房奴車奴孩奴被中產(chǎn) 中國式中產(chǎn)的三大困惑(3)

2010年07月28日 14:21
來源：中國新聞網(wǎng)

0人參與0條評論

在今年6月的北京國貿(mào)夏季房展上，包括美國、澳大利亞、加拿大等國家和亞歐地區(qū)的投資移民項目喧賓奪主，成井噴式出現(xiàn)。其廣告也是非常誘人：“50萬美金=美國房產(chǎn)+全家綠卡”，“再不移民加拿大，你將追悔莫及”，“買國內(nèi)項目僅有70年的土地使用權(quán)，而買國外項目則是土地的永久產(chǎn)權(quán)”，“投資美國城市的地產(chǎn)項目也不過200萬元人民幣，且沒有公攤面積”……相比春季房展只有寥寥幾家中介推銷投資移民，本次房展會上，各大投資移民中介機構(gòu)聲勢浩大。

中國社科院《全球政治與安全》報告顯示，中國正在成為世界上最大移民輸出國。而不同于第一撥混雜偷渡客的底層勞工和第二撥國門初啟之時的洋插隊，新世紀(jì)移民潮的主力由新富階層和知識精英組成。目前約有3500萬華人散居世界各地。值得注意的是，知識精英群體中多數(shù)則為中產(chǎn)階層。

在“逃離北上廣”運動之后，中國大陸又上演著一出出令人瞠目結(jié)舌的“移民潮”。在教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、房子幾座大山重壓之下，中國新興的中等收入者正在一個個持續(xù)“逃亡”，在社會和體制的夾縫中，左奔右突。在某種程度上，中產(chǎn)階層或許就是那最敏感的細(xì)胞，他們在現(xiàn)今環(huán)境下的表現(xiàn)也最為明顯。

“這是一個我能夠看得見的夢想，它比實際高一點，但決不是幻想。我知道拿到它的那一天，或許會改變我的一生?！倍宋绻?jié)后的第三個工作日，趙峰獲得了美國投資移民的EB-5簽證。這個看著美劇《老友記》度過大學(xué)時代、名校畢業(yè)、在500強公司工作、年薪30萬元、將中產(chǎn)階級視為自己標(biāo)簽的33歲中國男人，即將離開中國，帶著妻子和兩歲的兒子去美國的愛達(dá)荷州，開始他們的移民生活。

不過，相比起趙峰的激動，他的妻子白雪一點也不興奮，甚至用“絕望主婦”來形容自己：“他給我畫了一張大餅：住在郊區(qū)，有1幢(分期付款)2間至4間臥室的房子，兩三個孩子，1只狗，2輛汽車。門前是修剪整齊的草坪。丈夫每天辛勤工作，妻子在家?guī)Ш⒆幼黾覄?wù)，拿到薪水后馬上開出支票付賬……但是生活可不是美??！愛達(dá)荷州不是紐約，是美國西北地區(qū)地廣人稀的經(jīng)濟落后地區(qū)，我滿腦子都是小時候看的美國西部片，想著一下子50萬美金出去了，這種投資不知道能不能收回。

中產(chǎn)階層畢竟與新富階層不同，移民在許多中產(chǎn)階層看來并不是一件真正“衣食無憂”的事。在國內(nèi)30萬、40萬元的年薪所擁有的生活，到了國外或許就會截然不同。中產(chǎn)階層的移民之路走得并不平坦。

創(chuàng)業(yè) 天堂或地獄之門？

子女教育、購房、養(yǎng)車在很多人看來或許是許多“中下產(chǎn)”的困惑。而對于“中上產(chǎn)”來說，他們同樣有著自己的憂慮。

劉志(化名)在北京某都市報做到中層，2004年去美國讀MBA，2008年回國創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在經(jīng)營一家公關(guān)公司。劉志在回龍觀曾經(jīng)有一個上下兩層大概260多平米的房子，是出國前給父母買的，現(xiàn)在自己住一層，父母住一層。由于效益非常好，在報社工作期間，劉志的年薪可以達(dá)到20萬元人民幣左右。有房有車有公司，有堅定的價值觀，又有社會責(zé)任感，劉志是個典型的“中國中產(chǎn)”

2008年，劉志和另外一個合伙人由于看好中國未來的公關(guān)推廣事業(yè)，毅然決然離開美國，回到北京，進行創(chuàng)業(yè)。

公司剛成立的時候，條件十分艱苦。每天中午劉志都和員工在一起吃8塊錢的快餐，甚至周末他都會和全公司的同事一起加班。“和在美國十分富足的小日子比起來，仿佛時光倒流，自己又回到了學(xué)生時代。”劉志對此無限感慨。

起初，劉志根本沒有想到，做公關(guān)這一行竟是如此的艱難，“到處是壁壘，人家吃肉，我們連湯有時候都喝不到一口。”“那個時候每天工作得都會很晚，頸椎痛得要命，每次出差坐飛機都要帶著自己特制的枕頭，要么晚上睡不著覺。

不過，經(jīng)過劉志的勤奮與其過人的才華，他終于在一年的時間里將公司做到盈利，并在2009年做到了800萬元的年營業(yè)額。

中國社科院社會政策研究中心秘書長唐鈞認(rèn)為，能創(chuàng)造大量社會財富、吸納就業(yè)的中小民營企業(yè)，是中產(chǎn)階層的制度性依托，應(yīng)該是經(jīng)濟發(fā)展的主體。但在中國，像劉志一樣的年輕人創(chuàng)業(yè)，則面臨種種制度、金融、創(chuàng)新支持上的壁壘，包括但不限于灰色的規(guī)則訓(xùn)練，以及其他種種看不見、但能夠感受得到的困難。

對劉志來說，如果創(chuàng)業(yè)失敗，對他的打擊將是致命的。有時候覺得自己撐不下去了，劉志就會后悔自己選擇了創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時創(chuàng)辦公司的時候，劉志一狠心把回龍觀260平米的房子賣了。用破釜沉舟來形容劉志創(chuàng)業(yè)初期的境遇，真是再合適不過了。

有一位企業(yè)家曾經(jīng)說過：“在三十五六歲出來創(chuàng)業(yè)的時候，如果手頭沒有個100萬元，不管是現(xiàn)金或者是現(xiàn)金的等價物，那可能都會比較困難?！蓖瑯右彩墙?jīng)歷艱苦創(chuàng)業(yè)，并使公司最終走上運行正軌的北京海唐宋元公關(guān)公司總經(jīng)理段志敏，對此感同身受?！爸挟a(chǎn)階層創(chuàng)業(yè)，資金是一個很重要的因素。創(chuàng)業(yè)辦公司，哪怕是再小的一個公司，他的注冊資本也要10萬元。加上辦公家具、房租。如果按照建外SOHO那種房租來算的話，押二付三也需要4萬~5元。所以創(chuàng)業(yè)前期如果沒有個20萬元的現(xiàn)金，公司是辦不起來的。而這還是在公司能夠迅速帶來穩(wěn)定客戶的前提下，如果不具備這種條件，創(chuàng)業(yè)前期還會投入得更多。

20萬元，甚至更多，對于一個中上產(chǎn)來說或許并不是一個小數(shù)目。既然中產(chǎn)們選擇了創(chuàng)業(yè)，那這條路就注定充滿了巨大的風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)的成敗與否便直接決定了他們的這個“20萬元是否翻番，抑或付之東流。而付之東流的結(jié)果，對中產(chǎn)們的打擊無疑是巨大的。創(chuàng)業(yè)不失為中產(chǎn)們的一個途徑，但這條路卻不知道是通往天堂還是地獄。

打印轉(zhuǎn)發(fā)