巴菲特縱論世界經(jīng)濟(jì)與財(cái)富人生

2011年04月08日 01:22
來(lái)源：中國(guó)證券報(bào)－中證網(wǎng) 作者：吳宜真

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□吳宜真

4月1日上午10時(shí)，奧馬哈的Field Club里聚集了來(lái)自全球8所高校的100多名MBA、EMBA學(xué)員。南京大學(xué)商學(xué)院是來(lái)自中國(guó)的唯一團(tuán)隊(duì)。大家在興奮的期待中交談著。突然全場(chǎng)掌聲熱烈響起，精神矍鑠的股神巴菲特著深色西服進(jìn)場(chǎng)了。

簡(jiǎn)單的開(kāi)場(chǎng)白從大家剛剛?cè)⒂^的內(nèi)布加斯加家具城開(kāi)始。巴老手里拿著的是1983年和 B夫人簽署的收購(gòu)協(xié)議復(fù)印件，是他自己在辦公室逐字打的協(xié)議?？偣仓挥?頁(yè)紙，沒(méi)有審計(jì)報(bào)告，沒(méi)有律師參與，也沒(méi)有查是否公司旗下的房產(chǎn)都屬實(shí)?！拔液退f(shuō)，我比信任英國(guó)中央銀行出具的書(shū)面承諾，還要信任B夫人的口頭同意。我們?cè)谀翘炀瓦_(dá)成了交易。

“我經(jīng)常向律師提出要求，能否在一頁(yè)紙內(nèi)把協(xié)議寫(xiě)完。事實(shí)是，我不太做這些盡職調(diào)查，認(rèn)為犯錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)在于錯(cuò)誤計(jì)算了公司未來(lái)的經(jīng)濟(jì)前景，而不是糾纏于法律的細(xì)節(jié)。法律的一些細(xì)節(jié)可能出錯(cuò)，比如環(huán)保評(píng)價(jià)、房產(chǎn)租賃協(xié)議、雇傭協(xié)議等，這些也有一定的重要性，但它們并不會(huì)真正影響公司的價(jià)值。反之在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境判斷上犯錯(cuò)誤的后果要嚴(yán)重得多，比如我曾經(jīng)錯(cuò)誤判斷了美國(guó)生產(chǎn)鞋的生意前景。15年前，我做這個(gè)決定，整個(gè)就是判斷錯(cuò)了。公司的環(huán)保問(wèn)題也可能出問(wèn)題，但是這些問(wèn)題是比較小的一些問(wèn)題，相比而言錯(cuò)誤判斷了在美國(guó)生產(chǎn)鞋的前景問(wèn)題，產(chǎn)生了大的問(wèn)題。這導(dǎo)致了在這個(gè)投資交易上，4億美金最后損失到0。

誠(chéng)懇而樸實(shí)的陳述略帶幽默感。巴老接著開(kāi)始在8個(gè)學(xué)校中間輪流接受提問(wèn)。問(wèn)答的方式是巴老一貫的風(fēng)格：“你們盡管問(wèn)一些比較刁鉆的問(wèn)題，我會(huì)很高興回答。你們可以問(wèn)投資，可以問(wèn)人生，可以問(wèn)商業(yè)，可以問(wèn)世界的變化，個(gè)人生活，你們關(guān)心什么就問(wèn)什么?！眱蓚€(gè)多小時(shí)的問(wèn)答涉及了18個(gè)問(wèn)題，所有在場(chǎng)者在聆聽(tīng)大師智慧的同時(shí)，無(wú)不被他的胸懷所震撼。

由富睿財(cái)智控股有限公司策劃的“南大商院精英海外修學(xué)行，直面巴菲特財(cái)富之旅”團(tuán)隊(duì)，于3月27日至4月6日，由南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)趙曙明帶隊(duì)赴美。在西點(diǎn)軍校、華爾街、納斯達(dá)克、紐交所、加州大學(xué)圣地亞哥分校等處參觀學(xué)習(xí)，其中，直面股神、與巴菲特零距離交流并共進(jìn)午餐成為開(kāi)創(chuàng)性的財(cái)富之旅。

信心是經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力源

有一些問(wèn)題問(wèn)到巴老對(duì)日本大地震的影響和美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的態(tài)度。

巴老堅(jiān)持自己一貫的看法：日本大地震短期內(nèi)會(huì)有比較大的影響。但也要看到有些其他積極的刺激，比如災(zāi)后重建可以創(chuàng)造機(jī)會(huì)。這正像是美國(guó)在“9·11”之后，雖然暫時(shí)癱瘓，但不久就恢復(fù)過(guò)來(lái)。“我不認(rèn)為災(zāi)難會(huì)嚴(yán)重阻礙經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。但這個(gè)事件，可能會(huì)對(duì)核電產(chǎn)業(yè)的前景產(chǎn)生重大影響。

“大眾恐懼的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)凍結(jié)了，解凍卻需要一段時(shí)間。然后我們會(huì)看到，政策和經(jīng)濟(jì)的自恢復(fù)能力慢慢起作用，信心會(huì)慢慢恢復(fù)。我們應(yīng)該感謝美國(guó)政府，他們的動(dòng)作可能有些笨拙，但是當(dāng)需要速度、力量和想象力的時(shí)候，他們?cè)诤芏痰臅r(shí)間做到了。長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，一切都會(huì)慢慢地恢復(fù)過(guò)來(lái)。

巴老強(qiáng)調(diào)，美國(guó)仍然有至少有三個(gè)特點(diǎn)：1.相信每個(gè)人能做任何事，機(jī)會(huì)無(wú)處不在。2.相信法律的原則。3.相信市場(chǎng)體系。這三個(gè)特點(diǎn)，雖然并不完美，卻需要人們發(fā)揮自己的潛能。如果你把今天的新聞和18世紀(jì)90年代的新聞比較看看，或者比比看220年左右的歷史，人是一樣的。

對(duì)股神影響最大的幾個(gè)人

巴老坦言，“對(duì)于我自己個(gè)人來(lái)說(shuō)，我的父親和第一位妻子的影響很大，他們是我的老師。在職業(yè)上，本·格雷厄姆，查理·芒格和湯姆·墨菲三位的影響最大。我非常非常幸運(yùn)地崇拜對(duì)了人，這很重要。父親是第一個(gè)影響我的人，人們的最重要的職業(yè)之一就是培養(yǎng)孩子。有很多關(guān)鍵的時(shí)刻，我知道父親相信我，這對(duì)于我有巨大的影響。我的妻子對(duì)我也是。而在遇到本·格雷厄姆之前我并沒(méi)有形成投資理念。格雷厄姆是《舊約》，芒格是《新約》，湯姆·墨菲教我如何運(yùn)營(yíng)。當(dāng)然還有其他很多人。

“我不覺(jué)得我是拿著槍在逼他們捐錢(qián)”

巴老最喜歡說(shuō)的事情是倡捐。他回憶倡捐行動(dòng)的緣起?！按蟾攀菐啄昵?，我們找到了大衛(wèi)·洛克菲勒，他是國(guó)內(nèi)慈善方面的權(quán)威，問(wèn)他能否幫助安排一個(gè)在紐約的晚餐，我們來(lái)建議邀請(qǐng)一些人來(lái)談一下這個(gè)話(huà)題。他非常歡迎這個(gè)想法，我們發(fā)出了50份邀請(qǐng)。就在兩年前，我們?cè)诩~約見(jiàn)面了。結(jié)果出人意料非常精彩。大家決定再來(lái)一次這樣的晚餐聚會(huì)，后來(lái)在西海岸和紐約又各有幾次這樣的聚會(huì)。總之，大家自愿慢慢形成了這樣松散的一種組織，共同從道德上給出了捐贈(zèng)的承諾。這樣做有兩個(gè)好處，一則我們可以經(jīng)常聚會(huì)，相互學(xué)習(xí)，避免在做慈善上可能犯的一些錯(cuò)誤。二則這些行為公開(kāi)化，有可能逐漸上規(guī)模，促成社會(huì)規(guī)范形成，這將會(huì)影響社會(huì)下一代人的慈善行為。人不愿意思考死亡，以及如何處理后事，所以?xún)A向于推遲這個(gè)思考，我們希望觸動(dòng)大家早一些思考這個(gè)問(wèn)題。我們的Giving pedge組織現(xiàn)在有60多個(gè)人，我們?cè)谥袊?guó)見(jiàn)過(guò)50到60位富豪，在印度見(jiàn)過(guò)約70個(gè)富豪，我們不強(qiáng)求別人也加入我們這個(gè)組織，他們有不同的文化，他們有自己的世界，我們只是告訴他們我們?cè)谧龅氖虑?，然后回答他們的?wèn)題，他們也許會(huì)選擇不同的做事情的方式。大家都對(duì)這個(gè)主題很感興趣，這讓我印象深刻。我們主要向超過(guò)10億美金的富豪發(fā)出呼吁，并且提出希望他們捐贈(zèng)50%的財(cái)富，也就是說(shuō)他們至少還剩下5億美金的財(cái)富，我不覺(jué)得我是拿著槍在逼他們捐錢(qián)。拿我來(lái)說(shuō)，我有所有我想要的東西，孩子們也都過(guò)得很舒適，所以我有非常多的剩余的財(cái)富，如果我把這些對(duì)于我而言不是最有用的錢(qián)，變成對(duì)于其他人很有用的捐贈(zèng)，這其實(shí)是非常理性的行為。我想很多的人會(huì)同意我這個(gè)觀點(diǎn)。我并不贊成設(shè)立永久基金會(huì)的方式來(lái)捐贈(zèng)，我贊成在當(dāng)世找到我信任的有能力去實(shí)施捐贈(zèng)的人，而不是留給后人，等待50年后有一個(gè)子孫也和我有一樣的慈善之心，然后再由他去捐贈(zèng)。

尾聲

雖然已是81歲高齡，巴菲特站在臺(tái)上精神抖擻地演講兩個(gè)多小時(shí)，期間笑話(huà)不斷。巴菲特的熱情感染著小會(huì)場(chǎng)的每一位學(xué)子。巴菲特在演講結(jié)束前說(shuō)，請(qǐng)兩位男士和兩位女士與他同車(chē)前往餐廳，其中一位受邀者是南大“趙曙明院長(zhǎng)”

南大商院趙曙明院長(zhǎng)上了巴菲特的車(chē)，讓趙院長(zhǎng)感到意外的是，巴菲特不僅沒(méi)有任何保鏢前呼后擁，竟然還自己充當(dāng)了駕駛員。是他親自開(kāi)車(chē),而且開(kāi)的是美國(guó)通用汽車(chē)公司生產(chǎn)的2006年凱迪拉克小轎車(chē),外觀很小,車(chē)內(nèi)也不是很寬敞。他要趙院長(zhǎng)坐在副駕駛的位子上，巴菲特先生向趙院長(zhǎng)了解了南京大學(xué)商學(xué)院的情況，了解趙院長(zhǎng)的情況，趙院長(zhǎng)邀請(qǐng)他有機(jī)會(huì)到南大，讓南大更多學(xué)生有機(jī)會(huì)聽(tīng)到像這樣的演講，巴老高興地說(shuō)，有機(jī)會(huì)一定去。車(chē)上，趙院長(zhǎng)問(wèn)巴老的身體，巴老說(shuō)，有一位一直活到103歲還在為哈撒韋公司工作的羅斯女士，他在她99歲時(shí)跟她簽了一個(gè)“互不競(jìng)爭(zhēng)”的協(xié)議，希望比她多活五年。

午餐時(shí)，巴老選擇了南大師生所在的餐桌上，面對(duì)如此近的距離，南大學(xué)生興奮不已。巴老說(shuō)，他從小喝可口可樂(lè)，吃牛排和漢堡，還有巧克力冰沙，到現(xiàn)在這些習(xí)慣一直沒(méi)變。

正式的拍照時(shí)間到了，巴老對(duì)中國(guó)學(xué)生熱情有加，擺出各種POSE和大家合影。巴老的錢(qián)包和眼鏡成為了道具，只要是自己欣賞的女士，單膝下跪的姿勢(shì)也不難，拍照環(huán)節(jié)讓在場(chǎng)的所有人士開(kāi)懷不已。

博大的胸懷，過(guò)人的智慧，幽默的個(gè)性，簡(jiǎn)樸的作風(fēng)，這位世界巨富彰顯出的巨大人格魅力，給南大修學(xué)短訓(xùn)班財(cái)富之旅學(xué)生留下了最大的震撼。

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