興業(yè)證券凈利下滑三成 經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)拖累業(yè)績(jī)

2011年03月02日 09:40
來(lái)源：21世紀(jì)網(wǎng)

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3月1日，券商板塊首份年報(bào)出爐。去年上市的券商新貴興業(yè)證券，交上了在資本市場(chǎng)上的第一份成績(jī)單。

然而這份答卷卻并不十分令人滿意。年報(bào)顯示，興業(yè)證券2010年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入27.38億元，歸屬于母公司所有者凈利潤(rùn)7.87元，凈利同比下滑近三成。在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和自營(yíng)業(yè)務(wù)的下降直接影響了公司的整體業(yè)績(jī)大幅下滑。

盡管投行業(yè)務(wù)和資管業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭向好，但是占到券商收入主要部分的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和自營(yíng)業(yè)務(wù)卻頗為慘淡。

受2010年市場(chǎng)環(huán)境的影響，加之去年興業(yè)證券拿出首輪融資中的17.5億投入自營(yíng)業(yè)務(wù)，自營(yíng)風(fēng)格較為激進(jìn)，2010年自營(yíng)業(yè)務(wù)收入3610萬(wàn)元，同比減少41.85%。拉低了公司的整體盈利水平。

同時(shí)，證券行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、傭金費(fèi)率快速下跌也給興業(yè)證券不小的沖擊。2010年公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入12.35 億元，同比下降26.72%，高于行業(yè)平均下滑比例23.6%。

宏源證券的業(yè)績(jī)點(diǎn)評(píng)報(bào)告顯示，興業(yè)證券全年傭金率下降38.7%至0.062%，遠(yuǎn)低于行業(yè)的0.087%。其中四季度環(huán)比下降24.6%至0.049%,四季度傭金率下降幅度也超過(guò)同行業(yè)。

事實(shí)上，興業(yè)證券的傭金率水平一直是位于行業(yè)較低水平。2010年，公司更是再次大幅降傭。在以量補(bǔ)價(jià)的策略下，公司全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)股票基金交易份額達(dá)到1.62%，行業(yè)排名19位，比去年上升1位。

然而，受券商行業(yè)新設(shè)營(yíng)業(yè)部快速增加的影響，傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，整個(gè)行業(yè)的傭金率均快速下降，興業(yè)證券的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)還是出現(xiàn)了增量不增收的窘境。

事實(shí)上，興業(yè)證券的業(yè)績(jī)表現(xiàn)正是整個(gè)券商行業(yè)2010年業(yè)績(jī)情況的寫(xiě)照。

“過(guò)去三個(gè)多月我們的傭金水平?jīng)]有什么變化?！币患医?jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)排名前十的券商業(yè)務(wù)主管對(duì)記者表示。

記者致電多家券商營(yíng)業(yè)部，大部分券商營(yíng)業(yè)部人員表示雖然新開(kāi)戶的默認(rèn)傭金在0.15%到0.2%之間，但是都可以降到0.1%到0.08%左右。如果資金量大還可以再談。

某券商營(yíng)業(yè)部的人士對(duì)記者表示，實(shí)際的傭金率比這個(gè)數(shù)字還要低。

“老營(yíng)業(yè)部一般在0.1%到0.08%，新開(kāi)的營(yíng)業(yè)部能到0.05%。而且資金量大還能有優(yōu)惠。如果是1萬(wàn)的資金量，傭金能給到0.1%到資金量在5萬(wàn)以上就能給到0.08%，10萬(wàn)以上能給到0.05%。很多小券商最低能給到0.03%?！痹撊耸繉?duì)記者說(shuō)。

面對(duì)傭金率的價(jià)格戰(zhàn)，監(jiān)管部門(mén)也是一再施壓。近日有媒體報(bào)道稱監(jiān)管部門(mén)將對(duì)一些低傭金率的券商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

“現(xiàn)場(chǎng)檢查已經(jīng)進(jìn)行了很多輪，我們公司一些給到萬(wàn)三的營(yíng)業(yè)部就被檢查過(guò)?！鼻笆鰻I(yíng)業(yè)部人士對(duì)記者表示。“其實(shí)哪家券商也不愿意低傭金，但是有些小券商不靠低傭金沒(méi)辦法把客戶量打上來(lái)。所以就打價(jià)格戰(zhàn)。另一方面，大券商也是自身的客服、投顧投入不足，客戶缺少忠誠(chéng)度，導(dǎo)致有些小券商可能有機(jī)可乘。

“打到最后還是誰(shuí)先挑起的誰(shuí)死。因?yàn)榇笕桃环矫姹旧淼慕灰姿?guī)費(fèi)就低，另一方面營(yíng)業(yè)部的物業(yè)很多都是自有資產(chǎn)，打價(jià)格戰(zhàn)他們打得起，只是攤薄利潤(rùn)而已。而小券商的房租成本等各項(xiàng)成本都很高，最后死的還是小券商。價(jià)格戰(zhàn)會(huì)積累很多金融風(fēng)險(xiǎn)，如果再繼續(xù)下去對(duì)整個(gè)行業(yè)都是不利的。”該人士表示。

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