中國民生銀行股份有限公司董事長董文標領(lǐng)獎

2010年12月01日 21:55
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2010年12月1日，由鳳凰網(wǎng)、《21世紀經(jīng)濟報道》、中央人民廣播電臺經(jīng)濟之聲聯(lián)合主辦的2010年度華人經(jīng)濟領(lǐng)袖盛典在北京隆重舉行，本次活動主題是“進步的理性與新商業(yè)文明”。以下為中國民生銀行股份有限公司董事長董文標先生的獲獎感言和問答實錄：

劉爽：下面我宣布獲得下一位2010年度華人經(jīng)濟領(lǐng)袖的是：中國民生銀行股份有限公司董事長董文標先生。

主持人董嘉耀：祝賀董先生，我們來看大屏幕。

(播放VCR)

主持人董嘉耀：祝賀董文標先生，我們有請董先生上臺領(lǐng)獎。請董文標先生為我們發(fā)表獲獎感言。

董文標：非常感謝主辦方給我這么好一個榮譽，每次我站到這個舞臺上我就想到，我們民生銀行的創(chuàng)始人經(jīng)叔平，他本身就是中國民營企業(yè)的一個領(lǐng)袖，所以這個獎也屬于經(jīng)叔平，如果沒有他創(chuàng)造民生銀行也沒有今天這樣的舞臺，同時我也感謝我的團隊，沒有他們很好的執(zhí)行力民生銀行也沒有今天，所以非常感謝他們。另外民生銀行我們?nèi)ツ暌沧隽艘恍┦虑?，主要我們?zhàn)略定位做了很大的調(diào)整。就是說民生銀行就是明確定位做民營企業(yè)銀行，就是要支持一批民營企業(yè)做大做強，更重要作出品牌，讓這些民營企業(yè)進入世界500強俱樂部。第二個民生銀行就是要做小微企業(yè)的銀行，中國有三千多萬家小商戶和小企業(yè)，這個群體一直生活在最原始，最古老，最傳統(tǒng)的高利貸信用制度下，所以我覺得民生銀行我們作為一個很傳統(tǒng)的商業(yè)機構(gòu)，如何把社會責任和商業(yè)利益美好的結(jié)合起來，來支持這批企業(yè)享受到現(xiàn)代金融服務(wù)，這是我們義不容辭的責任。所以我覺得民生銀行我們應(yīng)該承擔這個責任，為這些民營企業(yè)，為小微企業(yè)做更好的服務(wù)。謝謝大家！

主持人董嘉耀：謝謝董先生。有請?zhí)釂柤钨e，財經(jīng)雜志的總編輯何力先生。

何力：首先還是祝賀一下董先生。有兩個問題，第一個問題你已經(jīng)談過了，民生銀行過去十年間一直在創(chuàng)新方面做了很多努力，特別在中小企業(yè)信貸方面做的很出色，第一個問題我們知道中小企業(yè)的信貸業(yè)務(wù)會涉及到更多的資源投入，你究竟怎么平衡，這樣會不會影響你民生銀行的盈利或者利潤的水平？這是第一個問題。第二個問題就是我們知道中國的銀行業(yè)過去的十年獲得了非常大的發(fā)展，您認為這個發(fā)展的背后究竟是主要靠政府的政策支持和資本金的不斷注入呢，還是靠銀行自身的真的資產(chǎn)運營水平不斷的提高，哪一個是更主要的，謝謝！

董文標：其實民營企業(yè)和小微企業(yè)是非常好的藍海，如果說有比較好的商業(yè)模式，在這個藍海中間就會有非常豐厚的收益，我剛才講過民生銀行是非常支持民營企業(yè)，就是把商業(yè)利益，首先商業(yè)利益和社會責任美好的結(jié)合起來，這就是非常好的商業(yè)模式。十年的時間我們大體發(fā)放的量是2400個億，整個客戶有10萬戶，客戶貸款是150萬，利率總體比國有企業(yè)貸款利率上浮20%到25%的水平，不良率只有千分之一，這樣商業(yè)模式是非常有意義。

第二個問題，我覺得這十年中國商業(yè)銀行還是有很好的發(fā)展，這是伴隨了中國經(jīng)濟市場化不斷深化而提升的，比如像民生銀行剛開始只有13.8億，到下一個月民生銀行進入15周歲的時候，民生銀行從13.8個億變成1700億，并且民生銀行沒享受政府的任何待遇。比如現(xiàn)在計劃內(nèi)，預(yù)算內(nèi)存款只能存在國有和國有控股銀行，這個算來算去只有民生銀行一家，所以說我們沒有享受這些待遇。這個牌照是政府發(fā)的，這個牌照還有一定的壟斷性，所以我覺得這個不是靠資本，商業(yè)方面還有非常大的提升。

主持人董嘉耀：謝謝董先生，董先生的話總結(jié)下來主要還是要靠自己。

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