潘剛：無環(huán)保 無未來

2010年05月27日 18:04
來源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署執(zhí)行主任阿齊姆•施泰納和伊利集團(tuán)董事長潘剛 (右)

全球兩大環(huán)境峰會(huì)各有側(cè)重。哥本哈根氣候變化大會(huì)交流的是各國政府“共同但有區(qū)別責(zé)任”的訴求；而在韓國首爾召開的“商業(yè)為環(huán)境(B4E)全球峰會(huì)”，是商界領(lǐng)袖們謀求綠色共識(shí)的舞臺(tái)，伊利董事長潘剛成為了第一次登上這個(gè)講壇的中國人。

聯(lián)合國全球契約組織中國伊利值得向世界推薦

2010 年4月22日，全球第41個(gè)“世界地球日”，這一天最重要的活動(dòng)，莫過于在韓國首爾召開的“商業(yè)為環(huán)境(B4)2010全球峰會(huì)”，它與哥本哈根氣候變化 大會(huì)被并稱為全球兩大環(huán)境峰會(huì)，中國代表第一次受邀參加，其中，伊利集團(tuán)董事長潘剛是唯一的中國企業(yè)家代表，并且是在大會(huì)發(fā)表主題演講的第一位中國人。

“怎么讓自己跑的更快，只是技術(shù)問題；讓自己向哪個(gè)方向跑，才是戰(zhàn)略問題。最重要的是，中國人已經(jīng)出發(fā)！”潘剛?cè)缡钦f。

B4E全球峰會(huì)是由聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署、聯(lián)合國全球契約、世界自然基金會(huì)共同主辦的，全球范圍內(nèi)最大的非政府組織環(huán)境峰會(huì)。此次峰會(huì)也是繼哥本哈根氣候變化大會(huì)之后，全球各界首腦首次聚首討論全球環(huán)境問題。

Rolf Stangl，SIG 公司的CEO，是B4E的一位重要的意見領(lǐng)袖，他反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“假如沒有中國人的參與，事關(guān)地球命運(yùn)的任何一個(gè)重大問題，恐怕都不可能解決，B4E這個(gè)全球 最重要的綠色講壇，需要更多來自中國的聲音，而據(jù)我所知，伊利是中國企業(yè)的綠色先鋒”

“我非常高興在這里聽到了中國企業(yè)的聲音?！?月23日下午，潘剛的主題演講剛剛結(jié)束，聯(lián)合國全球契約組織執(zhí)行總長喬治•科爾就興奮地邀請(qǐng)伊利加入聯(lián)合國全球契約組織：“我們的成員是全世界最優(yōu)秀的企業(yè)，我希望伊利也能加入我們。

1999年1月在達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)上，時(shí)任聯(lián)合國秘書長的科菲•安南提出“全球契約”計(jì)劃，并于2000年7月在聯(lián)合國總部正式啟動(dòng)。

喬治•科爾表示，“全球契約”是一個(gè)要求很高的組織，伊利是一家非常優(yōu)秀的企業(yè)，在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和環(huán)境保護(hù)方面有著清晰的戰(zhàn)略和實(shí)踐。“我愿意向聯(lián)合國秘書長推薦貴企業(yè)。

“ 商業(yè)為環(huán)境，我希望和您擁有同樣想法的人越來越多?！甭?lián)合國副秘書長、環(huán)境規(guī)劃署執(zhí)行主任阿齊姆•施泰納笑著對(duì)潘剛說。他告訴剛，其實(shí)伊利早在2008年 奧運(yùn)會(huì)就給他留下了深刻印象，當(dāng)時(shí)伊利是中國唯一一家服務(wù)于奧運(yùn)會(huì)的乳品企業(yè)，施泰納在北京的公交和地鐵上，總能看到這樣的場景：人們按秩序排隊(duì)乘車，很 多人手里握著伊利牛奶，喝完后把空盒子放進(jìn)垃圾箱。

而即將召開的上海世博會(huì)，又將給全世界友人一個(gè)更加了解和欣賞中國的機(jī)會(huì)。

在這里，伊利代表中國，也讓全球綠色領(lǐng)袖們眼前一亮。哥本哈根氣候變化大會(huì)之后，“低碳、減排”全球矚目，作為全球發(fā)展最快的經(jīng)濟(jì)體，中國態(tài)度令人關(guān)注。

此刻，潘剛的觀點(diǎn)讓世界印象深刻：“傳統(tǒng)的優(yōu)秀企業(yè)致力于為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，在低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代，優(yōu)秀的企業(yè)或者說偉大的企業(yè)則不僅要為消費(fèi)者和市場創(chuàng)造價(jià)值，更要致力于創(chuàng)造更廣義的社會(huì)價(jià)值和生態(tài)價(jià)值，讓世界變得更美好。

伊利綠色領(lǐng)導(dǎo)力從達(dá)沃斯走向全球的中國標(biāo)簽

其實(shí)，在此前的世界頂級(jí)舞臺(tái)上，中國人的綠色價(jià)值觀已經(jīng)博得到過滿堂喝彩，無獨(dú)有偶，發(fā)言者仍然是潘剛。

潘 剛在“綠色”、“環(huán)?！狈矫嬉恢卑缪葜戎刃姓叩慕巧Ｔ缭?007年的首屆達(dá)沃斯夏季論壇上，潘剛就率先提出“綠色領(lǐng)導(dǎo)力”概念，并追求“綠色生產(chǎn)、 綠色消費(fèi)、綠色發(fā)展”三位一體，成為伊利綠色可持續(xù)發(fā)展路徑的指引。這個(gè)觀點(diǎn)一經(jīng)提出，令人耳目一新，半年后的2008年博鰲亞洲論壇，“綠色領(lǐng)導(dǎo)力”被 論壇秘書處與專家設(shè)立為正式議題，成為走向全球的綠色標(biāo)簽。

這一理念的誕生，源于潘剛多年來近乎固執(zhí)的堅(jiān)持，它最早體現(xiàn)在2002年開始在伊利推行的潘式精確管理制度中，小到倉庫用的是不是節(jié)能燈，細(xì)到視頻會(huì)議的屏幕亮度，伊利人開始習(xí)慣這些前所未有的要求。

這一“生產(chǎn)”與“生態(tài)”之間的良性循環(huán)機(jī)制，已經(jīng)全面應(yīng)用于伊利在中國的130多個(gè)工廠。

潘 剛在B4E的主題演講中回顧道：“今天回過頭來看，我們當(dāng)時(shí)在中國第一家提出綠色領(lǐng)導(dǎo)力，并且堅(jiān)持這個(gè)指導(dǎo)思想不動(dòng)搖，是準(zhǔn)確的，是及時(shí)的，也是必要的。 因?yàn)楫?dāng)時(shí)，片面注重發(fā)展速度、忽視長遠(yuǎn)發(fā)展的錯(cuò)誤思想，已經(jīng)在中國乳業(yè)占了上風(fēng)，它實(shí)際上就意味著為了商業(yè)利潤敢于忽略社會(huì)效益，為了企業(yè)私利不惜放棄社 會(huì)責(zé)任。

無環(huán)保 無未來 潘剛綠色地球夢(mèng)贏得世界的認(rèn)同

在峰會(huì)上，潘剛講述了一個(gè)新的“地球夢(mèng)”，呼吁全人類特別是精英階層，“心存敬畏地取我所用，積極主動(dòng)地補(bǔ)我所耗，我們也就不會(huì)與自己的美好夢(mèng)想南轅北轍，漸行漸遠(yuǎn)，最終用自己的雙手把自己從地球上抹去，無環(huán)保，無未來。

對(duì)于這段精彩的發(fā)言，全場掌聲雷動(dòng)。

外媒用這樣的語句來記述潘剛的觀點(diǎn)：“潘剛為代表的中國人正在對(duì)舊規(guī)則說‘不’，他們似乎表現(xiàn)出新的決心，那就是不再走西方過多損耗資源的老路。

潘剛已經(jīng)帶著伊利開始打造“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”

這是一個(gè)漫長的鏈條，這也是一個(gè)龐大的群體：上游，近千個(gè)大型牧場與上百個(gè)“奶聯(lián)社”，上連數(shù)百萬農(nóng)戶；每年數(shù)百億個(gè)包裝，銜接利樂、康美等全球最重要包材商；下游，則是沃爾瑪、家樂福、聯(lián)華、物美等遍及全國的賣場，甚至?xí)苯佑绊懙綌?shù)億消費(fèi)者。

能夠拯救人類的，唯有人類自身，在當(dāng)今社會(huì)，商業(yè)組織的覺醒與堅(jiān)持，尤為重要。潘剛認(rèn)為：“綠色，是標(biāo)簽，更是標(biāo)準(zhǔn)，它應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)家精神的重要組成部分。”

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