劉明康亞布力勸慰企業(yè)家：路不平就想鄧小平

2012年02月05日 12:21
來源：北青網(wǎng)

0人參與0條評論

正在加載中...

本文導(dǎo)讀：2012年2月4日-6日，2012亞布力中國企業(yè)家論壇第十二屆年會在黑龍江召開。中國銀監(jiān)會原主席劉明康今日在亞布力論壇上表示，堅定不移地相信市場的力量，并支持企業(yè)家的努力。

2012年2月4日-6日，2012亞布力中國企業(yè)家論壇第十二屆年會在黑龍江召開。中國銀監(jiān)會原主席劉明康在講話中稱，金融危機之前，金融機構(gòu)都在強調(diào)盈利的最大化，追求ROE，RVE，資本回報率15%、20%，甚至于更高。最后危機泡沫破裂了，才發(fā)現(xiàn)它是靠表外過分的杠桿率來達到高額盈利。這種盈利最大化和單純追求資本和資產(chǎn)回報的這種發(fā)展模式是過去的一大特點，催生了不安全和不穩(wěn)定的重大因素。

以下為演講實錄：

劉明康：各位朋友，非常高興再次來到亞布力，回想一年以前，給大家講了一下過去形勢的預(yù)測，但是索性的是面對這樣一個嚴峻挑戰(zhàn)的一年，今天我看到在座的企業(yè)家臉都是圓圓的，整個氣氛是非常火紅的，說明大家踐行了鄧小平的理論，并且在自己的實踐當中雖然有辛苦，雖然有困難，但是取得了輝煌的成績，這是我感到非常高興的，所以在這里特地向企業(yè)家朋友們鞠個躬！

去年我們講形勢，那么對形勢的分析和判斷我相信還有很多專家在今天晚上還要講，今天我換一個課題，我們面對的2012年，大家覺得全世界是遍體鱗傷，我們也面臨著很多的困難，我今天卻要講一講在危機當中和危機之后，其實我們有很多的機遇，我們希望大家能夠抓住這個機遇，用小平同志的思想和理論來抓住這個機遇，來爭取未來還有一個更輝煌的20年，下面我講一下龍年的新機遇。

第一，其實這一次的危機給我們帶來一個最大的機遇，就是這么多年的反反復(fù)復(fù)，其實對全球理論創(chuàng)新提供了一個最佳的機遇。無論是社會管理的理論，還是經(jīng)濟理論的創(chuàng)新，現(xiàn)在都走到了一個非常重要的關(guān)口，給了我們很大的一個回旋余地，全世界都在討論什么叫做社會主義？什么叫做資本主義？那么經(jīng)濟方面的理論統(tǒng)治了我們50多年的新自由市場經(jīng)濟的理論，現(xiàn)在看來也有許多的不完美和嚴重的缺陷，那么怎么來指導(dǎo)我們的世界？這里面就有一個理論創(chuàng)新的問題。這是一個巨大的機遇。這個機遇擺在我們面前是有條件的，因為通過了整個的危機，到了后危機的時代，我們對新的環(huán)境就會有一個新的認識，這個新的認識是從實踐當中得來的，所以新實踐新認識就有可能上升為新的理論。這個理論去指導(dǎo)我們就會實現(xiàn)社會管理的進步，也會實現(xiàn)企業(yè)家在發(fā)展模式上面的轉(zhuǎn)變，有更大的突破。這是第一個。

第二，就是我們可以看到國際市場的需求發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變，這種格局上的轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)上的轉(zhuǎn)變和對我們的壓力，使得我們有可能以外促內(nèi)，更加注重推動國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型，這么多年我們都有這么一個體會，當我們高速發(fā)展，高歌猛進，一路凱歌的時候，很少人想到去做下功夫、下苦力氣去做深層次的改革和推進軟實力的建設(shè)，但是當我們遇到壓力的時候，特別像中國這樣對外需曾經(jīng)有過重大依賴的經(jīng)濟體，我們的工業(yè)產(chǎn)出品40%要賣到歐洲和美國，不包括從臺灣、香港轉(zhuǎn)口的這一部分。那么在這種情況之下，國際市場需求發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變，這種是來源于外部的壓力，就使得我們更好的去考慮一下國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展真的要把自己的模式和方式進行轉(zhuǎn)變，要更加注重軟實力，而不是硬件和那些看得見的東西的迅猛發(fā)展和建設(shè)。這就是我經(jīng)常講的一句話，路不平，想想鄧小平。我們困難的時候就會更加感到鄧小平理論的親切和它的指導(dǎo)意義。所以我們在困難的時候就有必要，也有這么一個機遇把壓力變成動力很好的做好這項工作。

別的行業(yè)我不講，我在這里講一個我熟悉的金融行業(yè)，我們現(xiàn)在是什么情況？整個金融業(yè)碰到的壓力是很大的，我們可以看到危機之前金融機構(gòu)，不論是銀行保險，或者是基金證券公司，都是強調(diào)盈利的最大化，追求ROE，RVE，資本回報率15%、20%，甚至于更高的，甚至二十幾倍、三十倍，那么危機之前，國際上面我也看到有一個銀行ROE可以達到資本回報率達到44%，那么最后危機泡沫破裂了，我才發(fā)現(xiàn)它是靠表外過分的杠桿率來把這個盈利拿下來的。這種盈利最大化和單純追求資本和資產(chǎn)回報的這種發(fā)展模式是過去的一大特點。

第二大特點，就是金融機構(gòu)普遍的使用高杠桿率來進行盈利。這種高杠桿率就催生了不安全和不穩(wěn)定的重大因素。使得系統(tǒng)性風(fēng)險變得非常的現(xiàn)實、非常的可怕。

第三，我們在危機之前，國內(nèi)外的金融機構(gòu)幾乎無一例外的做非客戶的區(qū)域業(yè)務(wù)，有很多的業(yè)務(wù)，很多的精力，很多所謂的創(chuàng)新都放在不是客戶的基礎(chǔ)上，強調(diào)資金的流動，強調(diào)資金的翻一番，然后就會給我?guī)韼っ嫔系膬r值，叫做非客戶的區(qū)域業(yè)務(wù)。

第四，無論是這個金融機構(gòu)的內(nèi)部，還是金融機構(gòu)的外部，對外、對內(nèi)都不注重科學(xué)規(guī)律，遠離審慎內(nèi)控和風(fēng)險管理的要求傾向，數(shù)據(jù)質(zhì)量其差無比，信息科技支持的力度，IT的支持也是非常的落后，沒有人投資，沒有人重視，只要有錢賺，這四大模式可以說概括為危機以前金融機構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式必須要轉(zhuǎn)變的四個滯后的落點。

那么新的情況之下，我想應(yīng)該有四點：

第一，就是集中力量服務(wù)于實體經(jīng)濟，做好客戶的服務(wù)。這是非常重要的一點，那么不只要強調(diào)金融的創(chuàng)新和服務(wù)，要更加直接的為客戶來創(chuàng)造它的效益。

第二，要做好金融中介的全球化，金融中介的工作將會成為金融機構(gòu)發(fā)展的一個主要的方向。過去我們都是靠信貸，靠利差，這樣就不顧資本金的占用，也不顧撥備的需要，風(fēng)險拉得很大，進入資本市場進一步的完善和發(fā)展，金融機構(gòu)實際上要發(fā)揮一種金融中介的作用，這種作用能夠參與到高質(zhì)量企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的重組當中去，為中小企業(yè)和大型企業(yè)走出去以及轉(zhuǎn)變我們的發(fā)展模式提供服務(wù)，為制造業(yè)的高新技術(shù)，為環(huán)保、為能源、為通訊媒體、醫(yī)療保健、旅游、基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)業(yè)的各個方面做好全國乃至于全球市場金融的中介工作，來催生資本市場進一步的完善和發(fā)展。

第三，在金融業(yè)模式的發(fā)展，要加強風(fēng)險控制能力建設(shè)，這方面保險業(yè)，有巴塞爾協(xié)議二和三，這些都能夠把外邊的壓力轉(zhuǎn)化成為自己內(nèi)部的壓力，把握好機遇，做好工作。

第四，要注重市場的力量，同時金融機構(gòu)加強和推動與政府的緊密合作。我完全同意剛剛郭廣昌執(zhí)行主席所講的，就是有一個平衡的發(fā)展，只有在緊密的政府和市場的合作當中，企業(yè)客戶和個人客戶，尤其是弱勢客戶群體才能夠獲得更多的支持和保護。

第三個機遇，國外的技術(shù)和技能較好的企業(yè)，由于當前市場低迷，債務(wù)重組十分困難，資金成本又很高，資金供應(yīng)來源非常缺乏，要發(fā)一筆債，或者是向銀行貸款非常困難。因此，國外這種企業(yè)，就是技術(shù)是好的，技能也是好的，工人的技能也是好的，高技能，但是陷入困境的確很多。現(xiàn)在我聽到的西班牙、意大利這些名牌的中小企業(yè)，就是生產(chǎn)我們名牌的，無論是皮制品、服裝其他工藝品也好，陷入困境的很多，因此自身的并購機會就增加了很多，這就給我們提供了一個很好的機遇。有選擇進行并購和自己有機的戰(zhàn)略結(jié)合。

另外一方面我們也可以看到，經(jīng)過這場危機不得不承認國內(nèi)的企業(yè)因為外需的下降，出口增幅和占比的升降，過去的供大于求顯現(xiàn)出來了，我們可以達到近十萬家的開發(fā)商，這簡直是嚇人，一個縣里面就有好幾家，那么直到今天，我們的制藥廠還有六千多家，歐洲能夠看得見的，摸得著的名牌，像這樣的情況下，我們并購的機會將逐步的增多。

第四，我們必須看到二線城市、三線城市乃至于四線城市目前有一大批發(fā)展得非常迅猛，新興產(chǎn)業(yè)和企業(yè)家在這些城市群里面成長迅速，對現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)進行技術(shù)和管理的革新，有些真的可以寫出一個跨越式的篇章。如果這樣的企業(yè)家和現(xiàn)代的EMBA的培訓(xùn)和教育相結(jié)合，使他們補上良好教育的這一課，或者與時俱進的終身教育這一課，我們完全有可能在中國的第二線城市、第三線城市、第四線城市出現(xiàn)一個亮麗風(fēng)景線，涌現(xiàn)出一大批新型的人才，為我們調(diào)整投資方向增進了新的亮點，為我們服務(wù)業(yè)的服務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和指向的微調(diào)都產(chǎn)生很大的一個機遇。

第五，就是由于這場危機，使大家清醒了很多，為我們提出了對產(chǎn)業(yè)風(fēng)險、投資風(fēng)險、市場風(fēng)險、國別風(fēng)險、國際資本跨境的異常流動等等這些，過去不太重視，不甚了解的領(lǐng)導(dǎo)有了一個認真觀察和認真進行深度研究的一個客觀要求，也對我們相關(guān)的基礎(chǔ)信息統(tǒng)計工作和全口徑的報告制度，比如說企業(yè)集團的并表監(jiān)管，大型的企業(yè)集團并表監(jiān)管和有機的聯(lián)合，全口徑報告制度統(tǒng)計工作、信息工作，這一些制度的建設(shè)和建立給了我們一個有力的推動。

第六，部分企業(yè)的市場退出和企業(yè)家跑路和自殺，對我們提供了完善和細化企業(yè)破產(chǎn)保護和社會保障制度建設(shè)的巨大動力。雖然我們有了破產(chǎn)法，但是破產(chǎn)法的實施和破產(chǎn)保護的申請以及社會保障制度的建設(shè)，對工人的保護還需要做出巨大的努力?，F(xiàn)在這個機遇到了。

第七，社會主義的民主政治的進程是不可逆轉(zhuǎn)的，加上現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展，推動了以人為本，科學(xué)發(fā)展意識的增強，推動了對各種現(xiàn)有標準和習(xí)慣做法的反思和革新，推動了改革和深化，這樣有可能從根本上解決一些我們經(jīng)常在嘴上講的，但是長期得不到很好解決的群眾所最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。

第八，為市場中介機構(gòu)和合格的機構(gòu)投資人的發(fā)展，在2012年帶來巨大的機遇。我們國家需要一大批合格的會計師事務(wù)所、一大批合格的律師事務(wù)所，能夠?qū)W貫中西，一大批測量師事務(wù)所。第四，我們需要我們自己的評級機構(gòu)，第五，我們需要合格的基金管理人，我們需要合格的機構(gòu)投資者。這些都是給我們帶來巨大的機遇，來服務(wù)于資本市場和整個生產(chǎn)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。

第九，危機給我們帶來了一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整非常重要的一個機遇，這個機遇不只是在經(jīng)濟領(lǐng)域，而是在社會管理和社會問題解決的需求方面帶來了巨大的機遇，提出了具體的問題。比如說應(yīng)對中國未富先老的老齡化社會問題，比如說應(yīng)對健康、保健和醫(yī)療改革的問題，比如說社會矛盾調(diào)解的各種管理問題。

依法治國，一句話很簡單，那么除了依法治國，依市場經(jīng)濟的特殊規(guī)律，以及依其他的任何比賽規(guī)則來治理特殊的矛盾和問題，調(diào)解這些問題，是更加高層次的管理問題，這些在危機的過程當中，現(xiàn)實的擺在全世界人民的面前，同樣的也走在社會主義現(xiàn)代化中國新興經(jīng)濟體的面前。

那么最后我相信我本人堅定不移的相信市場的力量，堅定不移的支持企業(yè)家的努力，同時我也堅信的相信一個聰明的政府，一個政府和市場更好的平衡、互相的支持將會產(chǎn)生社會和經(jīng)濟發(fā)展，以及深層次改革更大的動力，希望大家2012年更加順利，更加火紅，臉更加的圓，心更加的跳。

好，謝謝！