大概四分之一的產(chǎn)品是提供給中國品牌的汽車廠商，四分之一是賣到國際市場去的，還有一半提供給在中國的歐美品牌的汽車廠商。如果這條供應(yīng)鏈中斷以后，不僅僅是對(duì)日本的影響，也是對(duì)中國的企業(yè)，甚至對(duì)全球的供應(yīng)鏈都要產(chǎn)生影響。

《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者了解到，日中經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)有關(guān)人士9月中旬在與中方接觸的過程中，提出希望中方不要采取任何經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的制裁措施。但他們說話也是“軟中帶硬”，表示如果中國對(duì)日本實(shí)施經(jīng)濟(jì)制裁，長期來看，日本企業(yè)可以找到替代中國的市場。

中國市場真的可以輕易被替代嗎？

從大約七、八年前開始，日本企業(yè)界流行“中國+1”的投資策略，即在投資中國的同時(shí)，尋找其他另外一個(gè)國家，特別是東南亞的一個(gè)國家來進(jìn)行投資，用以分散可能存在的政治風(fēng)險(xiǎn)。即便如此，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011年日本企業(yè)對(duì)華投資同比增長49.6%，其中制造業(yè)投資同比增長了78.3%，非制造業(yè)投資增加了29.7%。日本企業(yè)對(duì)中西部地區(qū)的投資力度增大，日本企業(yè)正關(guān)注內(nèi)陸地區(qū)的發(fā)展，重視內(nèi)陸地區(qū)的市場。

中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院全球化研究中心主任劉軍紅認(rèn)為，雖然日本企業(yè)有分散風(fēng)險(xiǎn)的想法，但是跨國公司都會(huì)有一個(gè)戰(zhàn)略市場，也就是增長迅速而且未來增長潛力也很大的市場。

對(duì)于擁有世界四分之一人口的中國，盡管勞動(dòng)力成本上升，但是技術(shù)、生產(chǎn)力、市場成熟度也在提升，同時(shí)中國的市場規(guī)模在擴(kuò)大，市場規(guī)則和法制也在完善，跨國企業(yè)的經(jīng)營利潤也會(huì)增長。

相比在東南亞和其他勞動(dòng)成本低的地方，轉(zhuǎn)移過去的應(yīng)該是靠勞動(dòng)投入型的生產(chǎn)，或者是資本投入型的生產(chǎn)，在中國的市場上，跨國企業(yè)在向技術(shù)投入和資本效率等高附加值領(lǐng)域發(fā)展。

當(dāng)前中國市場對(duì)于跨國公司的這種吸引力已經(jīng)形成了中國的“市場權(quán)力(market power)”

中國利用其他國家對(duì)于中國市場的依賴性，形成了所謂的市場控制力。它是由當(dāng)前很多國家在中國競爭角逐的局面造成的。各國競爭的目的是占領(lǐng)中國的市場份額，誰占領(lǐng)了中國的市場，就有可能對(duì)其公司的發(fā)展、興衰和國際競爭力有很大的影響。

從本質(zhì)上看，資本追求的是利潤，中國作為很多跨國公司的戰(zhàn)略市場，也是日本的跨國企業(yè)不能忽視的。

劉軍紅認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的壓力下，日本政府最終會(huì)有一個(gè)正確的認(rèn)知。但是作為一國政府，政策的調(diào)整需要時(shí)間，如果變換太快，會(huì)引起國際國內(nèi)的政治風(fēng)險(xiǎn)。只要事態(tài)沒有朝著惡化的方向發(fā)展，相信目前日本政府在慢慢給自己找“臺(tái)階”下，

9月24日至25日，日本外務(wù)省事務(wù)次官河相周夫前往北京，他是釣魚島事件以來，首次由日本政府派遣的副部長級(jí)官員訪問中國。他與中國外交部常務(wù)副部長張志軍進(jìn)行了會(huì)談。

“應(yīng)該抱著一個(gè)樂觀的態(tài)度看待這個(gè)問題，因?yàn)榇髧痛髧g處理關(guān)系，還是以平衡為主，這是由這個(gè)時(shí)代決定的?！眲④娂t說。

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