張鳴：富士康“九連跳”折射中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人整體困境

2010年05月19日 07:58
來(lái)源：解放網(wǎng)－新聞晨報(bào)

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□晨報(bào)特約評(píng)論員 張 鳴

深圳富士康，5個(gè)月內(nèi)，接連有9名員工跳樓自殺。事件再度將這個(gè)頗有知名度的臺(tái)資企業(yè)置于聚光燈下。據(jù)說(shuō)，富士康的老板郭臺(tái)銘先生，為此特意請(qǐng)五臺(tái)山的高僧來(lái)企業(yè)念經(jīng)超度。當(dāng)然，如果此事屬實(shí)，郭老板的意圖可能不止超度亡靈，還有驅(qū)邪怯祟的功用。

請(qǐng)和尚念經(jīng)，無(wú)疑是一種精神安慰，不過(guò)，發(fā)生了這樣的事，無(wú)論是在大陸還是臺(tái)灣，都會(huì)有人從企業(yè)本身來(lái)找原因。然而，據(jù)臥底富士康的南方周末記者調(diào)查，富士康還真的不算血汗工廠，工時(shí)并不長(zhǎng)，工資也不低。而且加班自愿，加班費(fèi)可觀，工人都樂(lè)意加班。不過(guò)調(diào)查也透露了另外的一些信息，富士康的工人，除了上班之外，幾乎沒(méi)有自己的生活。8小時(shí)站在流水線上，類同流水線上的零件，很多人都要加班，以爭(zhēng)取掙更多的錢。所以，盡管富士康提供集體宿舍，但累慘了的工人，下班之后，即使跟同宿舍的人，也沒(méi)有任何交流和溝通。只有在老鄉(xiāng)之間，才可能有些許的來(lái)往。加上多數(shù)人無(wú)非把企業(yè)看成一個(gè)臨時(shí)撈錢的地方，并沒(méi)有心思在此發(fā)展社會(huì)關(guān)系，所以，對(duì)交往也沒(méi)有太用心。

就這樣，富士康以及眾多類似企業(yè)里的員工，沒(méi)有娛樂(lè)，沒(méi)有文化生活，甚至沒(méi)有起碼的社交，一天天過(guò)去，連個(gè)說(shuō)話的人都沒(méi)有。他們成了流水線上的附屬零件，每天重復(fù)一種動(dòng)作，生活單調(diào)到了極點(diǎn)。

然而，這些員工也是人，而且是生活在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的年輕人，80后和90后，別的人有的，他們都有。作為人，他們有性的欲望，有交往的需求，有煩心事需要排遣，有憤怒需要宣泄，有情緒需要紓解。但是，在企業(yè)里，他們沒(méi)有這個(gè)可能。有了空閑，處理生活方面的需要還來(lái)不及，哪有可能去娛樂(lè)，去打球，去交友？即使性生活，也是動(dòng)物式的發(fā)泄，根本不像人。這樣的狀況，員工如果有了點(diǎn)心理問(wèn)題，只能越積越嚴(yán)重，甚至走向極端。

事實(shí)上，富士康也好，其他類似的企業(yè)也好，他們的工廠為工人建構(gòu)的，是一個(gè)機(jī)器零件式的生活。所有的工人，都是為了企業(yè)的盈利目的而存在。沒(méi)有人想到，這些流水線上的工人，也是有血有肉有感情的人。當(dāng)然，這種狀況跟工廠所在的城市也有關(guān)系。我們的城市管理者們，這些年建了很多城市文化娛樂(lè)設(shè)施，建了很多的體育場(chǎng)館，可惜，這些設(shè)施和場(chǎng)館，對(duì)于遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)來(lái)到城市的農(nóng)民工們，往往連邊都沾不上。農(nóng)民工對(duì)城市，是他者，一個(gè)被排除在外的他者。他們?yōu)樗诔鞘械慕ㄔO(shè)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，幾乎每棟大樓、每個(gè)體育場(chǎng)和游樂(lè)場(chǎng)都是他們建的，但他們卻根本進(jìn)不去這些地方。

富士康員工的困境，其實(shí)是整個(gè)中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人的困境，企業(yè)和城市政府，聯(lián)手制造了這種困境。顯然，不是富士康比別家企業(yè)更壞，只是別家企業(yè)沒(méi)有被關(guān)注到而已。破解這個(gè)困局只有一個(gè)答案，那就是真正把總是掛在嘴上的“以人為本”四個(gè)字，落到地上。

(作者為中國(guó)人民大學(xué)政治學(xué)教授)

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