廣發(fā)銀行路金山：適度規(guī)模化競(jìng)爭(zhēng)是中小銀行發(fā)展路徑

2010年11月26日 19:11
來(lái)源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

0人參與0條評(píng)論

廣東發(fā)展銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理路金山(圖片來(lái)源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng))

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2010年11月26日，第五屆21世紀(jì)亞洲金融年會(huì)在北京舉行。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)進(jìn)行全程直播。廣東發(fā)展銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理路金山出席年會(huì)并發(fā)表演講，以下是演講實(shí)錄：

路金山：尊敬的各位來(lái)賓和各位嘉賓，大家下午好！我來(lái)自與廣東發(fā)展銀行，很高興參加今天這個(gè)論壇，也非常感謝主辦方為我們提供了這么好的交流機(jī)會(huì)。剛才也聽到了大家非常好的一些經(jīng)營(yíng)做法和精彩的介紹，使我很受啟發(fā)。下面，就結(jié)合廣東發(fā)展銀行的一些工作情況，就中小銀行未來(lái)發(fā)展談一點(diǎn)個(gè)人看法，不當(dāng)之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。

在評(píng)論我國(guó)中小銀行發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的狀況的時(shí)候，我們銀行用了一句非常精辟的話來(lái)形容，就是大魚吃小魚，快魚吃慢魚，對(duì)我國(guó)中小銀行來(lái)說(shuō)，在保持獨(dú)立發(fā)展前提下，讓自己變成大魚或者是快魚，所以我們看到各家中小銀行紛紛增資擴(kuò)股，著力在全國(guó)擴(kuò)充網(wǎng)點(diǎn)，或者是不斷提升資產(chǎn)規(guī)模，力圖盡可能在短的時(shí)間內(nèi)使自己擴(kuò)張、擴(kuò)大、強(qiáng)壯起來(lái)。盡管我國(guó)面積很大，我國(guó)的金融資產(chǎn)總量是很大的，但是一定時(shí)期內(nèi)可以容納的大機(jī)構(gòu)數(shù)量是有限的，就像池塘，如果塘都是大魚，整個(gè)池塘生態(tài)環(huán)境很快就會(huì)惡化，也會(huì)危機(jī)到大魚自身生存。也就是說(shuō)當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到一定階段，破與競(jìng)爭(zhēng)和生存壓力，中小銀行不得不走自己特色的發(fā)展道路，創(chuàng)新發(fā)展路徑，開拓自己的發(fā)展空間。

因此我認(rèn)為適度規(guī)模化的競(jìng)爭(zhēng)可以作為中小銀行的發(fā)展路徑之一，適度的規(guī)?？梢宰屩行°y行獲得一定收入，形成一定積累，在競(jìng)爭(zhēng)中可以立足，在危機(jī)中可以支撐，差異化經(jīng)營(yíng)可以幫助中小銀行確定自己的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，優(yōu)勢(shì)行業(yè)，從而創(chuàng)屬于自己發(fā)展的道路。就像我本人從事的資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)一樣，廣東發(fā)展銀行在這個(gè)業(yè)務(wù)里面是后來(lái)者，而且中小銀行普遍沒有強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢(shì)，很顯然在這方面我們和工、農(nóng)、中小建、交這樣的大銀行拼規(guī)模是不現(xiàn)實(shí)的，但是在現(xiàn)階段就托管服務(wù)而言，除了經(jīng)驗(yàn)積累的差別之外，各托管銀行在操作上和技術(shù)上大同小異，更多體現(xiàn)在服務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)，而服務(wù)正是中小銀行的優(yōu)勢(shì)。所以，我們?cè)谕泄芊矫鎸⒁蕴岣叻?wù)質(zhì)量，集中我們可以利用的資源，在特定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，與我們合作伙伴建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同發(fā)展。

發(fā)展和創(chuàng)新道路是不平坦的，總會(huì)有各種各樣的困難和風(fēng)險(xiǎn)，我們是這樣看待發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制這個(gè)問題的。首先，銀行的負(fù)債是公眾的存款，銀行有業(yè)務(wù)也有責(zé)任規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。其次，銀行經(jīng)驗(yàn)的就是風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)獲取受益，并回饋客戶、股東和社會(huì)，二者應(yīng)該是相輔相成，而不是對(duì)立的，一味的強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)，過(guò)于保守的心態(tài)，不能把銀行管理好，過(guò)于強(qiáng)勢(shì)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門也并非銀行支付，維持業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)的適度平衡，無(wú)論對(duì)銀行業(yè)務(wù)本身還是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制本身都是有益的。

這是我對(duì)中小銀行發(fā)展的一些粗淺的看法。請(qǐng)大家批評(píng)指正，謝謝大家！

打印轉(zhuǎn)發(fā)