張亞勤：應(yīng)試教育造成中國(guó)發(fā)揮創(chuàng)造力方面的缺陷

2012年09月13日 17:21
來源：鳳凰財(cái)經(jīng)

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鳳凰財(cái)經(jīng)訊 2012年9月11日至13日，第六屆夏季達(dá)沃斯論壇在天津舉辦，本屆夏季達(dá)沃斯論壇主題確定為“塑造未來經(jīng)濟(jì)”。鳳凰財(cái)經(jīng)全程直擊報(bào)道本屆論壇。

微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤在接受鳳凰財(cái)經(jīng)獨(dú)家專訪時(shí)表示，最近二十年，中國(guó)在創(chuàng)新不管制度也好，創(chuàng)新的過程也好，還有創(chuàng)新的成果也好，都是有大幅度的提升，但是中間它有很多不足的地方，首先我們看教育體系，我們教育不管是大學(xué)也好，中學(xué)也好，包括小學(xué)、幼兒園整個(gè)體系還是一個(gè)應(yīng)試教育，是在補(bǔ)充知識(shí)，教育知識(shí)方面做的是不錯(cuò)，但是對(duì)發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)意，就是發(fā)揮創(chuàng)造力方面是有很大的缺陷。

以下為文字實(shí)錄：

鳳凰財(cái)經(jīng)：今年達(dá)沃斯的主題是“塑造未來經(jīng)濟(jì)”，那么對(duì)企業(yè)來說，對(duì)微軟來說，這個(gè)主題意味著什么呢？

張亞勤：現(xiàn)在整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)處于一個(gè)比較復(fù)雜的局面，歐債危機(jī)還沒有消除，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在減速，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)在恢復(fù)，恢復(fù)的速度也沒有像原來那么快，所以整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)還處于一種杠桿化的這么一個(gè)過程，所以這個(gè)對(duì)于以后發(fā)展的模式以及結(jié)構(gòu)的話，大家提出一些問題。這個(gè)會(huì)議我覺得很有意思，主題包括分論壇，包括大家所關(guān)注的問題，都是圍繞著新的經(jīng)濟(jì)模式怎么樣去塑造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的，可以創(chuàng)新的這么一個(gè)環(huán)境。

鳳凰財(cái)經(jīng)：其實(shí)當(dāng)時(shí)我們看到達(dá)沃斯主題的時(shí)候，我們有一個(gè)感覺就是我們好像跟世界離的特別遠(yuǎn)，就是他們關(guān)注的問題跟我們關(guān)注的問題好像差挺多的，當(dāng)然這可能涉及到經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同階段的問題，但是我們?cè)谙?，如果Face book那些社交的一些工具什么的如果能開放的話，會(huì)不會(huì)我們跟世界就更接近一些？

張亞勤：現(xiàn)在這個(gè)世界很難再獨(dú)立、孤立、分開，因?yàn)楝F(xiàn)在這個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)確實(shí)在走向一體化，我們最近看到中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較慢，減速的原因之一也是由于出口本身的減速，歐洲整個(gè)需求在降低，這個(gè)對(duì)中國(guó)也會(huì)有一些影響，美國(guó)的需求在降低也會(huì)有影響。所以，全球大的背景對(duì)于中國(guó)的發(fā)展十分重要。另外一點(diǎn)，中國(guó)也遇到自己的挑戰(zhàn)，比如說我們結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在目前的結(jié)構(gòu)化，創(chuàng)新的可能力度不足，制造業(yè)可能也一部分高端制造業(yè)可能到了歐洲和美國(guó)，低端的話可能到一些東南亞更便宜的國(guó)家，所以中國(guó)在下面的三十年，怎么去在全球大的背景下競(jìng)爭(zhēng)合作，關(guān)注的問題。

剛才你講到IT產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)，講到微軟，我想信息產(chǎn)業(yè)對(duì)于整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)是十分重要的一個(gè)動(dòng)力，信息產(chǎn)業(yè)本身第一點(diǎn)它是一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，本身是一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)，它的也是一個(gè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。第二點(diǎn)信息產(chǎn)業(yè)本身是融入到整個(gè)經(jīng)濟(jì)里面去的，沒有說哪個(gè)企業(yè)不需要IT的，所以IT本身可以提高生產(chǎn)力，可以增加新的業(yè)務(wù)，可以減少開支。所以是IT創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)恢復(fù)十分重要的。

鳳凰財(cái)經(jīng)：剛剛我們聊到創(chuàng)新，其實(shí)創(chuàng)新的話我覺得是需要很多制度以及整個(gè)大環(huán)境的一些支持，現(xiàn)在其實(shí)中國(guó)我覺得制度上面還會(huì)有一些障礙，就是有制約創(chuàng)新的因素，您是怎么看這個(gè)問題？

張亞勤：首先看一下發(fā)展大的背景，看一下五年、十年、二十年，中國(guó)在創(chuàng)新不管制度也好，創(chuàng)新的過程也好，還有創(chuàng)新的成果也好，都是有大幅度的提升，中國(guó)在科研方面，包括在全球的競(jìng)爭(zhēng)力都有大幅度提高，這是大的背景，但是中間它有很多不足的地方，比如說我們的專利制度，我們創(chuàng)新的體系，我們知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的機(jī)制，都不太完善。比如說首先我們看的教育體系，我們教育不管是大學(xué)也好，中學(xué)也好，包括小學(xué)、幼兒園整個(gè)體系還是一個(gè)應(yīng)試教育，是在補(bǔ)充知識(shí)，教育知識(shí)方面做的是不錯(cuò)但是對(duì)發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)意，就是發(fā)揮創(chuàng)造力方面是有很大的缺陷。

所以我覺得教育體制需要更加適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，第二點(diǎn)就是整個(gè)科研的體系，包括大學(xué)的科研，還有科研機(jī)構(gòu)的科研體系，整個(gè)來講脫節(jié)比較嚴(yán)重，我們的基礎(chǔ)研究很多方面可能不夠基礎(chǔ)，我們應(yīng)用方面的技術(shù)做的可能不夠，然后從科技轉(zhuǎn)換成為技術(shù)，從產(chǎn)品整個(gè)過程不夠流暢，所以這個(gè)都是需要時(shí)間的，現(xiàn)在比如說面臨一個(gè)大的問題，就是我們的企業(yè)在走向國(guó)際化的時(shí)候，遇到一些專利的壁壘，你可以看到大的企業(yè)，蘋果、谷歌、微軟、三星都在最近有一個(gè)專利的大戰(zhàn)，專利大戰(zhàn)其實(shí)是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)縮影，那么這個(gè)大戰(zhàn)之后，產(chǎn)業(yè)格局會(huì)重新的洗牌，中國(guó)的企業(yè)在這里面扮演什么樣的角色，我們走入國(guó)際化的時(shí)候，會(huì)遇到同樣的瓶頸。

有些企業(yè)一開始有專利的戰(zhàn)略，比如說華為、中興可能聯(lián)想國(guó)際化程度比較強(qiáng)一點(diǎn)，但是大部分企業(yè)還沒有，因?yàn)檫@個(gè)專利本身需要很長(zhǎng)的積累，所以我覺得作為中國(guó)企業(yè)，在這方面需要做更多的思考。

鳳凰財(cái)經(jīng)：您剛剛提高三星跟蘋果的大戰(zhàn)，我看有分析說這是微軟其實(shí)從中受益很多的，漁翁得利。

張亞勤：其實(shí)作為微軟來講，我們花了很多的資源去投資研發(fā)，很多年了，不管是研究也好技術(shù)也好，所以我們也獲得很多的專利，所以說在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的新的格局中，包括專利中，我們是有一些優(yōu)勢(shì)的，我覺得這個(gè)對(duì)任何一個(gè)企業(yè)都需要長(zhǎng)期，比如說我們現(xiàn)在每年在研發(fā)方面投入將近100億美金，去年是95億美金，明年的話還會(huì)增加一些，這個(gè)在所有企業(yè)里面投入是最大的，這種投入經(jīng)過多年的沉淀和積累形成了技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力，然后隨著我們今年的產(chǎn)品，也是微軟有史以來最豐富、最多的，不管是Windows8也好，Windows Phone8也好，Windows服務(wù)器2012，Windows服務(wù)新的云操作系統(tǒng)，還有Office，還有搜索都是，為什么會(huì)有這么多豐富的產(chǎn)品，那么就是多年的研發(fā)不斷的投入。

鳳凰財(cái)經(jīng)：其實(shí)IT行業(yè)的話是一個(gè)日新月異的行業(yè)，就是我們也看到以前很多的巨型的公司，還有很重要的公司，像摩托羅拉、諾基亞什么的，現(xiàn)在好像勢(shì)頭開始弱下去了，就是你怎么看待之前這么強(qiáng)勢(shì)的行業(yè)，公司現(xiàn)在一種情況？

張亞勤：所以IT行業(yè)，包括所有的高科技行業(yè)，它本身的變化風(fēng)險(xiǎn)不確定性都是很大的，所以說五年前、十年前可能是一個(gè)很重要的企業(yè)，領(lǐng)軍企業(yè)，如果不能適應(yīng)新的科技，有的時(shí)候自己去割自己的命，那可能就會(huì)被別人所割。所以為什么蓋茨一直在講我們的離破產(chǎn)只有18個(gè)月，如果你不去做研發(fā)，不去調(diào)整你的戰(zhàn)略，不去自己去更新，去革命，可能就會(huì)被淘汰，所以說為什么我們會(huì)投入這么多研發(fā)，然后有新的產(chǎn)品，有些產(chǎn)品可能我們自己是競(jìng)爭(zhēng)，所以這個(gè)是這個(gè)產(chǎn)業(yè)本身的特點(diǎn)。

鳳凰財(cái)經(jīng)：您剛剛提到要制定一些戰(zhàn)略問題，您可以結(jié)合微軟，像微軟的戰(zhàn)略嗎？

張亞勤：比如說整個(gè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在有一些大的趨勢(shì)，一個(gè)是大量的數(shù)據(jù)，一個(gè)是IT的消費(fèi)者化，IT本身不僅僅是給企業(yè)服務(wù)它已經(jīng)進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域，所以它本身的產(chǎn)品它開發(fā)的周期，開發(fā)的性能，整個(gè)產(chǎn)品的架構(gòu)，很多要為消費(fèi)者去服務(wù)的，還有一點(diǎn)當(dāng)然很重要，就是垂直化的這么一個(gè)整合，產(chǎn)品和數(shù)據(jù)，和消費(fèi)者是有關(guān)系的，就是產(chǎn)品本身它需要有一個(gè)端到端的最佳用戶體驗(yàn)。

所以有些合作新的技術(shù)在不斷的產(chǎn)生，來適應(yīng)這個(gè)潮流。比如說云加端的技術(shù)，由于數(shù)據(jù)越來越多，由于軟件的復(fù)雜，所以我們把很多東西放在云里面去，它去計(jì)算、去存儲(chǔ)，幫用戶去簡(jiǎn)單化。還有一個(gè)就是越來越多不同的器件，不同的智能設(shè)備，智能設(shè)備現(xiàn)在是各種各樣的，不用講我一直在說PC個(gè)人計(jì)算機(jī)走向個(gè)人計(jì)算，計(jì)算能力在進(jìn)入手機(jī)，進(jìn)入錢包，進(jìn)入家電，進(jìn)入各種各樣的智能的設(shè)備，有電的地方都有計(jì)算，有計(jì)算的地方都有智能，有智能的地方都有互聯(lián)。所以說人和人在互聯(lián)，人和物在互聯(lián)，物和物在互聯(lián)，這是一個(gè)新的世界格局，這個(gè)時(shí)候你需要有新的技術(shù)、新的產(chǎn)品、新的商業(yè)模式來應(yīng)對(duì)這樣的格局。所以微軟我們講云加端，講軟件加服務(wù)，所以我們幾個(gè)戰(zhàn)略。

第一點(diǎn)一個(gè)云的操作系統(tǒng)，Windows藍(lán)天，是云里面的操作系統(tǒng)。另外一個(gè)是端上的操作系統(tǒng)Windows8，Windows8可以用到手機(jī)，用到手機(jī)，平板電腦，用到筆記本電腦，用到桌面電腦，也可以用到游戲機(jī)、電視機(jī)，所以是一個(gè)通用的端的操作系統(tǒng)，所以云加端的操作平臺(tái)。另外的話，我們不僅僅是賣軟件，也賣服務(wù)，像Office我們也可以作為軟件去出售，也可以作為一種服務(wù)，Office365然后做云的服務(wù)。所以這個(gè)是相當(dāng)相當(dāng)重要的一個(gè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，這個(gè)轉(zhuǎn)型可能有的時(shí)候在某方面會(huì)有一些痛苦，但是我覺得我們已經(jīng)經(jīng)過了最痛苦的階段，現(xiàn)在已經(jīng)看到曙光，所以今年我們大量的產(chǎn)品其實(shí)都是新的轉(zhuǎn)型的一個(gè)結(jié)果。

鳳凰財(cái)經(jīng)：就是目前很多的企業(yè)其實(shí)正在大幅裁員，但是微軟反而要大幅度的招人，尤其在2013年要計(jì)劃在中國(guó)招1000個(gè)人，然后另外年度投入研發(fā)那方面是5億美元，您能就這方面給我們?cè)敿?xì)的介紹一下嗎？

張亞勤：首先大的背景就是IT產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型，發(fā)展很快，微軟整個(gè)的業(yè)績(jī)?cè)谌蛞埠芎?。第二點(diǎn)中國(guó)在微軟整個(gè)戰(zhàn)略起了越來越重要的作用，不僅僅是一個(gè)地方可以賣東西，是一個(gè)市場(chǎng)，而且很重要的是一個(gè)研發(fā)、創(chuàng)新和人才的這么一個(gè)中心。所以在中國(guó)我們有新的戰(zhàn)略，中國(guó)新的業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略，三個(gè)方面，我們說是一個(gè)創(chuàng)新中國(guó)，一個(gè)是競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)，一個(gè)是人才的中國(guó)，所以很重要的一點(diǎn)就是在擴(kuò)大我們的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)包括有業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)，有研發(fā)的團(tuán)隊(duì)，研發(fā)可以說重中之重，我們招聘1000個(gè)員工的話，有差不多一半是面向高校的，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為高校的學(xué)生可塑性很強(qiáng)，然后也愿意接受新的東西、新的知識(shí)、新的文化。

另外我們也在更多的城市會(huì)有更多的投入，在15個(gè)省，20多個(gè)城市都會(huì)有新的辦公室和合作伙伴，有更深度的合作，也會(huì)面向更多的解決方案和服務(wù)。

鳳凰財(cái)經(jīng)：一些研發(fā)的資金資金主要是具體投入哪些方向呢？

張亞勤：研發(fā)我們最大的投入是在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)方面，包括比如說(英文)的數(shù)據(jù)平臺(tái)，包括Windows(英文)剛才講過是云的操作系統(tǒng)，也包括搜索引擎還有廣告平臺(tái)一些新的算法，也有嵌入式軟件，還有在Office365，可以說覆蓋了微軟所有的產(chǎn)品線，重要的是云計(jì)算、是搜索、是大數(shù)據(jù)。

鳳凰財(cái)經(jīng)：最后的話給我們概括一下IT行業(yè)現(xiàn)在整個(gè)的現(xiàn)狀以及未來的趨勢(shì)。

張亞勤：IT產(chǎn)業(yè)是永遠(yuǎn)在變化，每五年小變一次，每十年、十五年是一個(gè)大的變革，所以說這個(gè)產(chǎn)業(yè)充滿了風(fēng)險(xiǎn)，充滿了機(jī)遇，也充滿了激情，所以這也是我們很多人所選擇，總是在變化，總是有這個(gè)機(jī)會(huì)，那么這個(gè)時(shí)候所有的企業(yè)包括微軟一定要有這么一個(gè)心態(tài)，這個(gè)心態(tài)是要應(yīng)對(duì)這樣的變化，不斷的去發(fā)現(xiàn)，不斷的去創(chuàng)新，要有一種危機(jī)感，中國(guó)在整個(gè)版圖重起了越來越重要的作用，所以這個(gè)時(shí)候在中國(guó)的投入也好、合作也好、戰(zhàn)略也好，會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)生很重要的變化。還有一點(diǎn)，再要講的就是IT對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)，對(duì)于整個(gè)經(jīng)濟(jì)都起到很重要的作用，對(duì)經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都是一個(gè)重要的引擎。

鳳凰財(cái)經(jīng)：謝謝。