14省市最低工資普漲 紡織服裝業(yè)最受傷

2010年06月18日 22:17
來(lái)源：華夏時(shí)報(bào) 作者： 徐蕓茜

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徐蕓茜

愈發(fā)沉重的加薪壓力給多數(shù)中國(guó)企業(yè)獲利前景蒙上陰影，服裝和紡織業(yè)受挫尤為明顯。處在上游的生產(chǎn)商、中小型加工制造型企業(yè)平均工資每上升10%，企業(yè)的凈利潤(rùn)下降幅度就超過(guò)20%。

勞動(dòng)密集型企業(yè)如今正在十字路口，它們將面臨的是工資調(diào)整帶來(lái)的又一次成本壓力大考。

“廉價(jià)工資時(shí)代”結(jié)束對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)是一個(gè)劃時(shí)代的事件，但隨之而來(lái)的變化是一種漸變，并不是突然的劇變，這給企業(yè)和市場(chǎng)都留下了逐步調(diào)整的時(shí)間和空間。比較理想的狀態(tài)是，制造業(yè)企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中能穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

仿佛一把雙刃劍，“最低工資標(biāo)準(zhǔn)”給勞動(dòng)者提高待遇的同時(shí)，也注定會(huì)增加企業(yè)的成本。

今年4月1日，上海市每月最低工資標(biāo)準(zhǔn)率先從960元調(diào)整為1120元。由此開(kāi)始，從中國(guó)南部地區(qū)逐步向內(nèi)陸省市蔓延，全國(guó)“加薪”大幕徐徐拉開(kāi)。江蘇、浙江、廣東、福建、天津、山西、山東等14個(gè)省市陸續(xù)調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整幅度都在10%以上，甚至有省份超過(guò)了20%。

投資銀行花旗發(fā)布最新報(bào)告稱，愈發(fā)沉重的加薪壓力給多數(shù)中國(guó)企業(yè)獲利前景蒙上陰影，服裝和紡織業(yè)受挫尤為明顯。

《華夏時(shí)報(bào)》記者通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，上游生產(chǎn)商、分銷商受勞動(dòng)力成本上升影響程度大于品牌經(jīng)營(yíng)者。處在上游的生產(chǎn)商、中小型加工制造型企業(yè)平均工資每上升10%，企業(yè)的凈利潤(rùn)下降幅度就超過(guò)20%。

勞動(dòng)密集型企業(yè)如今正在十字路口，它們將面臨的是工資調(diào)整帶來(lái)的又一次成本壓力大考。

成本壓力大增

首先感到痛苦和不適的，是享受過(guò)多年廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的企業(yè)主們。

羅文敏是深圳美佳股份有限公司的老總，從一家100多人的加工企業(yè)做到如今擁有一萬(wàn)多名員工的大型服裝出口企業(yè)，他用了10年的時(shí)間。

在經(jīng)歷了“招工難”和“用工荒”后，4月1日開(kāi)始，羅文敏已經(jīng)將工人的基本工資提高20%，加上購(gòu)買(mǎi)“五險(xiǎn)一金”、伙食費(fèi)、全勤獎(jiǎng)、加班費(fèi)、住房等各種補(bǔ)貼，這些支出占公司總成本的比例從原來(lái)的8%提高到了12%。

羅文敏無(wú)奈地對(duì)本報(bào)記者說(shuō)，由于原材料價(jià)格上漲，此前成本已占到出廠價(jià)90%，如今利潤(rùn)空間被進(jìn)一步擠占，但客戶并不接受提價(jià)，估計(jì)公司今年第三季度將虧損2%-3%。

隨后，記者了解到的幾家紡織服裝類上市公司今年也紛紛上調(diào)了普通員工的工資，上調(diào)幅度大小不一。其中，常山股份4、5月份剛剛上調(diào)了職工基本工資，漲幅在10%左右。魯泰A證券事務(wù)代表鄭衛(wèi)印告訴記者，目前扣除社保、養(yǎng)老等福利，公司普通工人每月拿到手的有1500-1600元。

“漲工資是必然，勞動(dòng)力成本的上升是大勢(shì)所趨，未來(lái)工資成本占企業(yè)總成本的比例還將進(jìn)一步提高。國(guó)金證券分析師張斌向本報(bào)記者總結(jié)道。

對(duì)一些大型服裝企業(yè)或者品牌經(jīng)營(yíng)商而言，銷售規(guī)模擴(kuò)大帶來(lái)了顯著的經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)，在一定程度上可消化工資上調(diào)帶來(lái)的負(fù)面影響。不過(guò)，大部分凈利潤(rùn)率較低的中小型企業(yè)受工資上漲影響相對(duì)較大。

本報(bào)記者從中金公司處得到的一份測(cè)算表明，平均工資每上升10%，凈利潤(rùn)下降幅度在5%以內(nèi)的企業(yè)有：運(yùn)動(dòng)品牌動(dòng)向、安踏、李寧，男裝品牌利郎等；凈利潤(rùn)下降幅度在5%-10%的有：家紡品牌羅萊、富安娜，鞋類品牌百麗、達(dá)芙妮，服裝制造企業(yè)申洲國(guó)際等；凈利潤(rùn)下降幅度超過(guò)10%的有：加工制造型企業(yè)裕元、魏橋紡織，及規(guī)模較小的品牌經(jīng)營(yíng)商星期六等。

訂單被迫轉(zhuǎn)移

美國(guó)Coach公司首席財(cái)務(wù)長(zhǎng)迪瓦恩(Mike Devine)上周在一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)上表示，該公司正在考慮把更多生產(chǎn)廠轉(zhuǎn)移到成本更低的地區(qū)，其中最明顯的是越南和印度。這家奢侈手袋零售商在越南和印度已有生產(chǎn)，他打算增強(qiáng)在這兩個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

中國(guó)給普通勞動(dòng)者上漲工資的消息，讓很多國(guó)家特別是歐美國(guó)家擔(dān)心中國(guó)正在失去其作為制造業(yè)出口基地的最大優(yōu)勢(shì)——廉價(jià)勞動(dòng)力。

安邦咨詢高級(jí)研究員賀軍分析認(rèn)為，中國(guó)的“低廉工資時(shí)代”真的結(jié)束了。數(shù)據(jù)顯示，在越南，從事最簡(jiǎn)單工作的越南勞動(dòng)者，2008年的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為：胡志明市和河內(nèi)市大約合500元人民幣/月；其他地區(qū)約合450元或400元人民幣/月。印度的最低工資比越南稍高，而孟加拉的最低工資則比越南要低很多。中國(guó)的最低工資已超過(guò)了周邊的很多國(guó)家，較有競(jìng)爭(zhēng)力的印度、馬來(lái)西亞等國(guó)家，其最低工資都比中國(guó)低。

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年全國(guó)工業(yè)平均銷售利潤(rùn)率僅5.47%。在中國(guó)制造業(yè)最具代表性的廣東東莞，據(jù)第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查顯示，東莞制造業(yè)銷售利潤(rùn)率僅為2.49%，整個(gè)代工企業(yè)的行業(yè)毛利率在5%-11%之間。

羅文敏告訴記者，一個(gè)月前，他剛?cè)チ嗽侥希l(fā)現(xiàn)韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣以及中國(guó)大陸企業(yè)，現(xiàn)在都在把低成本產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到越南等東南亞國(guó)家去生產(chǎn)。他認(rèn)為，隨著中國(guó)勞動(dòng)力成本不斷上升，這種轉(zhuǎn)移趨勢(shì)將越發(fā)明顯。

香港工業(yè)總會(huì)近期曾對(duì)珠三角港商進(jìn)行過(guò)一次調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，珠三角約8萬(wàn)家港企中，37.3%正計(jì)劃將部分或者全部生產(chǎn)能力遷離珠三角，更有63%以上的企業(yè)準(zhǔn)備遷離廣東。它們遷離的一個(gè)重要原因就是工資等成本上升，迫使它們尋求更低成本的去處。

轉(zhuǎn)型升級(jí)提速

珠三角廉價(jià)勞動(dòng)力工廠如今被逼到了轉(zhuǎn)型的死角。

賀軍表示，“廉價(jià)工資時(shí)代”結(jié)束對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)是一個(gè)劃時(shí)代的事件，但隨之而來(lái)的變化是一種漸變，并不是突然的劇變，這給企業(yè)和市場(chǎng)都留下了逐步調(diào)整的時(shí)間和空間。比較理想的狀態(tài)是，制造業(yè)企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中能穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

深圳市臺(tái)商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃明智在接受記者采訪時(shí)稱，他任董事長(zhǎng)的廣東井得電機(jī)有限公司，早在幾個(gè)月前已經(jīng)主動(dòng)把一線工人工資提高到1050元，現(xiàn)在則再提高50元，以達(dá)到最新硬性指標(biāo)。

黃明智坦言，企業(yè)再也不能接受多加一分錢(qián)了。目前珠三角臺(tái)資加工制造業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)率普遍在3%以下，甚至還在持續(xù)下降，這樣的加薪幅度可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)零利潤(rùn)，“甚至有可能小虧。

處于全球化經(jīng)濟(jì)鏈條末端的珠三角紡織企業(yè)，利潤(rùn)在一點(diǎn)一點(diǎn)地被蠶食，要想繼續(xù)生存，唯有轉(zhuǎn)型升級(jí)一條路。

張斌表示，短期來(lái)看，勞動(dòng)力密集的紡織服裝等行業(yè)將面臨一個(gè)痛苦的過(guò)程。這些行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本來(lái)就異常慘烈，中小企業(yè)太多，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，競(jìng)爭(zhēng)中采用的“同歸于盡”的價(jià)格戰(zhàn)，本來(lái)就建立在勞動(dòng)力成本、稅收等差異之上。工資逐步上漲后，競(jìng)爭(zhēng)力差的小企業(yè)生存空間變小，最終可能會(huì)關(guān)閉。但中長(zhǎng)期來(lái)看，加薪對(duì)紡織業(yè)發(fā)展有益，勞動(dòng)力成本上升將逼迫企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，并通過(guò)行業(yè)洗牌提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

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