大幕開啟：大摩華鑫人事巨震中徐強(qiáng)登場(chǎng)

2011年12月23日 04:03
來(lái)源：每日經(jīng)濟(jì)新聞 作者：王鵬 由香

0人參與0條評(píng)論

這是一家很“牛”的基金公司，他的股東很“?！钡哪Ω康だ?！人稱“大摩”，歷史悠久，聲名顯赫，金融圈無(wú)人不知無(wú)人不曉。

這也是一家很“爭(zhēng)氣”的基金公司。2008年6月由巨田基金嬗變?yōu)椤昂腺Y基金”后，重整旗鼓，短短一年多時(shí)間，異軍突起成為2010年“基金公司大黑馬”

這家既“牛”又很“爭(zhēng)氣”的基金公司，就是摩根士丹利華鑫基金管理公司(以下簡(jiǎn)稱大摩華鑫)。如果用一只股票的走勢(shì)特征來(lái)形容“重組”后的大摩華鑫基金，那他就是一只不折不扣的超級(jí)黑馬股，重組完成后立即“拉升”

可惜的是，經(jīng)過(guò)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的周密調(diào)查，大摩華鑫基金的上升勢(shì)頭今年以來(lái)卻戛然而止，團(tuán)隊(duì)分崩離析、內(nèi)部矛盾重重；違法違規(guī)行為頻發(fā)，亂象不止……

這一切的開始，要從一位神秘的基金經(jīng)理說(shuō)起，他就是徐強(qiáng)。

作為2010年 “基金公司大黑馬”的大摩華鑫，旗下一只產(chǎn)品曾經(jīng)一度領(lǐng)跑同類，風(fēng)光無(wú)限。同年，他逆市突擊，從一個(gè)微型基金公司，通過(guò)迅速翻番的規(guī)模，躍居百億基金俱樂(lè)部。

意外的是，正處于上升勢(shì)頭的大摩華鑫卻曝出種種不利的消息。先是任投資總監(jiān)的中國(guó)第一代明星基金經(jīng)理項(xiàng)志群離職；接著，曾在華泰聯(lián)合證券擔(dān)任資產(chǎn)管理部總經(jīng)理的陳曉接任后，任短短一年時(shí)間即閃電卸任。

除了人員大變更外，業(yè)績(jī)也無(wú)亮點(diǎn)，當(dāng)年風(fēng)光全然不在。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》多日的深入調(diào)查，曾經(jīng)的黑馬基金大摩華鑫，黑幕之多、管理之混亂，足以震驚整個(gè)基金界，不少細(xì)節(jié)甚至絲毫不亞于10年前的 《基金黑幕》。具體涉及內(nèi)幕交易、異常交易、操縱股價(jià)、為私募接盤倒倉(cāng)等等，一個(gè)都不少。

這一幕幕，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》就從“證券野路子”徐強(qiáng)的登場(chǎng)為你徐徐揭開。

大幕開啟：大摩華鑫的人事巨震

都說(shuō)21世紀(jì)最重要的是人才。在金融業(yè)，尤其在公募基金業(yè)，人才更顯得無(wú)比重要，優(yōu)秀的基金經(jīng)理往往是炙手可熱的人物，在轉(zhuǎn)型后贏來(lái)高速發(fā)展的大摩華鑫當(dāng)初也是人才濟(jì)濟(jì)。

2008年6月，摩根士丹利華鑫完成了工商注冊(cè)登記變更，正式由巨田基金變?yōu)楹腺Y基金——大摩華鑫。由于股權(quán)等問(wèn)題，此時(shí)的大摩華鑫已被監(jiān)管層取消了發(fā)行新基金的資格，而且資產(chǎn)管理規(guī)模已縮水至16億元，瀕臨“死亡”

令人驚訝的是，僅僅兩年后，大摩華鑫資產(chǎn)管理規(guī)模就驟增至120多億元，以281%的資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)率和318%的份額增長(zhǎng)率奪得基金業(yè)內(nèi)的兩個(gè)第一！

“高水平的人才隊(duì)伍是基金公司發(fā)展的基礎(chǔ)?；鹦袠I(yè)就是人才的行業(yè)，只要有人才在，就可以改觀，所以我們最為看重的就是引進(jìn)人才?！贝竽θA鑫的總經(jīng)理于華在接受媒體采訪時(shí)曾說(shuō)到。

最知名的莫過(guò)于大名鼎鼎的項(xiàng)志群。項(xiàng)志群是基金界“老將”，在公募業(yè)的經(jīng)歷已超10年，2001年就進(jìn)入長(zhǎng)城基金，任交易主管，隨后擔(dān)任基金久富基金經(jīng)理、2008年在大成基金就職，不久后加盟大摩華鑫，任投資總監(jiān)，并兼任大摩領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)基金經(jīng)理，2010年1季度，該基金曾以8.9%的收益率位居同類產(chǎn)品第一；當(dāng)年二季度，項(xiàng)志群管理的這只基金已經(jīng)占據(jù)公司管理基金總份額的半壁江山。但2010年9月項(xiàng)志群因?yàn)楣緝?nèi)部各種原因，“公轉(zhuǎn)私”跳槽到了淡水泉。

接替項(xiàng)志群的人同樣來(lái)頭不小，陳曉，10年證券從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾在華泰聯(lián)合資產(chǎn)管理部擔(dān)任總經(jīng)理。據(jù)知情人士透露，陳曉此前在券商自營(yíng)部門業(yè)績(jī)不錯(cuò)，投資較為靈活，善于把握投資時(shí)點(diǎn)、抓波段。2010年8月加入大摩華鑫后，直接出任投資總監(jiān)，并許以總經(jīng)理助理的頭銜。但僅僅加盟一年時(shí)間，陳曉即提出辭職。

兩任投資總監(jiān)相繼流失，此時(shí)的大摩華鑫已風(fēng)光不再，核心投研人員相繼流失，已嚴(yán)重影響大摩華鑫旗下基金的業(yè)績(jī)。此時(shí)大摩華鑫頹勢(shì)已現(xiàn)，誰(shuí)來(lái)拯救危局？此時(shí)，一位名叫徐強(qiáng)的人迅速“上位”

“今年3月、4月份才進(jìn)入公司，小兵一個(gè)，一開始是研究員，最多算是預(yù)備基金經(jīng)理，但沒(méi)想到在很短的時(shí)間內(nèi)，以不可思議的速度上位?！币晃恢槿耸肯颉睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》透露。

徐強(qiáng)于2011年6月開始擔(dān)任大摩卓越成長(zhǎng)股票的基金經(jīng)理；還同何濱一起執(zhí)掌大摩資源優(yōu)選混合(LOF)基金，也任基金經(jīng)理。大摩的明星基金大摩領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，此前分別由項(xiàng)志群和陳曉執(zhí)掌，2011年9月19日陳曉離職后，接任他的人正是徐強(qiáng)。

入職不到一年時(shí)間，徐強(qiáng)就擔(dān)任大摩華鑫三只產(chǎn)品的基金經(jīng)理，管理總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)六七十億元，而大摩華鑫管理的所有資產(chǎn)規(guī)模也剛過(guò)百億元。徐強(qiáng)同時(shí)還擔(dān)任了研究管理部總監(jiān)。

徐強(qiáng)為何能在極短時(shí)間內(nèi)從研究員“小兵”成為大摩華鑫掌管資產(chǎn)最多的人？他又到底是何方“神圣”？他又到底是何

野路子徐強(qiáng)主要任職的私募曾關(guān)門歇業(yè)

從徐強(qiáng)的履歷可以看出，他的確是資本市場(chǎng)的“老人”，有16年的證券從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。徐強(qiáng)先后任職券商、私募、公募，可說(shuō)是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的證券市場(chǎng)老將，但《每日經(jīng)濟(jì)新聞》調(diào)查發(fā)現(xiàn)，他在任職大摩華鑫前的兩份工作經(jīng)歷有太多“瑕疵”

徐強(qiáng)加盟大摩華鑫前，在銀華基金特定資產(chǎn)管理部任職，管專戶，盡管這是徐強(qiáng)唯一的一份公募工作，但在銀華基金卻掀起了一場(chǎng)離職風(fēng)暴。

2010年4月，《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》發(fā)布了一篇題為《銀華基金3名專戶理財(cái)投資經(jīng)理離職》的文章，將銀華專戶團(tuán)隊(duì)分崩離析的原因引向徐強(qiáng)。

“可能是徐強(qiáng)還沒(méi)有證券從業(yè)資格的原因，公司當(dāng)時(shí)宣布他只負(fù)責(zé)專戶理財(cái)?shù)耐顿Y策略研究。”徐強(qiáng)當(dāng)時(shí)的同事回憶到。剛開始市場(chǎng)派的徐強(qiáng)跟其他3位學(xué)院派的投資經(jīng)理有過(guò)一段“蜜月期”

但隨著“一對(duì)多”專戶理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)行，銀華專戶團(tuán)隊(duì)管理的規(guī)模也達(dá)到10億元，而此時(shí)徐強(qiáng)已取得證券從業(yè)資格，可以名正言順地參與投資管理，矛盾就此產(chǎn)生。

徐強(qiáng)追求的是“速度快、風(fēng)格猛”，這與基金公司的傳統(tǒng)氛圍極不融合，私募與公募水土不服。徐強(qiáng)甚至?xí)蟛块T同事以他的投資理念為中心進(jìn)行研究投資。這直接導(dǎo)致2010年初，3名投資經(jīng)理暫停工作并提出離職。

在銀華基金，徐強(qiáng)曾經(jīng)炫耀，“他之前所在的私募公司以十幾個(gè)30多歲的男研究員為主組成投研團(tuán)隊(duì)，類似戰(zhàn)斗分隊(duì)，速度快、風(fēng)格猛，短期內(nèi)集中投資于某一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈全部環(huán)節(jié)”

徐強(qiáng)所說(shuō)的私募極有可能是他任職時(shí)間最長(zhǎng)、也是職位最高的公司——深圳和勤投資管理有限公司。從工商登記資料看，該公司成立于2004年5月28日，注冊(cè)資本為2000萬(wàn)元，法定代表人為苗玉柱。股東有兩位，分別是崔韌剛持有20%股份、苗玉柱持有80%股份。

但在今年4月8日在《深圳晚報(bào)》上出現(xiàn)了一則注銷公告，內(nèi)容稱“深圳和勤投資管理有限公司”于2011年4月1日經(jīng)股東會(huì)決議終止?fàn)I業(yè)。這家公司關(guān)門了。盡管該公司在2011年10月21日又在同一報(bào)紙刊登了撤銷清算公告，宣布繼續(xù)營(yíng)業(yè)。因此很難想象徐強(qiáng)在這樣一家把清算、注銷當(dāng)“兒戲”的公司任投資總監(jiān)，這個(gè)職位的“含金量”著實(shí)讓人懷疑。

基金經(jīng)理徐強(qiáng)被指江湖味道十足

在股市“江湖”，向來(lái)英雄不問(wèn)出處，過(guò)去只能說(shuō)明歷史。雖然之前徐強(qiáng)在股市江湖 “路子野”，但是既然他能在大摩華鑫迅速上位，必然有其過(guò)人之處，事實(shí)是否真是如此？

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在深入調(diào)查中，得到了一份題為《關(guān)于摩根士丹利華鑫基金管理有限公司基金經(jīng)理徐強(qiáng)有關(guān)問(wèn)題的反映》。其中列舉了徐強(qiáng)共7大條、18小條 “問(wèn)題的反于是本報(bào)就此展開了更加廣泛的調(diào)查行動(dòng)。

一位平日與他在工作上多有接觸的大摩華鑫員工點(diǎn)評(píng)徐強(qiáng)時(shí)說(shuō)：“徐強(qiáng)是標(biāo)準(zhǔn)的野路子”

一位大摩員工在電話中向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說(shuō)：“公然在辦公室宣稱要幫人私募接貨，我認(rèn)為這簡(jiǎn)直而且完全不可思議”

“沒(méi)有素質(zhì)”是大摩華鑫員工評(píng)價(jià)徐強(qiáng)的另一個(gè)關(guān)鍵詞。

“江湖味十足”，在記者采訪中，一個(gè)員工如是點(diǎn)評(píng)。

關(guān)于徐強(qiáng)的“故事”，這僅僅是一個(gè)開始，是大幕掀開的一角。

徐強(qiáng)主要任職經(jīng)歷

◎1995年至1997年1月就職于廣西證券，任研究員；

◎1997年1月至1999年1月，就職于北京天龍股份有限公司，任證券部投資經(jīng)理；

◎1999年2月至2000年3月，就職于深圳特區(qū)證券有限公司北京管理總部，任資產(chǎn)管理部投資經(jīng)理；

◎2000年5月至2002年8月，就職于瑞嘉博投資，任投資部投資經(jīng)理；

◎2002年10月至2003年12月，就職于世華國(guó)際金融信息有限公司，任產(chǎn)品研發(fā)部研究員；

◎2004年1月至2009年3月，就職于深圳和勤投資管理有限公司，任投資總監(jiān)；◎2009年5月至2011年3月，就職于銀華基金管理有限公司，任特定資產(chǎn)管理部投資經(jīng)理；

◎2011年3月，加入大摩華鑫。

[責(zé)任編輯：yangm] 標(biāo)簽：徐強(qiáng) 華鑫 專戶理財(cái) 

打印轉(zhuǎn)發(fā)

3g.ifeng.com 用手機(jī)隨時(shí)隨地看新聞