百事員工不滿保障方案 集體協(xié)商有名無實(shí)(2)

2011年12月06日 09:06
來源：中國企業(yè)報(bào) 作者：陳青松

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百事員工態(tài)度各異

對保障方案持不滿意、無所謂等態(tài)度的員工、管理者均存在。自公告發(fā)布后，已有以成都百事維權(quán)和蘭州百事維權(quán)自稱的微博發(fā)帖稱，其所在地的職工代表會(huì)已經(jīng)否決了百事可樂的員工保障方案。

據(jù)《中國企業(yè)報(bào)》記者了解，對百事《關(guān)于正式員工保障方案的公告》，最直接的利益相對方百事員工對補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的反應(yīng)則是態(tài)度各異，持不滿意、無所謂等態(tài)度的員工、管理者均存在。

在采訪中，有百事員工向記者稱，“百事按勞動(dòng)法最低標(biāo)準(zhǔn)賠償，估計(jì)全國所有員工用上億就能搞定，頂多一年利潤的20%?！薄鞍偈乱荒暝谥袊鴿饪s液賺取數(shù)十億甚至百億，這次拿一個(gè)最最低的標(biāo)準(zhǔn)賠員工，這可是為你打拼幾年甚至10多年的員工?！薄?1月4日不說賠償，等著你們鬧，如果不鬧，一毛錢都不賠，大鬧多賠，小鬧小賠?，F(xiàn)在就是小賠。

還有員工反映，“我的底線是N+6，沒有這個(gè)，消極怠工?！薄安荒芙邮?，堅(jiān)決不同意。”“N我不滿意。還是繼續(xù)維權(quán)吧！”“現(xiàn)在拋出一個(gè)沒有細(xì)節(jié)的方案，目的在于CNY(China new year即中國年，指年末到年初百事可樂做的一檔促銷活動(dòng))，目的是讓大家穩(wěn)住不要鬧，之后商務(wù)部通過了，也就生米煮成熟飯，到時(shí)候細(xì)節(jié)隨便他解釋。所以大家一定要放松，一是繼續(xù)聯(lián)系媒體和通過各種渠道反饋大家不滿意，二是消極怠工，爭取N+6和法律意義的協(xié)議。

不過也有員工稱，“我承認(rèn)我接受了。再鬧下去沒任何實(shí)際意義?！薄肮烙?jì)過完年很多人都要找后路啦，只能過完年走人。”“其實(shí)說實(shí)話， 百事一分錢不給你， 你也沒招。

“我不滿意，可是不滿意又有什么辦法呢？還想繼續(xù)干的就在這好好干，不想干的就準(zhǔn)備拿錢走人了，畢竟法律上不支持我們。”小趙向《中國企業(yè)報(bào)》記者介紹，“特別是一些來得久的同事，7年、10年以上的，現(xiàn)在年齡不上不下的，上有老，下有小，在百事以外，不好找工作呀。

采訪中還有百事員工向記者表示，“百事公關(guān)部的人為什么不向媒體公布賠償?shù)募?xì)節(jié)，是怕叫專業(yè)人士找出弊病嗎？”“這不是談判！是百事單方面的方案！勞資雙方不對等。很難看出誠意。

自公告發(fā)布后，已有以成都百事維權(quán)和蘭州百事維權(quán)自稱的微博發(fā)帖稱，其所在地的職工代表會(huì)已經(jīng)否決了百事可樂的員工保障方案。

據(jù)記者了解，此前全國多地的百事可樂員工提出的補(bǔ)償方案中，呼聲最高的是“N+12”財(cái)務(wù)補(bǔ)償，即將百事以往服務(wù)年限數(shù)加上12，最后乘以員工的月平均工資以計(jì)算補(bǔ)償金額。而這“12”財(cái)被員工視為是一種違約經(jīng)濟(jì)賠償金。而百事的“解決方案”，則被視為僅僅是“N+的財(cái)務(wù)補(bǔ)償方案，與百事員工要求差距較大。

而與百事員工的激烈反應(yīng)不同的是，百事在公布方案時(shí)所作出的“聲明”提及“公司并無法律義務(wù)和責(zé)任支付員工補(bǔ)償金。

對此，中國政法大學(xué)律師趙占領(lǐng)表示，如果只涉及股權(quán)收購，不是資產(chǎn)收購，員工所簽勞動(dòng)合同的主體沒有變化的話，勞動(dòng)合同還是繼續(xù)有效的，其實(shí)不涉及補(bǔ)償?shù)膯栴}。而《勞動(dòng)合同法》也規(guī)定了公司的法定代表人、企業(yè)名稱、投資人等變化不影響勞動(dòng)合同的繼續(xù)履行。

趙占領(lǐng)還表示，百事是有權(quán)選擇是否答應(yīng)員工訴求，百事之所以在此事件上做出讓步與員工集體維權(quán)有關(guān)。不過，也正由于這種操作并不違法，因此就有了被惡意利用的可能，“如甲企業(yè)為了不想補(bǔ)償，惡意制造一起并購，由乙并購甲，但乙?guī)缀蹙褪莻€(gè)空殼，然后沒過多久倒閉了，員工也會(huì)因此受到牽連甚至得不到補(bǔ)償，或者乙企業(yè)以制定一些比較嚴(yán)格的考核、考勤制度，找理由辭退員工”，“在并購中的企業(yè)員工要有這方面的維權(quán)意識(shí)。

這，也正是百事員工此前的擔(dān)心。

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